電力營銷線損管理中的問題分析及對策

左曉平

【摘 ?要】電力營銷中的線損問題，是指電能資源在傳輸供應(yīng)過程中，在電網(wǎng)各分區(qū)電力設(shè)施設(shè)備以及線路中的電能損耗現(xiàn)象。線損管理水平是衡量供電企業(yè)電能供應(yīng)水平以及綜合服務(wù)能力的重要指標(biāo)。供電企業(yè)只有高度重視線損管理工作，采取科學(xué)合理的管理方法和切實有效的控制措施減少線損、控制電能損耗率，才能獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)電力事業(yè)的節(jié)能可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】電力營銷; 線損管理; 意義; 問題; 對策;

引言

在電網(wǎng)運行時，會進行對電能的輸送及分配工作，在此過程中，將會出現(xiàn)一定的損失，這種損失就是我們所說的線損。在供電時，線損的產(chǎn)生在所難免，其在供電總量中所占比例一般稱作線損率。在實際應(yīng)用中，可以對線損進行更加細(xì)致的劃分，具體為定額線損、統(tǒng)計線損、管理線損和理論線損等種類。在今天，電力在我國經(jīng)濟發(fā)展中所貢獻(xiàn)的力量越來越大，其重要性不言而喻，電能使用量在此情況下迅速增長，這就造成了電損量逐年嚴(yán)重的現(xiàn)象。因此，怎樣有效解決降低線損，是我國電力事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

1 線損管理在電力營銷中的重要意義

近幾年來，我國大力倡導(dǎo)并堅持節(jié)約型國家建設(shè)方針，著力推行節(jié)能減排發(fā)展政策。在電力營銷領(lǐng)域內(nèi)，線損一直以來都是衡量供電質(zhì)量和水平的綜合性技術(shù)指標(biāo)。因此，對于供電企業(yè)而言，加強線損管理工作，是加強供電網(wǎng)路運行管理與建設(shè)的關(guān)鍵，是全面優(yōu)化供電網(wǎng)路配置的基礎(chǔ)，是減少供電企業(yè)電力資源浪費的重要保障，也是提高供電企業(yè)服務(wù)水平、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的重要途徑。由此可見，線損管理工作在電力營銷中具有舉足輕重的重要地位，對減少電力資源損耗、推進能源可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義[2]。

2 影響電力營銷中線損管理工作的主要因素

2.1 線路因素

一是供電線路多采用架空線路，電能輸出線路與配電線路的布局設(shè)計容易存在迂回供電問題;二是線路架空會出現(xiàn)輕負(fù)荷運行，導(dǎo)致線路的固有能源損耗加大;三是受空氣中水分的影響，線路表面污垢會導(dǎo)致電流泄露增加;四是不同線路交叉點位置處電阻加大，電力消耗隨之加大;五是部分地區(qū)低壓線路過長，導(dǎo)致末端電壓過低，也會加大線損。

2.2 用電因素

主要因素有兩方面。一方面，不同的用電設(shè)備與終端變壓設(shè)備不相匹配，存在電壓配置脫節(jié)，使變壓設(shè)備出現(xiàn)荷載運轉(zhuǎn)，造成電能損耗;另一方面，用戶違章取用電力資源，供電統(tǒng)計工作存在明顯誤差，這些都是導(dǎo)致線損的重要原因[3]。

2.3 管理機制因素

很多供電企業(yè)對電力營銷中的線損管理工作認(rèn)識程度不夠，管理缺位，沒有建立有效的線損管控機制。這也是影響線損管理的一個重要主觀因素。

3 當(dāng)前電力營銷線損管理中存在的突出問題

3.1 線損管理工作制度不夠完善

電力營銷線損管理存在的首要問題是缺乏頂層制度設(shè)計。很多地區(qū)的供電企業(yè)致力于經(jīng)濟收益的增長，往往容易忽視對線損管理工作的制度及操作規(guī)范的建立健全與細(xì)化完善，導(dǎo)致線損管理缺乏科學(xué)規(guī)范地操作指導(dǎo)和有效的監(jiān)督機制。

3.2 線損管理工作資金投入力度明顯不足

線損管理工作需要一定的成本支出，其中包括調(diào)研交流、人員專業(yè)培訓(xùn)、設(shè)備更新完善、設(shè)施維修養(yǎng)護等一系列費用。部分供電企業(yè)未能按照供電網(wǎng)絡(luò)和相應(yīng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求投入線損管理資金，無法維持應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)保障措施。

3.3 供電線路布局缺乏科學(xué)性

在部分地區(qū)，供電線路布局存在明顯的不合理分布現(xiàn)象。這大多源于供電網(wǎng)路建造架設(shè)施工中缺乏統(tǒng)籌合理地規(guī)劃布局方案，部分供電分區(qū)網(wǎng)路超負(fù)荷負(fù)載運行，不僅導(dǎo)致線損，還存在一定的供電安全隱患。因此，線路布局的不合理直接導(dǎo)致線損問題的日趨嚴(yán)重。

3.4 線損管理工作隊伍專業(yè)性不強

很多供電企業(yè)往往忽視對員工的專業(yè)性技能知識的培訓(xùn)工作，導(dǎo)致基層一線從業(yè)人員缺乏基本的線損管理專業(yè)知識，技能水平亟待提高，直接影響線損管理工作的實效，從而影響供電企業(yè)的整體經(jīng)濟收益。

4 加強電力營銷線損管理工作的有效對策

4.1 建立健全線損管理制度體系

（1）制定完善并細(xì)化線損管理制度與具體措施，充分結(jié)合不同供電企業(yè)的經(jīng)營實際，明確各部門職責(zé)范圍內(nèi)的線損管理任務(wù)和崗位職責(zé)，加強部門間的工作協(xié)調(diào)與有效溝通，同時對線損管理工作的操作規(guī)范與管理流程做出精確規(guī)定，形成完善系統(tǒng)的線損管理規(guī)范;（2）建立線損管理工作監(jiān)督考核機制，結(jié)合工作實際制定考核任務(wù)與目標(biāo);（3）完善線損管理工作培訓(xùn)體系，加大對供電企業(yè)一線從業(yè)人員的專業(yè)性技能培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員整體管理水平;（4）加強用電檢查工作力度，規(guī)范電能供應(yīng)與使用環(huán)境，大力宣傳安全用電、規(guī)范用電法律法規(guī)及用電常識，普及各類違法違規(guī)取用電行為，以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的相應(yīng)法律責(zé)任，并嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)用電行為。

4.2 著力優(yōu)化供電網(wǎng)路結(jié)構(gòu)布局

在供電網(wǎng)路建造之初，制定科學(xué)的規(guī)劃布局方案，有效減少迂回供電問題，并通過統(tǒng)籌規(guī)劃盡量縮短各供電線路的長度，在適當(dāng)位置科學(xué)設(shè)置變電站與配電設(shè)施，改進供電質(zhì)量，有效減少電能線損。此外，對于各供電分區(qū)的變壓設(shè)備，應(yīng)當(dāng)及時跟進改造。目前很多地區(qū)還在沿用老舊型號的變壓設(shè)備，由于這類設(shè)備存在一定的設(shè)計缺陷，電能損耗較大，直接影響供電質(zhì)量。因此，在新供電網(wǎng)路布局過程中，對于這些老舊型號變壓設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時改造更新，使用新型的低能耗變壓設(shè)備，同時改造過程中要注意避免空載能源損耗問題的產(chǎn)生，結(jié)合當(dāng)?shù)毓╇妼嶋H情況選擇合適的變壓裝置。

4.3 加大線損管理資金投入力度

在電力營銷中，科學(xué)有效的線損管理需要充足的資金支撐。供電企業(yè)保障線損管理資金投入力度，可以直接保障在供電網(wǎng)路建設(shè)過程中的建設(shè)質(zhì)量，使用優(yōu)質(zhì)設(shè)施設(shè)備和供電線路材質(zhì)，并可采取全新建設(shè)工藝，這些都能夠大大降低電力營銷線損，使得供電網(wǎng)路整體實現(xiàn)節(jié)能發(fā)展。

4.4 持續(xù)完善電能計量機制建設(shè)

一方面，要定期檢修與更換電能計量設(shè)備，合理配置使用計量裝置，淘汰老舊產(chǎn)品，有效提高設(shè)備精準(zhǔn)度;另一方面要加強供電統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性，可以通過建立供電統(tǒng)計普查、隨機抽查等監(jiān)督機制，對統(tǒng)計工作進行有效規(guī)制，控制和降低統(tǒng)計錯誤率，以此為基礎(chǔ)確定準(zhǔn)確的線損率，減少線損率異常問題。此外，還要建立線損臺賬管理機制，掌握線損數(shù)據(jù)和資料，為供電企業(yè)經(jīng)營發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

5 結(jié)束語

當(dāng)前，線損問題是我國電力事業(yè)發(fā)展進程中所面臨亟待解決的重點問題之一，供電企業(yè)在營銷過程中，對線損問題進行科學(xué)化、合理化地管理尤為重要。文章針對電力營銷線損問題進行了簡要論述，并提出了針對性的解決措施，希望能夠為相關(guān)部門和單位提供一定的借鑒意義。線損管理工作還存在諸多值得深入研究探索的問題，若要從根本上解決這一難題，需要從管理創(chuàng)新角度和技術(shù)創(chuàng)新角度同時著力，這需要社會各界的共同努力，實現(xiàn)電力節(jié)能發(fā)展目標(biāo)，全力推進我國電力事業(yè)的健康蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：國網(wǎng)冀北電力有限公司秦皇島供電公司）