胡義長
摘 要:隨著我國社會經濟的不斷發展,國有企業對工會工作的革新非常重視,新時代國有企業內部的產業組織、團隊組織需要加大力度整改,徹底改變傳統的經濟模式、就業模式、利益模式以及分配模式等,對其進行深入的研究,從而展現出經濟社會組織的多樣化、勞動雇傭的復雜化,給工會工作帶來了巨大的挑戰。本文結合國有企業工會工作實施的難度進行分析,并給出策略建議。
關鍵詞:企業工會;工作難點;策略
現如今,我國的經濟水平進入了新常態,正是處于發展的重要時期。國有企業是國家經濟支撐的主力,國企工會的工作如何發揮其優勢,創新工會工作的機構體系,可以更好的提高國有企業能力,是每位工會工作人員需要深刻反省和探究的問題。工會是黨帶領下的群眾機構,更是黨和民眾心結合在一起的地方。黨的帶領和扶持是做好工會工作的首要保障,工會離不開黨的大力扶持,更離不開各部門的合作和集體人員的積極參與。在工會工作實施中,我們需要一直堅信黨的帶領,密切關注黨的建設工作,努力抓好工會工作,提高企業工會的影響力。在當下,國有企業的工會工作即將面臨著新局勢和新機會,也同樣面臨著嚴峻的考驗。國企工會的政黨責任非常重大,必須始終如一的發揮出主力作用,不斷強化自身的基礎建設,指導全體職員適應新局勢、發揮新的作用。
一、堅信黨的帶領 準確政治航向
(一)掌握好前進的政治方向
國有企業工會是黨帶領下的群體組織,擔負著引導廣大職員完成企業任務的職責,必須把保證和加強先進當作重要的入手點,必須準確前進的航向。樹立四個意識:堅持保護黨中央權勢、堅持走中國企業工會發展道路,永遠在政治思想上和舉止行為上同黨政堅持一致。
(二)要敢于承擔社會責任
國企工會部門要擔負起帶領職員聽黨話、跟黨走的職責,最大程度把廣大職員聯合起來,堅定信念,同等看待當下經濟局勢的改變,同等看待經濟社會轉變時刻發生的很多問題和沖突。重視企業生產規劃中心工作,把對黨和職員的責任統一,把黨領導和獨立開展工作聯合起來,充分利用工會聯系職員的紐帶作用。
二、提高職員素養 凝聚職員力量
(一)堅持以人為本的思想
國企工會應該發揮宣傳教育的職責,通過開辦職員教育活動,把社會核心價值觀與企業實際相結合,創造健康向上發展的企業文化。動員職員積極參加文藝演出、各種體育活動,展現職員自身風采,提高企業,用文化建造推動工會工作的革新。例如,每年要評選“優秀管理人員”“先進職員”等,發掘優秀職工業績,鼓勵企業職員牢牢記住高尚使命,推進企業發展。
(二)堅持改革創新的方向
在勞動比賽的組織上,堅持民眾性、寬泛性,接近企業生產規劃實際,深化開展職位訓練、能力比拼等,激勵起全體職工學技能、學業務的激情,達成全員參加,提高企業核心競爭力,提高經濟效益的方針。例如:某公司安全高效的完成了勞動比賽,歷時三個月,超額完成制定任務指標,每年根據生產經營實際情況開展勞動比賽活動,調整集體職工參加生產的積極性,致使公司的業績可以節節高升。
(三)堅持以職員創新 提高效率為突破
以“工人模范”為載體,以職位建設貢獻為重心,發掘職員中潛藏的智慧和力量,積極推進企業開展技術突破、合理化提議、節約資源和經濟技術創新行動,創立職員創新工作、提高效率的獎勵基金,激勵全體職員為企業創新所做出的重大貢獻。激勵職員考取職位證書,評優秀職稱,職位資格證等,根據職員的實際情況給予便利,并頒發經濟獎勵。在勞動比賽中專門創立“技術改進創新新獎”,及職員技術創新,對表現非常優秀的職業提供精神物質獎勵。
三、保護職員權益 構造文明和諧企業
(一)要深入全體職員
為企業職員辦好事、解決難事是工會工作的基本準則。提高企業職員對工會的認知度和信賴度,通過訪問、會談、互聯網等渠道深入到全體職員中去,充分理解職員的需要和思想狀態,對職員所提出的問題,要及時幫助處理,并根據實際情況做好思想工作,讓工會成為職員可以信任的大家庭。調查職員對現在生活和工作的滿意指數,從而提升職員的滿意度。
(二)要設立文明和諧勞動關系
保護職員的合法權利是工會工作的第一任務。國企工會要代表全體職員參加企業革新政策的協議和實踐,推進企業改善職員代表大會、企業管理、勞動社會保障等為重點內容的民主管理系統。以前線職員、困難職員為主要群眾,立場堅定的保護職員的合法權利。工會要與企業負責人共同制定雙盈利的政策準則。要時刻監督各項制度為職工所帶來的利益。
(三)要創新職員幫助扶持機構
加強對困難職員幫助扶持的力度,積極思索和改善對職員重大疾病的幫助扶持機構。對企業單親子女職員、生活艱苦職員和身體技能較差職員進行全面調研,創立困難職員數據表,進行針對性的幫助扶持。籌辦愛心基金扶貧項目,為患有重大疾病的職員及時送去關愛。同時,國企工會還要開展多項扶持工作,多方面解決職員的擔憂。
四、增強自身建設 提升工作能力
(一)增強工會領導履行職責能力
工會領導應該全方面提升思想認知,要具有較高的綜合素養,開展知識眼界,完善知識構造,不斷增強履行職責的能力。認真負責的當好全體職員矛盾解決人、合理需求的發言人、生活艱苦的扶貧人、合法權利的保護人,讓全體職員真正融入到工會這個大家庭。
(二)建立優秀的領導團隊
優秀的領導團隊是保障各項政策貫徹的基本,更是促使各項工作順利進展的基本。構建完善的領導審核、任職制度,把閱歷強、本質好,有上進心和責任心的青年選派到工會職位上來,不斷推動工會領導的規范化和知識化。工會領導不僅要對國家政策和企業規范有充分的認識,還要對法律和心理學進行學習,做職員的知己人,讓企業可以有良好的發展。
結語
現如今,市場上的競爭非常強烈,國有企業想要成長和進步,國企工會的工作就要適應社會的發展腳步,跟上社會發展的步伐,不斷創新工會的管理制度機構,加強工會宣傳教育的力度,將最底層職員的自身權益作為工會各項工作發展的重點,提高底層職員對企業的信托感和寄托感,充分認識到工會舉足輕重的地位,從而更加積極的參加進去,為推進國有企業管理工作可以順利進展打下堅實的基礎。
參考文獻
[1]劉志明.新時代國有企業基層工會工作開展的原則及相關對策研究[J].辦公室業務,2015(3).
[2]佚名.新時代中國特色社會主義與工會工作新探索[J].科技風,2019,372(04):246.
(作者單位:陜西彬長大佛寺礦業有限公司)