淺談工程造價成本控制

鮑磊

摘要：針對現今房屋建筑行業的工程造價成本控制以及工程造價存在的一些問題進行探討并對相關問題的解決措施做以簡單論述，對工程造價的實際應用給出合理的控制方法與策略，強化工程造價的全過程把控，以促進房屋建筑市場更好的發展。

關鍵詞：房屋建筑工程;工程造價;成本控制

一、建筑過程中工程造價成本分析

直接成本：直接成本主要來源于人力、物資、設備等方面，直接相關主要是原材料包含鋼筋工程、土建工程、安裝工程、裝飾工程等成本支出，占總成本比重較大，所以應針對這三個方面對直接成本采取有效控制措施。

間接成本：間接成本來源廣泛，主要包含在建筑全過程中產生的財務、管理等方面的支出，其主要與項目成本控制體系的建立是否完備，各成本管理人員的成本責任、權限以及相互關系是否明確等有關。

其他成本：指在房屋建筑過程中除了直接成本，間接成本之外的成本費用。例如開工前期的準備，地皮選擇與處理，不同地區情況也有所差異，還涉及土地使用權等相關問題需要協商，而且由于不同的地區經濟發展不均衡，這幾種費用往往存在較大差異[1]。

二、房屋建筑工程造價成本控制要點

（一）前期分析階段

從房屋建筑工程的角度來說，從投資開始就需保證項目投資決策的科學性和合理性。此過程的成本控制，必須要進行此工程可行性的分析。在實際生活中結合房屋的建設特點，編制項目建議書，編制具有可行性的項目研究報告，保證各項投資估算活動的有序開展，要注重加強財務管理和相關部門的合作力度，做好全面管控，精準估算價位，確保投資方案的合理性。

（二）設計階段

對設計層面進行準確合理的造價控制，需要做好以下要點的把控：

制定方案：此環節的成本控制實施是根據編制的方案，編制成本投入估算，做好方案科學合理性的把控。

初級設計：此設計對房屋建筑進行整體的考察，設計出大概輪廓，以使對造價有很好的掌握。主要是根據設計的工程圖紙實現，制定項目成本投入額，實施成本控制。

（三）詳細設計：根據初級設計的一系列，開展細致核算，實現對造價的全面把控，同時判斷編制方案的科學性以及有效性。

（四）招標階段

招標方式，一般來說，房屋建筑工程項目招標多通過邀請方式或者公開招標方式，以項目價格信息為主要內容，編制具有可行性的項目投標文件，相關投標單位必須要符合招標文件的規定，仔細了解有關于工程造價相關信息，例如消耗量定額數據信息，預期定位等[1]。

（五）施工階段

施工階段必須注重以下原則：工程量成本核算原則，比如人力資源和機械設備等，采取相應的把控措施，做好成本的控制，工程的科學嚴謹管理監督原則：確保工程的真實性以及合理性，避免垃圾工程與偷工減料的現象發生，主要是對材料的監管與選購，制定科學合理的管理方案，保證建筑工作的高效開展。

（六）竣工階段

在此階段要做好工程造價的嚴格把控，嚴格根據項目合同款項要求開展工作，不可私自改動，質量驗收合格后，項目建設單位必須要進行工程價款支付，完成成本控制工作。控制的關鍵點例如：了解建筑工程竣工后是否達到項目合同要求，確保工程質量達標，嚴格按照項目合同提出的相關收費標準，進行科學計算與結算，保證整體工程造價符合要求。運用科學合理的方法，實施造價的管控，精準計算項目工程量，強化對成本的把控，保障經濟效益目標的實現。

三、房屋建筑工程造價中存在的主要問題

（一）工程市場的惡性競爭

由于房地產行業的迅速發展，很多商家看到了所謂的商機，進行盲目的惡性的競爭，這種不良競爭影響著整個行業的發展，導致整個市場的供求關系紊亂，在一些建筑項目投資中，存在許多報高價、陪標甚至唯標的情況。很多建筑公司過于追求利益，施工過程中違規操作，偷減成本。還有些企業為了提高中標的命中率，在招標環節，會使用低價競爭、虧損報價的行為。

（二）前期設計造價不準確

在整個工程建筑中，前期的設計對工程的質量、速度、造價有著重大影響。往往大部分的成本增加與資金浪費是由于前期的設計環節沒有結合實際情況，或者是設計不全面造成的。。前期設計單位由于對自身實力定位不準確，或者不了解對工程調研工作的相關內容，憑借主觀意識或自身工作經驗設計，使后期設計圖紙出現較大變化，影響到工程造價或是公司的利潤。

四、工程造價中問題的解決措施

（一）政府需要加強市場管控

政府應轉變角色，從旁觀者到管理者。營造公平競爭的市場環境，政府做好施工項目和工程造價的動態管理，建立公平的市場競爭機制，是保證項目順利開工的重要基礎。政府應提高監管力度，合理進行管控，明確工程造價相關的法律法規與工程造價流程，嚴格監督。

（二）優化招標設計

從整個建造項目的實際利益出發，充分考慮項目工程的可行性、市場分析、安全性等問題，通過競爭以提高設計水平，優化設計，拓展發展空間，同時也需要安排監理人員嚴格監督設計工作，保質保量完成設計工作，使得工程造價合理準確的控制成本價格減少失誤。

（三）提高工程造價工作人員的專業水平與素質

提高工程項目管理團隊中的工作人員素質與專業技能，強調加強專業知識的學習，可進行相關的培訓或是同行間的技術交流會，座談會等豐富其專業知識，提高專業水平。企業也應該制定合理的福利待遇，引進優秀人才，高素質、高水平的人才可以給整個行業帶來生機和活力。

五、結語

綜上所述，在房屋建筑工程中往往需要耗費大量的人力與設備資源，對工程的成本的進行有效分析，結合各個環節成本控制的特點和實際情況，采取相應的措施，可科學有效的控制工程的造價，對于促進房屋建筑企業的發展具有積極意義。

參考文獻：

[1]康彥博.探究房建工程造價的全過程成本控制策略[J].建材與裝飾，2017（44）：153-154.

[2]劉曉逸，蒲娟.房建工程造價的全過程成本控制研究[J].綠色環保建材，2017（1）：142.