采油廠生產運行管理模式創新途徑

田文杰

摘 要：針對采油廠生產運行管理問題，結合我國采油廠的生產運行管理現狀，首先對生產運行管理中存在的眾多問題進行深入分析，探討這些問題出現的原因，最后從多個角度出發，提出生產運行管理模式的創新途徑，為保障采油廠生產運行的正常進行奠定基礎。研究表明：目前我國大多數采油廠在生產運行管理過程中，普遍存在生產區塊分散、運行管理制度不完善、保障體系不健全以及各部門之間缺乏溝通等問題，因此相關單位需要從制定完善的生產管理制度、建立完善的指揮系統、設定監督崗位以及開創溝通新渠道等四個方面出發，分別采取多項有效措施，保障采油廠的正常生產運行。

關鍵詞：采油廠;生產運行;管理模式;問題;創新途徑

在整個油氣資源的供應鏈中，采油廠主要承擔著原油開采的任務，因此采油廠對于整個能源的供應而言十分重要。為了保障采油廠的生產安全，同時可以提高采油廠的運行效率，必須加強生產運行管理，目前由于我國采油廠采用的生產管理模式相對較為落后，已經無法滿足當前采油廠的發展需要。

1 采油廠生產運行管理存在的問題

1.1 生產區塊分散

目前，油氣生產單位為了節約生產成本，一個采油廠負責多個區塊的生產，因此生產區塊較為分散，這給采油廠的生產運行管理帶來了一定的難度[1]。尤其是對于我國西北區域的某些油田而言，采油廠負責的區塊跨度相對較大，管理人員很難對偏遠區塊進行實時管理。

1.2 運行管理制度不完善

盡管我國采油廠都具有運行管理制度，但是由于這些制度制定時間相對較早，因此對于現在的采油廠而言，這些制度已經不能滿足當前社會發展的要求，在另一方面，某些采油廠已經制定了完善的生產運行管理制度，但是管理人員并沒有根據管理制度進行日常的管理，而是根據工作經驗進行實際的管理，依靠經驗進行管理必然會出現大量的問題，因此這也是目前我國采油廠在生產運行管理中存在的問題之一[2]。

1.3 保障體系不健全

在運行管理制度中，必須建立合理的保障體系，在采油廠出現風險問題時，可以及時的采取相關措施進行解決，但是目前我國采油廠十分重視日常的生產運行效率，對于保障問題并不重視，這就造成了保障體系并不健全，在出現風險問題以后，采油廠內的工作人員很難第一時間采取相關措施解決風險問題。

1.4 各部分之間缺乏溝通

采油廠內日常工作的進行需要各個部門之間的配合，單一的部門無法完成日常的生產運行工作，因此各部門之間需要有效的溝通，但是目前我國采油廠采取的溝通方式大多為日常例會，該種方式并不順暢，因此，為了保障采油廠的日常運行效率和提高運行安全，采油廠也必須建立合理的溝通渠道，使得各部門之間可以加強交流[3]。

2 采油廠生產運行管理模式創新途徑

2.1 制定完善的生產管理制度

針對目前我國采油廠生產運行管理中存在的眾多問題，相關單位首先需要制定完善的生產管理制度，在這一方面，相關單位可以引進國外較為先進的生產運行管理模式，在此基礎上結合我國的實際情況以及油田的運行現狀，對生產管理模式進行一定的改進，使其更加符合我國的國情以及采油廠的生產運行現狀。同時生產管理制度在制定完成以后，也需要根據采油廠的發展情況，對生產管理模式進行不斷的完善和創新。

2.2 建立完善的指揮系統

由于采油廠所負責的區塊跨度相對較廣，管理人員難以對較為偏僻的區域進行管理，因此采油廠也需要建立完善的指揮系統，及時了解較為偏遠區域油井的生產狀況，并及時與油井的負責人員進行溝通，以此發現油井在生產過程中存在的眾多問題，通過相關專家咨詢的方式，制定眾多的解決措施，保障油井的日常生產。

2.3 設定監督崗位

在采油廠日常生產的過程中，必然會由于工作人員的操作失誤出現眾多的風險問題，這些風險問題的出現會對采油廠的安全以及生產效率產生重要的影響，這些問題都是可以避免的，在這一方面采油廠必須設立監督崗位，加強對日常工作人員的操作監督，通過加強監督的方式，提高工作人員的責任心和操作水平，全面保障采油廠的運行安全。

2.4 開創溝通新渠道

針對采油廠內各部門之間交流不通暢的問題，采油廠需要結合目前的互聯網發展技術以及信息通信技術，建立一種新的溝通渠道，溝通渠道的建立必須要做到安全和通暢，使得各部門負責人員以及各部門工作人員的交流更加頻繁，各部門之間可以有效的了解相互之間的需求以及目前遇到的難題，通過各部門之間的共同努力，全面提高采油廠的日常生產效率。

3 結論

通過以上研究可以發現，目前我國采油廠在生產運行管理中存在著眾多的問題，這些問題的出現對于采油廠的發展十分不利，不但會使采油廠的日常生產效率降低，而且還會對采油廠的安全產生一定的威脅，針對此問題，采油廠需要對自身的生產運行管理模式進行深入分析，在此基礎上對管理模式進行合理的創新，以此提高采油廠的生產效率，保障采油廠的運行安全。

參考文獻：

[1]杜小剛，屈樂民，楊繼平.淺論采油廠生產運行管理模式的創新[J].中小企業管理與科技，2017（21）：53.

[2]姜威.淺論采油廠生產運行管理模式的創新[J].化學工程與裝備，2017（12）：135-136.

[3]周遠航.采油廠井站管理現狀及創新路徑探討[J].河南科技，2013（10X）：252.