分析電力企業(yè)的企業(yè)文化管理的研究

張廣強(qiáng) 韓中輝

摘 ?要：我國企業(yè)正處于革故鼎新的改革之際，電力企業(yè)的企業(yè)文化的成功塑造對于現(xiàn)代企業(yè)的變革發(fā)展顯得越來越重要。對于電力企業(yè)來說，它的正常的運(yùn)營發(fā)展離不開企業(yè)文化的濡染，更離不開企業(yè)管理者的努力。塑造良好的企業(yè)文化，利用文化的潛移默化的無形影響力無疑是企業(yè)快速發(fā)展的必經(jīng)之路。本文就著重探討企業(yè)文化在電力企業(yè)管理中所發(fā)揮的作用，著重分析企業(yè)潛移默化形成的獨(dú)特文化如何幫助企業(yè)管理，形成良好風(fēng)氣，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;電力企業(yè);發(fā)展

一、企業(yè)文化的含義

企業(yè)文化通俗來說，是在企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期形成的，包含了企業(yè)的價(jià)值觀念與社會(huì)責(zé)任感以及企業(yè)的管理制度文化，是企業(yè)經(jīng)營管理以及發(fā)展目標(biāo)的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)管理人在管理經(jīng)營過程中的積累與沉淀。對于電力企業(yè)而言，任何一個(gè)企業(yè)的文化形成均依托于電力企業(yè)的長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力企業(yè)的文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互促進(jìn)，相互發(fā)展。此外，電力企業(yè)文化因?yàn)閮?nèi)容廣泛，涵蓋面廣，較多地反映時(shí)代政策背景下與其他企業(yè)的抉擇與發(fā)展，在新動(dòng)能時(shí)代背景下成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，能較大范圍貼合時(shí)代政策的背景，積極促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。反過來，電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力的發(fā)展又能在一定的時(shí)代背景下，保存文化、傳承文化，發(fā)展文化，培育員工正確的三觀，促進(jìn)企業(yè)文化理念傳播，為新時(shí)代中國的發(fā)展添磚加瓦。

二、企業(yè)文化在電力企業(yè)中的作用

企業(yè)文化是企業(yè)精神文化的載體，企業(yè)文化凝聚了企業(yè)的精神文明和物質(zhì)文明。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的特殊性，企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展壯大顯得尤為重要。正如硬幣有兩面，文化的發(fā)展有好處和有壞處，我們需要傳承有益文化，摒棄糟粕。正確的傳承及發(fā)展電力企業(yè)文化，可以從以下幾個(gè)方面著手。首先，企業(yè)文化可以幫助電力企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，體現(xiàn)電力企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感及社會(huì)擔(dān)當(dāng)。其次，企業(yè)文化尤其體現(xiàn)在員工的自身素質(zhì)上，發(fā)揮電力企業(yè)員工的自發(fā)積極性，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，激發(fā)潛能，提高電力企業(yè)的自身競爭力。在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的現(xiàn)代社會(huì)，電力企業(yè)的文化建設(shè)、企業(yè)建設(shè)觀念轉(zhuǎn)變，潛能激發(fā)至關(guān)重要。最后，企業(yè)文化作為企業(yè)不可或缺的精神財(cái)富，其發(fā)展壯大彰顯了企業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng)，例如，企業(yè)的某項(xiàng)規(guī)定或是某項(xiàng)管理?xiàng)l例貼合時(shí)代發(fā)展速度，不僅有效的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長，也能帶動(dòng)全社會(huì)乃至全世界觀念的更新。這個(gè)影響是深刻而持久的，文化理念的發(fā)展傳播從來都不是一蹴而就的，它是在一定時(shí)間范圍內(nèi)醞釀而成，電力企業(yè)的文化的傳播彰顯了電力企業(yè)的延續(xù)性和重要性，電力企業(yè)的文化因此而成為世界文化瑰寶中重要一員。

三、加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)的合理化建議

電力企業(yè)文化建設(shè)是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，關(guān)系著電力企業(yè)文化發(fā)展的未來發(fā)展趨勢。認(rèn)識(shí)電力企業(yè)的文化內(nèi)涵、文化理念及文化發(fā)展趨勢對于整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)國家的發(fā)展至關(guān)重要。因此，有以下幾點(diǎn)建議僅供參考。

首先，電力企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該從每個(gè)人的企業(yè)文化意識(shí)的培養(yǎng)抓起，文化氛圍的養(yǎng)成離不開每個(gè)員工的努力，每天進(jìn)步一小步，整個(gè)企業(yè)的文化就能進(jìn)步一大步。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)發(fā)展的特殊性，企業(yè)之間摩擦較小，競爭力發(fā)展緩慢，導(dǎo)致企業(yè)文化成長期較長。這個(gè)嚴(yán)峻事實(shí)說明電力企業(yè)文化發(fā)展對于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位調(diào)整具有重要作用。掌握電力企業(yè)文化發(fā)展方向，緊跟文化發(fā)展趨勢，才能真正發(fā)揮出推動(dòng)電力企業(yè)發(fā)展的重要作用。

其次，抓住電力企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)，辯證法告訴我們，牽牛要牽牛鼻子，讓電力企業(yè)的員工牢固樹立“服務(wù)群眾”的理念，企業(yè)文化氛圍的養(yǎng)成可以通過在公司內(nèi)部舉辦文化知識(shí)講座，舉辦企業(yè)文化墻等方式，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化，也可以用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)謀求新動(dòng)能時(shí)代的電力企業(yè)文化發(fā)展。

最后，發(fā)揮文化建設(shè)的濡染作用。羅馬不是一天建成的，每天在電力企業(yè)內(nèi)部營造積極的工作氣氛，使電力企業(yè)員工能以更加積極飽滿的熱情面對待枯燥工作，在員工與員工之間、企業(yè)與企業(yè)之間傳遞電力企業(yè)文化的正能量。把電力企業(yè)的文化業(yè)績考評納入薪資體系中，通過合理化建議等方式對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與考評，可以在最短時(shí)間內(nèi)吸引大多數(shù)員工的興趣，激發(fā)員工的文化自主創(chuàng)造力，節(jié)省企業(yè)成本，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

另外，傳統(tǒng)觀念中，電力企業(yè)的工作內(nèi)容枯燥而且單調(diào)，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換之際，電力企業(yè)的文化建設(shè)與以往有很大不同，企業(yè)文化也可以通過“分享”的方式吸引更多群眾，通過拍攝抖音小視頻，經(jīng)營微信公眾號等方式傳播電力企業(yè)的企業(yè)文化，通過文化影響力帶動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)新，通過科技手段提高經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階。

四、結(jié)語

當(dāng)代社會(huì)，各行各業(yè)的競爭越來越激烈，企業(yè)文化的建設(shè)與傳播對每一行業(yè)至關(guān)重要，它不僅關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的文化發(fā)展，為企業(yè)提供強(qiáng)有力的發(fā)展動(dòng)力，更關(guān)系著企業(yè)未來前途的發(fā)展趨勢。電力企業(yè)支撐著一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國家的運(yùn)營及發(fā)展，企業(yè)文化傳播在此背景下顯得尤為重要。把握時(shí)代脈搏，緊跟時(shí)代潮流，加強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力及影響力，必然能提高電力企業(yè)的文化深度及高度。

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