米濟南
摘要:隨著社會的快速發展,城市化進程也在不斷加快,這也推動了市政工程的發展。目前,市政工程也面臨著改革,不僅要優化自身的管理機制,同時也要保障施工的質量與效率。因此,當下的市政工作者要著重解決市政工程管理中存在的一些問題,并在此基礎上構建一套更加完善與系統的管理機制,從而為社會的發展與城市化提供最基本的保障。
關鍵詞:市政工程;工程管理;主要問題;優化措施
中圖分類號:TU99;文獻標識碼:A
引言
市政工程建設是我國目前城市發展中的重要組成部分,市政工程的建設質量和市民的日常生活和工作都具有非常密切的關系,其更加能夠代表一座城市的發展水平。因此,我國各個地區必須要注重市政工程建設,加強對市政工程的管理,全面的提升市政工程的建設質量,充分的將市政工程的后期應用價值發揮出來。但是在我國目前很多城市的市政工程管理中仍存在著很多的問題,導致我國市政工程在建設的過程中狀況頻發,進而嚴重阻礙我國市政工程建設事業的發展。因此,必須要針對這些問題,采取有效的措施,不斷的提升市政工程管理的水平,促進市政工程建設事業的健康發展。
1市政工程施工管理現狀及問題分析
1.1安全管理與質量管理存在問題
一方面,出現安全管理的問題,主要是因為在工程的建設過程中,對于可能發生的危險的提示不夠明確,施工單位對于危險的預防措施做得不夠,甚至工人們對于如何保護自己沒有準確的認識,也沒有相應的制度可以參照。另一方面,是因為工人個體流動性很強,施工單位其實沒有一個人員穩定的隊伍,所以管理起來非常復雜,管理人員每天都在面對新面孔,很難做到長久有效的安全管理。市政工程出現問題,將會很大程度地威脅到居民的日常生活,給居民帶來安全隱患,也威脅到整個城市的穩定發展。
1.2市政建筑工程的市場監管不健全
通過專業調查研究后,我們可以發現,當前時代下,我國有許多市政工程實際上并沒有遵照國家出臺的相應規章制度來進行施工。其中最為常見的就是質量監督程序并沒有發揮作用,畢竟許多工程都是讓當地的施工單位進行承包作業,經常會出現工程銜接不流暢方面的問題,對于施工現場的安全性也是一大威脅,負責這方面的隊伍難以發揮監督作用,更難以保證施工現場的安全。
1.3市場的管理不規范,施工技術滯后
我們所說的市場管理問題,通常情況下都是指施工方在進行施工的過程中,關注的重點經常是施工進度是否符合計劃,而最重要的工程中的問題則并不予以關注,發生問題的時候也時常會想辦法推卸責任,這種不良狀態極大威脅了市政工程的安全性。除此以外,施工單位的技術不合格也是一大問題,工程建造非常看重技術能力,如果技術不過關,那么建造出來的工程就沒有質量可言,不僅無法發揮作業,還會帶來巨大的傷害。
2市政工程管理措施
2.1嚴格遵守施工規范,確保施工進度合理無誤
針對現階段市政工程施工進度延誤問題,建議現場施工管理人員必須嚴格遵守施工規范,貫徹與落實現場進度管理責任,確保各項施工流程安全、合理。與此同時,對于現場施工秩序混亂的問題,建議相關人員必須及時調整施工狀態,采取切實可行的管理手段,解決當前施工延誤現象。
2.2做好質量管控工作,夯實現場施工質量
若想從根本上確保現場施工質量安全,管理人員就必須做好施工材料及設備的質量核查工作。對于入場使用的施工材料,必須采取合理的檢測手段,如采取抽樣調查方式,檢測入場施工材料是否存在大批量質量隱患問題。一經發現,必須及時更換或者返廠處理。對于入場使用的施工設備,必須在正式使用之前,檢測該設備的實際性能,是否存在運行老化問題。與此同時,施工設備使用結束之后,應該做好定期維護與保養工作。
2.3加強對現場材料和機械設備的管理
在市政工程建設施工的過程中會需要大量的材料和機械設備,這些差不多占總工程項目投入資金的很大一部分。因此,在市政工程管理中必須要加強對現場材料和機械設備的管理。對于材料管理,必須要按照材料的性質和特點對其進行分類管理,避免將容易受潮和易銹蝕的材料放在潮濕的環境當中。另外,每當完成一個階段的施工之后,需要對材料的數量進行仔細的檢查,避免出現超額使用的現象發生。對于機械設備管理,一定要定期的對機械設備進行保養和維護,發現老化和磨損嚴重的零件要及時的進行更換,確保機械設備的正常使用。
2.4加強市政工程管理的過程檢驗
市政工程涉及的施工項目是多樣的,對原材料的需求也是視情況而定的,這就對原材料的采購提出了更高的要求。因此,負責采購的工作人員一定要選擇有經營資格且生產質量合格的廠家進行合作,同時也要嚴格檢驗所采購原材料的質量。不容忽視的是原材料的存儲環節,例如不要把水泥存儲在墻壁附近,對規格不同的水泥要分別保存等。只有保證原材料的質量,才能保障施工的質量。
2.5建立有效的工程監管體制
加大對市政工程的監管力度,最首要的工作還是建立起一個完善的監管體制。一方面,政府要制定相應的管理制度,明確領導職責,確保整個工程在政府統一的監督之下,并不斷增強施工單位的安全責任意識。另一方面,政府要建立一套科學的管理體系,不斷完善施工的監督機制,同時還要與施工單位內部的管理模式相協調,明確各部門、各職工的責任,從而保障施工質量。
2.6強化施工安全管理強度,消除施工隱患問題
施工安全管理工作可以從人員管理與技術管理兩個方面入手。對于人員管理而言,現場管理人員必須及時夯實施工人員的安全意識,明確安全施工的重要意義,避免出現施工隱患問題。對于技術管理而言,現場管理人員必須及時明確各個施工工序所需的技術內容,嚴格把控現場技術施工力度,從根本上確保現場施工技術的應用合理性與安全性。
2.7加強安全管理,提高人員素質
首先就需要提高管理水平,在設備方面加強管理,讓設備都保持在較好的狀態,不會臨時發生故障,也不會影響工程質量。在安全意識方面擴大宣傳,讓施工單位和施工個人都意識到在工程建設中安全問題的重要性,提高管理層的安全意識,提高施工個人的安全保障。在施工方面加強技術性,招收更多有經驗的技術人才,或者是專業等級高的專業人才,科學性與經驗相結合,既注重專業技術的應用,也關注以往經驗帶來的教訓。
2.8加強技術創新,注重工程建設環境
在談及創新之前,需要掌握好現如今的技術,打下堅實的理論基礎,再到實踐中積累一定的經驗,然后才能夠將目光放到技術創新上去。對此,我們可以引進國外的先進技術,研究成功案例,發現關鍵點,結合我國的實際情況,做好前期規劃。信息化的網絡技術給許多行業都帶來了發展的活力,在工程建造方面也有很強的發展前景,我們要利用好信息化帶來的便利,攻克工程建造中暴露出來的問題,積極發揮主導作用。
結束語
市政工程是城市快速發展的重要組成部分,與城市居民的生活、工作息息相關,人們生活質量不斷提高,對城市基礎設施的需求也隨之提升。加強工程管理,完善相關規章制度,不斷提高管理人員和施工人員綜合素質,加大工程監管力度,確保工程質量,滿足人們的需求。市政工程質量和管理水平是城市發展的標志,通過加強市政工程管理來不斷提升城市形象。
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