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探析高職院校科研管理現(xiàn)狀及對(duì)策

2019-10-21 00:52:28劉艷
速讀·上旬 2019年2期
關(guān)鍵詞:高職院校對(duì)策

摘 要:進(jìn)入新時(shí)期后,我國(guó)高職院校充分重視科研管理工作,取得了不錯(cuò)的成效。但是,在諸多因素的綜合作用下,依然有較多的問(wèn)題存在,制約到科研管理水平的提升。針對(duì)這種情況,需要采取針對(duì)性的對(duì)策,推動(dòng)我國(guó)高職院校科研管理工作的進(jìn)步與發(fā)展。

關(guān)鍵詞:高職院校;科研管理;對(duì)策

對(duì)于高職院校來(lái)講,主要職能為人才培養(yǎng)、科研管理以及服務(wù)社會(huì),雖然近些年來(lái)高職院校充分重視科研管理工作的開(kāi)展,但是在歷史傳統(tǒng)、意識(shí)觀念、管理體制等諸多因素的綜合影響下,在科研管理方面還存在著諸多的問(wèn)題。因此,就需要采取一系列措施,完善科研管理工作機(jī)制,促進(jìn)高職院校的健康發(fā)展。

1高職院校科研管理現(xiàn)狀分析

1.1科研基礎(chǔ)薄弱

調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),很多高職院校的教師為主要科研人員,這樣就容易出現(xiàn)問(wèn)題。首先,教師不具備較強(qiáng)的科研能力,知識(shí)結(jié)構(gòu)、教學(xué)任務(wù)量等因素影響到科研工作的開(kāi)展。其次,教師科研功利化現(xiàn)象嚴(yán)重,部分教師往往為了職稱開(kāi)展科研活動(dòng),沒(méi)有認(rèn)真細(xì)致的申報(bào)課題與撰寫論文,缺乏深入性、探究性的研究。部分高職院校在衡量教師科研能力時(shí),僅僅考慮發(fā)表論文的數(shù)量,這樣技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)研發(fā)就遭到了一定程度的忽視。部分教師雖然能夠?qū)φn題積極申報(bào)和研究,但是偏向教育領(lǐng)域,技術(shù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)沒(méi)有得到重視,導(dǎo)致高職院校整體科研氛圍遭到削弱。

1.2科研管理體制存在問(wèn)題

部分高職院校科研管理規(guī)范化水平不高,激勵(lì)體系、評(píng)價(jià)機(jī)制不夠完善。沒(méi)有科學(xué)規(guī)范的管理科研項(xiàng)目與科研成果過(guò)程,科研專題培訓(xùn)、指導(dǎo)缺乏,沒(méi)有充分重視科研成果的轉(zhuǎn)化與開(kāi)發(fā)。沒(méi)有構(gòu)建完善的科研、管理機(jī)制,相關(guān)管理部門沒(méi)有深入監(jiān)督科研項(xiàng)目。采取傳統(tǒng)的管理方法,沒(méi)有積極運(yùn)用信息化手段,導(dǎo)致科研管理工作效率得不到有效提升。

1.3缺乏橫向課題

部分高職院校在科研工作中,不能夠緊密聯(lián)系地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,沒(méi)有發(fā)揮科研服務(wù)地方的職能。對(duì)科研成果的鑒定工作十分重視,成果轉(zhuǎn)化遭到了一定程度的忽視,這樣大部分科研成果僅僅實(shí)施了理論研究,無(wú)法大力推廣和應(yīng)用這些研究?jī)r(jià)值,進(jìn)而嚴(yán)重浪費(fèi)了科研成果。

2高職院校科研管理的對(duì)策

2.1健全科研管理機(jī)制

首先,結(jié)合高職院校實(shí)際情況,遵循“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)”的原則,將三級(jí)科研管理體系構(gòu)建起來(lái)。其中,學(xué)校、科研管理部門屬于一級(jí)管理,主要職能是制定科研制度,協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目,將科研信息服務(wù)等提供給科研人員。二級(jí)院系主要職能是嚴(yán)格部署和落實(shí)部門的科研任務(wù),檢查科研項(xiàng)目整體進(jìn)度。而項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職能則是實(shí)施科研項(xiàng)目,將基層學(xué)術(shù)研究管理積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。其次,對(duì)教學(xué)、科研之間的關(guān)系正確處理,可以將教學(xué)、科研工作量積分制度構(gòu)建起來(lái),深度融合教學(xué)與科研,分類管理教學(xué)人員與科研人員,通過(guò)嚴(yán)格考核,激發(fā)人員的科研積極性。再次,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度體系構(gòu)建起來(lái),促使教師知識(shí)產(chǎn)權(quán)、學(xué)術(shù)權(quán)益得到有效保護(hù)。最后,對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化制度大力構(gòu)建和完善,大力推廣科技成果,促使成果轉(zhuǎn)化率得到提升,更好的服務(wù)于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.2強(qiáng)化科研監(jiān)督機(jī)制

一般情況下,可以從科研行為與科研經(jīng)費(fèi)兩個(gè)方面理解科研監(jiān)督的內(nèi)容。通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督科研行為,可以對(duì)科研人員的學(xué)術(shù)行為進(jìn)行規(guī)范,避免出現(xiàn)學(xué)術(shù)不端行為。通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督科研經(jīng)費(fèi),則可以促使科研經(jīng)費(fèi)使用效益得到提升。要科學(xué)監(jiān)管科研經(jīng)費(fèi)的合理使用情況,構(gòu)建和實(shí)施專款專用制度,以便促使科研經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)支出與政策、目標(biāo)要求所符合。在科研經(jīng)費(fèi)管理方面,首先要對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理制度進(jìn)行完善,將二級(jí)經(jīng)費(fèi)管理體系構(gòu)建起來(lái),對(duì)職責(zé)權(quán)利有效明確,通過(guò)各個(gè)部門的密切配合,科學(xué)管理與控制科研經(jīng)費(fèi)。其次,對(duì)財(cái)務(wù)制度大力完善,財(cái)務(wù)部門需要對(duì)科研管理政策、內(nèi)容等深入了解,進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用狀況等全面把握。最后,要整體規(guī)劃、科學(xué)管理科研經(jīng)費(fèi),以便將科研經(jīng)費(fèi)的使用效益給最大程度發(fā)揮出來(lái)。

2.3積極推進(jìn)信息化建設(shè)

為了提升科研管理水平,需要積極運(yùn)用信息化技術(shù),開(kāi)展信息化建設(shè)。通過(guò)科研管理服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建,促使科研管理的現(xiàn)代化、規(guī)范化得到增強(qiáng)。首先,要將科研信息發(fā)布平臺(tái)構(gòu)建起來(lái),以便將信息服務(wù)更加全面的提供給教師和科研人員,幫助科研人員對(duì)申報(bào)信息、科研政策、成果轉(zhuǎn)化信息等深入了解和掌握。其次,將科研管理服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建起來(lái),教師能夠?qū)蒲行畔⒃诰€查詢,且對(duì)科研過(guò)程性資料、成果資料等實(shí)時(shí)上傳。最后,將科研專題培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建起來(lái)。要定期經(jīng)常的開(kāi)展培訓(xùn)、交流活動(dòng),促使廣大教師與科研人員能夠?qū)蒲蟹椒ā⒖蒲羞^(guò)程等準(zhǔn)確掌握。結(jié)合科研內(nèi)容,可以將領(lǐng)域?qū)<移刚?qǐng)過(guò)來(lái),通過(guò)講座、會(huì)議等活動(dòng)的實(shí)施,幫助教師了解技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)。

2.4完善激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制

通過(guò)對(duì)激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建和完善,可以將教師參與科研工作的熱情、積極性給充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。首先,在教師年度考核體系中,加入科研工作量、科研成果等內(nèi)容,且對(duì)科研制度、科研專項(xiàng)基金等有機(jī)構(gòu)建,從物質(zhì)、精神等方面獎(jiǎng)勵(lì)那些科研貢獻(xiàn)較大的人員。其次,遵循層次性原則設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)體系,優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì)那些獲得資金支持的項(xiàng)目,重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的科研項(xiàng)目。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述,科研管理工作的實(shí)施水平,會(huì)對(duì)科研工作開(kāi)展的規(guī)范性、有效性產(chǎn)生直接的影響。因此,高職院校就需要充分認(rèn)識(shí)到科研管理的重要作用,采取一系列措施,如強(qiáng)化科研監(jiān)督、健全科研管理機(jī)制等,不斷提升科研管理水平,促進(jìn)高職院校科研工作的科學(xué)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]杜倩.淺析高職院校科研管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].電大理工,2017,3(10):123-125.

[2]楊小燕.高職院校科研管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題對(duì)策[J].信息與電腦,2016,4(11):55-57.

作者簡(jiǎn)介

劉艷(1982.11—),女,漢,山東省臨清市人,助教,碩士,研究方向:高職院校科研管理。

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