試論建筑工程施工質量管理問題的分析與對策

王洋洋 吳少輝

【摘 ?要】城鎮化發展步伐逐漸加快以及國民經濟快速增長的背景下，工程建設規模不斷擴大，工程項目也不斷增多，但與此同時質量問題也不斷出現，因此，質量管理受到了建筑業的廣泛關注。只有確保工程質量符合國家標準和滿足工程要求，才能保障項目建設順利完成并實現預期的效益目標。本文基于建筑工程施工質量管理問題的分析與對策展開論述。

【關鍵詞】建筑工程;施工質量;管理問題

引言

隨著我國國民經濟的快速發展，人們的生活質量得到普遍提高，城市的建設規模在逐漸增大，建筑業的發展速度得到快速提升，建筑項目日益增多，在建筑行業快速發展的同時，建筑工程施工質量問題也日益突出，這種現象直接影響國民經濟的發展，每年造成巨大的經濟損失，所以，房屋建筑施工質量問題已經成為社會熱議話題，工程質量問題也成為了建筑工程的核心問題，只有保證建筑工程質量，才稱得上完成建筑施工項目。

1建筑工程施工質量管理的必要性

首先，工程質量是建筑項目的靈魂，施工中一旦暴露質量問題，不但會影響工程的整體質量，還會危害國民的生命財產安全，為此，應強化施工質量，促進建筑業的穩定發展及和諧社會的構建。其次，在激烈的市場競爭中，企業發展靠的是實力，歸根結底靠的是質量，高品質的建筑工程，才能給建筑業的發展帶來更多的保障。為此，施工企業需要依托強有力的質量控制體系，嚴格管控施工技術，保證工程施工質量得到大程度的提升，打造堅實的建筑品牌，只有這樣才能使企業站穩腳跟，創造更多的經濟效益和社會效益。

2建筑工程施工質量管理中存在的問題

2.1施工人員技術不足

我國大多數的施工人員都以農民工為主，“上午還在耕種，下午就參與工地建設”，這樣就使得他們自身的施工技術水平不到位，而且許多的施工企業并沒有對施工人員進行崗前培訓，造成許多工人自身的素質比較差，也沒有對新技術新方法有著深入的了解，在施工的過程中也就很難有效的按照施工操作程序進行施工。

2.2無法確保材料設備的質量

材料質量不能達到施工要求主要體現在：材料采購環節，選擇供應商中考慮不夠全面;材料進場環節，材料質量把控不夠嚴格;材料保管方面，沒有結合材料特性和現場環境進行有效儲存;另外，材料的抽查檢驗過程缺失等，一系列問題都給材料質量帶來影響，進而降低了工程質量。機械設備方面，首先資源配置不合理，其次在新設備應用中，因為施工人員沒有深入研究設備性能和操作規范，使得施工中對質量產生一定影響;并且，機械設備老化問題在施工中也較為常見，不僅制約項目的順利進行，還給質量帶來很多隱患問題。

2.3質量控制意識不足

大多數的建筑工程在施工的過程中，由于管理人員自身的質量意識不足，甚至還會出現謀求私利等問題，無法深入落實質量管理要求，這樣就很容易導致建筑施工的過程中，出現各種各樣的違反程序操作的現象，或者不按圖施工，不按順序施工，最終影響整個房屋建筑的施工質量，有許多的施工企業為了保證自己的經濟效益最大化，往往會低價選購不合格的建筑材料，這樣就很容易造成建筑材料的自身質量不符合要求，修建出的房屋品質可見一斑，給人民群眾的生命財產安全造成非常嚴重的隱患。

3強化房屋建筑工程施工質量管理的主要策略

3.1審查設計方案

針對建筑工程施工質量進行管控必然還需要重點把握好設計方案的詳細審查，能夠確保設計方案的可行性效果，對于設計方案和施工現場的匹配度進行分析明確，避免因為設計方案的不合理產生較為嚴重的問題和隱患。結合設計方案審查工作的落實進行分析，其對于施工技術人員以及質量管理人員提出了更高的要求，需要其能夠充分考慮相應建筑設計方案在后續如何得到較好推進。隨著當前建筑行業中科學技術的創新發展，設計方案的審查往往還可以借助于一些先進的虛擬施工軟件進行分析，比如BIM技術就在當前得到了廣泛運用，同樣也可以較好實現設計方案問題和弊端的有效改進和調整。

3.2加強材料和設備的管理

建筑施工材料的質量是確保建筑工程質量的物質基礎，隨著我國社會經濟的快速發展，急功近利的思想對人們的價值觀念造成了嚴重影響，許多質量不達標的原材料生產企業會不擇手段進行銷售，采購者在原材料采購過程中無法抵御低價的誘惑，劣質原材料對建筑工程的質量造成嚴重威脅。材料設備人員作為整個建筑施工的重要組成部分，必須要保證施工材料、施工設備都符合設計要求，并且要確保產品的性能，所以在材料進場之前，必須要進行嚴格的質量檢測，選擇具有專業資質的第三方檢測單位，強化材料的檢測效果，在鋼筋檢測的過程中，必須保證鋼筋均勻，質量符合標準，強度保持一致，并且要確保材料的含硫量和含磷量，不應過高。同時在材料檢測的過程中，還應該對產品合格證書和質量保證書進行查驗，保證材料的性能與設計要求符合，如果沒有嚴格控制好建筑施工材料質量，就無法確保整個房屋建筑工程的施工效果，也很容易造成工程項目施工管理控制失去應有的作用。

3.3做好施工現場管理

對于建筑工程施工質量管理工作的落實，在施工現場中進行詳細把關控制同樣也是不容忽視的關鍵點，也是施工質量管理人員的核心任務所在。一方面，施工現場管理人員需要重點把握好對于施工現場中各類施工工序操作的嚴格把關，確保相關施工工序更為規范標準，可以表現出較強的實際效益，針對相關施工操作人員也需要嚴格把關控制，避免施工人員因為自身綜合素質較低或者是技能不熟練影響到建筑工程項目的整體施工效果。另外一方面，施工現場的管理工作還需要重點把握好對于現場環境的詳細分析，了解施工現場周圍環境可能存在的明顯影響因素，如此也就必然可以更好提升規避和防控效果，比如氣候環境以及水文地質環境等，都需要予以及時預防管控。

3.4加大施工技術方面管理力度

關于施工技術方面管理可以從以下幾點進行：（1）在建筑工程進行具休施工前就應當充分結合工程的實際，再與合同相關要求來制訂相關施工技術方案及有關控制要點。應當將建筑工程施工技術與施工質量管理兩個方面緊密聯系在一起、保持目標一致性，并從本質上避免由于施工技術方面問題而給建筑工程帶來隱患。（2）應當結合工程實際制定建筑工程技術管理目標及施工技術控制要點，在技術方面做出適當地優化和調整，從而確保工程的施工效果，以免在施工質量控制方面引發通病問題。應當站在全面發展的層面上思考問題，嚴抓施工技術上的重點部位，不斷完善對施工人員及其設備方面的質量管理，進而保證施工技術上具有專業化與規范化，切實有效地提升建筑工程施工質量控制管理能力。

結束語

總之，想要全面提升建筑工程管理及施工質量，就應當充分了解和掌握當前在工程管理和施工質量方面所存在的問題并對這些問題進行科學合理地剖析，同時采取必要措施來解決，切實有效地控制工程成本，同時提升對建筑工程的管理和施工質量，促進企業的可持續發展。

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