淺析房建施工管理與質量控制的策略與應用

彭傳治

【摘 要】在房建行業市場競爭逐漸加大的形勢下，工程質量是保證企業競爭實力的重要基礎前提。對于建筑行業來說，工程質量影響著項目的整體效益。在如今工程建設項目逐漸增加的同時，一些質量與管理方面的問題逐漸暴露了出來，對房建工程項目的實施產生了一定的影響。為此，要求業內管理人員采取規范化的施工管理與質量控制方法，確保工程順利完工?；诖耍疚膶@房建施工管理與質量控制展開討論，旨在為業內人士提供借鑒。

【關鍵詞】房建工程;施工管理;質量控制

引言

施工管理與質量控制是房建工程項目中的重要任務，也是推動項目正常開展，保證最終建設質量的有效手段。施工管理和質量控制的主要目標都是以科學的管理手段來促進工程項目保質保量的完成，施工管理與質量控制的內容較多，包含了工程材料、技術、方案以及人員等要素，因此，企業要結合在管理時充分考慮各項要素，確保各方面都得到合理控制。

一、房建工程施工管理和質量控制的要素分析

1、材料要素

房建工程項目規模較大，施工所需材料較多。并且材料種類較多，一些材料屬于成品材料，可以在施工中直接使用，還有一些則是未加工的原材料。各種材料的質量都直接影響著房建工程的質量，想要確保工程建設品質，就必須要做好材料的控制工作，這是工程質量控制的基礎內容。針對材料方面，需要從采購階段就加強對材料質量的控制，明確施工所需材料的規格、型號，選擇性價比較高的廠家。材料入場時，要做好材料的驗收工作，通過試驗來確定材料是否合格，確認無誤后即可安排材料入場。

2、技術要素

房建工程施工過程中涉及的施工技術也有很多，并且部分施工技術的更新速度也比較快。如果房建工程的建設施工能夠選擇最優的施工技術，那么就可以顯著提高最終施工的成效。但如果房建工程在施工過程中一味使用傳統技術，最終的工程項目成品也很難具有較高的品質。

3、方案要素

工程方案是施工工作開展的重要依據，確保施工方案的科學合理性，才能使各項工序規范化開展，并在規定的期限內完成施工任務。一旦方案存在問題，很可能會引起工程質量問題，或者導致返工情況發生。

4、人員要素

房建工程項目中的施工管理人員對于竣工工程質量也有較強的影響。當施工管理人員素質水平比較高的時候，各項施工質量控制措施就能夠得到較好的貫徹，同時現場施工人員的質量意識也會得到顯著的提升。但就當前的實際情況來看，多數房建工程項目的施工管理人員綜合素質水平還有一定的欠缺與不足，需要在下一步的發展中進行針對性的提升與調整。

二、當前房建施工質量管理與控制中存在的問題

1、監督管理方面存在問題

在實際的房建施工中，監督工作對提升建筑工程的整體質量有著至關重要的作用，但是按照現階段的監督情況來說，我國尚未建立一套較為完善的房建施工監督體系，導致監督工作不夠理想化。并且建筑工程在實際施工中經常出現權責不明晰的問題，致使監督力度不夠，嚴重影響工程項目的管理與質量控制，制約了建筑行業的正常發展。當前，建筑企業對施工管理慣性采用分包管理制度，殊不知這種制度難以對合同中出現的相關問題進行明確責任，因此在實際施工中，一旦出現問題，則導致施工成本無法科學規劃，甚至影響施工進度。

2、管理制度方面存在問題

制度通常是管理工作開展的重要依據，而在施工管理中，由于管理項較多、人員組織情況復雜，因此在管理制度建設方面就需要特別的細化與實用化調整，但在施工管理以及相應的質量管控當中，很多施工單位沒有針對項目特點進行管理制度的細化與優化，使得施工管理工作以及質量管控工作在失去的制度依據，尤其是相應的責任落實制度不夠謹慎，導致施工管理以及質量管控存在權責不明晰，各項管理任務的落實都受到了阻礙。

3、施工技術方面存在問題

目前我國的建筑行業科技水平發展速度比較快，很多新型技術都開始融入到房建工程項目中。但就當前大部分工程項目的實際情況來看，先進施工技術的融入領域主要集中在高新材料方面。即為了響應我國關于低碳生活、節能減排等方面的號召，房建工程項目開始使用了一些環保材料、節能材料。但這些材料的造價一般都比較昂貴，在實際項目中的應用普遍性還有較多的不足。而在施工技術方面，目前我國房建工程都在貫徹各類信息化施工技術，比如BIM技術等。這些技術的使用能夠在房建工程項目計劃階段就明確項目可能存在的問題，并及時解決工程項目存在的各類隱患。但就這些技術的應用現狀來看，我國跟國外發達國家還有較大的差距。因此，綜合來說，我國現代化施工技術在房建工程項目中的融入依然存在較為顯著的滯后性。

三、房建工程施工管理和質量控制的策略與應用

1、加強監督管理力度

監督管理在房建工程的質量控制中較為關鍵，若想確保建筑工程的整體質量，則應該加大對建筑工程質量監督管理的重視程度，并加強監督與管理，完善監督管理體系，進而不斷提高監督管理水平。其一，加大對房建工程項目監督管理的關注，完善施工環節的安全管理，著重于安全施工，保證整體施工安全。其二，科學制定工程監督管理流程與管理體系，并按照步驟嚴格執行與落實，當工程完成以后便強化對質量的驗收，全面控制建設工程質量。

2、完善施工管理體系

對于房建工程項目來說，管理體系的完善程度直接影響著工程整體管理水平，如若管理體系不完善，那么將會導致施工管理效率降低。因此，作為施工企業，需要在實踐中逐步完善施工管理體系，在實踐中應當明確以下兩方面內容：（1）對于施工單位來說，其要對施工責任制進行構建，對管理人員和施工人員自身的權力職責進行明確，便于在工程發生任何問題時，可以及時地找到負責人，對問題展開有效地處理;（2）加強對事故報告方面機構的建立，對其施工展開強有力的監督管理。由于建筑工程項目有著施工周期長、現場不可控因素較多等特點，因此，在施工過程中總是避免不了會出現一些問題，這就需要針對性地處理措施，杜絕出現問題的惡化，只有不斷促進管理體系的完善和健全，才能對工作人員自身的職責進行明確劃分，讓施工中的質量管理和進度監督有條不紊地進行。所以，在房建工作的開展中，最主要的就是對管理體系進行建設。

3、推廣運用新型技術

新型技術的融入能夠顯著提高房建工程項目的質量，同時還可以增強工程項目的施工水平。因此，施工單位應該能夠明確這些新型技術的重要價值，從而在項目工程中逐漸引入這些技術。在各類新型材料方面，施工單位應該選擇那些性價比較高的材料，替換傳統建筑材料，提高整個房建工程的環保性和低碳性。而在各類新型技術融入方面，施工單位應該積極借鑒國內外房建工程項目在這之中的先進經驗，明確各個信息化技術的具體應用。這樣以后，各類新型技術就能夠在房建工程項目中得到充分的融入，提高整個工程項目的施工品質。

結語：房建工程建設水平關系著廣大人群的切身利益，影響著社會的和諧發展，為了保證新時期的建筑質量與安全達標，需要在工程實踐中嚴格把關。房建施工企業需要明確房建施工管理與質量控制要素，結合當前管理工作中的問題，制定相應的應對策略，這樣有助于房建工程管理水平的提升，并促進項目的順利化開展，推動建筑領域的進步。

參考文獻：

[1]林江海.關于強化房建施工管理與質量控制的策略分析[J].中國建設信息化.2017（05）

[2]朱遂軍.關于強化房建施工管理與質量控制的策略分析[J].中國建筑金屬結構.2013（24）

[3]衣帥然，唐植楠.論房屋建筑施工管理與質量控制[J].黑龍江科技信息.2013（19）

（作者單位：漢口學院）