政工工作與企業(yè)經(jīng)濟管理共同發(fā)展的芻議（2）

吳海波

摘 要：隨著我國改革開放的不斷深入發(fā)展，新時期對企業(yè)經(jīng)濟管理提出了新的要求，包括完善企業(yè)政工工作的管理制度，加強思想建設教育，使政工工作和企業(yè)的經(jīng)濟管理共同發(fā)展。本文主要對目前的企業(yè)政工工作狀況進行描述，分析了目前工作中所存在的問題，包括工作重視程度不夠以及人才缺乏等等。對此，我們應該重視對企業(yè)政工工作人員的教育建設，完善企業(yè)的管理制度和政工工作的思想教育。我們?yōu)檎り犖榻ㄔO提供了一些建議，希望能夠提高企業(yè)政工人員的管理素質(zhì)，更好地與企業(yè)經(jīng)濟管理共同發(fā)展。

關鍵詞：政工工作；企業(yè)；經(jīng)濟管理；共同發(fā)展；存在問題

在企業(yè)的發(fā)展過程中，政工工作的重要性不言而喻，然而新的時期一些政工在工作中所存在的問題正逐漸地暴露出來。對此我們必須要加以重視，對相關政工人員進行培訓，加強對他們的思想建設和提高相關的專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的努力，相互促進，共同發(fā)展。

一、企業(yè)政工管理工作的重要性

企業(yè)政工人員的工作目標主要是讓企業(yè)內(nèi)所有的員工都能學習到政治理論，提高自身的思想水平和職業(yè)意識。因此在平常的工作當中，政工人員需要在黨組織的領導下、企業(yè)領導的指導下去建設企業(yè)精神，完善企業(yè)文化。隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭變得逾加激烈，政工人員只有正確開展工作，并朝著科學性和針對性的方向發(fā)展，才能提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，發(fā)揮出企業(yè)的自身優(yōu)勢，在激烈的市場競爭當中占據(jù)一席之地。

二、企業(yè)政工隊伍建設現(xiàn)狀

（一）對政治工作的不夠重視

在目前的企業(yè)發(fā)展中可以看出，部分企業(yè)領導對政工工作的重視程度不夠，而是將自己的目光放在企業(yè)的經(jīng)濟效益上。目前大環(huán)境背景下，企業(yè)之間的競爭開始逐漸加劇，企業(yè)的經(jīng)濟效益一直是所有領導重點關注的對象，盡管這樣，卻也不能忽略了對政治思想工作的建設。有些領導更是認為政工工作在企業(yè)發(fā)展中是可有可無的存在，僅僅只是把政工工作報告當成是一項任務去完成，絲毫沒有意識到它的重要性。人們在關注企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，并沒有重視企業(yè)的思想建設，人員的文化素養(yǎng)沒有得到提升，這是政工工作無法順利開展的原因之一，這給政工隊伍的建設造成了負面影響。而為了企業(yè)能夠得到更好地發(fā)展，必須要將政治思想建設提升到企業(yè)經(jīng)濟效益的高度上去進行重視，將物質(zhì)和文明進行結(jié)合才能讓企業(yè)得到更全面的發(fā)展。

（二）專業(yè)人才的缺乏

隨著企業(yè)改革的深入發(fā)展，對企業(yè)的機制也產(chǎn)生了一定的變化，對目前的政工工作隊伍來說，黨性的建設是首要之務，但就現(xiàn)在大部分的企業(yè)而言顯然沒有意識到這一點。在平常的發(fā)展中許多的政工干部都被裁減，導致人員不足，并且又忽略從基層人員進行選拔和培養(yǎng)的重要性，導致了企業(yè)中政工專業(yè)人才的缺乏。身為企業(yè)的基層人員必須要有終身學習的概念，不斷去學習政治知識，加強自身的黨性建設。

（三）工作機制的不健全

就目前而言，許多企業(yè)的政工隊伍建設機制并不健全，這就導致在具體的工作當中缺少相應的管理政策和行之有效的管理機制，這不利于政工工作的順利開展，進而影響到企業(yè)自身的發(fā)展。

（四）政工隊伍的素質(zhì)問題

企業(yè)中政工人員大部分由其他行政人員兼職擔任，缺乏專業(yè)性，沒有足夠的專業(yè)知識和工作能力，采取的依然是傳統(tǒng)的管理方式，無法滿足時代的需求。因此導致政工隊伍沒有足夠的專業(yè)素質(zhì)，在工作中難以發(fā)揮作用，無法提高企業(yè)的管理水平。

三、政工工作與企業(yè)經(jīng)濟管理的聯(lián)系

（一）政工工作是企業(yè)經(jīng)濟管理的核心部分

政工工作對于企業(yè)發(fā)展有著十分重要的作用，一旦工作開展順利便會逐漸形成兩種管理模式。一是硬管理，完善公司的規(guī)章制度，引進信息化的管理技術(shù)，提升公司的管理效率；二是軟管理，對員工進行思想教育，增強員工的思想認識，讓其將自身的發(fā)展與公司的發(fā)展相聯(lián)系，促進共同發(fā)展。

（二）企業(yè)經(jīng)濟管理是強化政工工作的途徑

企業(yè)的經(jīng)濟管理工作具有強制性的特點，能夠很好地構(gòu)建企業(yè)文化，因此將政工文化建設與企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展相聯(lián)系，可以拓寬公司發(fā)展的格局，推動政工工作全面開展。

四、政工工作與企業(yè)經(jīng)濟管理共同發(fā)展措施

（一）樹立正確的政工觀念

1.全面落實政工工作，在具體的工作當中，政工工作人員要認識到自身肩負的責任和使命，積極投入到工作當中。

2.企業(yè)領導者需要明確政工工作的重要性，合理開展工作，使得政工工作人員體會到歸屬感，更好地去為企業(yè)服務，加強企業(yè)發(fā)展。

3.企業(yè)在各項管理工作中，要堅持以人為本的管理理念，對待政工工作人員要一視同仁，做到公平公正，尊重員工，將企業(yè)上下團結(jié)到一起，促進企業(yè)的發(fā)展。

4.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，企業(yè)領導應該站在員工的角度上去思考問題，了解員工工作當中可能會遇到的困難，替他們尋找解決辦法，降低企業(yè)成本，為員工謀福利。

（二）完善政工管理制度

企業(yè)若想要更好地實行管理必須要有健全的管理機制，明確職責的劃分，才能便于工作的開展和順利落實。企業(yè)必須要完善政工體系，加強對政工人員素質(zhì)的培養(yǎng)，而且還要有具體可行的人力管理制度，為企業(yè)招攬更多的人才。要施行激勵體制，激發(fā)員工的工作熱情，工作才能得以更好地完成。除此之外，企業(yè)還要做好人才的儲備工作，預防出現(xiàn)政工人員缺失、斷層的現(xiàn)象，確保管理制度可以準確地落實下去。

（三）強化工作人員培訓

在當前的時代背景下，做好政工人員的管理工作可以促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，此過程必須要加強政工人員的專業(yè)素質(zhì)，適時開展培訓，具體可以從以下幾個方面入手。

1.對政工人員進行黨性教育培訓，定期學習黨的基礎知識、國家政策，全面提升自身的思想政治水平，以便更好地服務到工作當中。

2.企業(yè)內(nèi)部要不斷引進高素質(zhì)、高技能政工人才，提升政工隊伍的專業(yè)水平。

3.轉(zhuǎn)變政工工作方式，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況對政工工作方式進行創(chuàng)新和完善，確保政工工作始終具有旺盛的生命力。并且企業(yè)相關的政工部門還可以與高校建立聯(lián)系，使之穩(wěn)定地向企業(yè)輸送專業(yè)人才，提高企業(yè)人員自身的文化水平。

（四）加大學習力度，營造良好氛圍

企業(yè)自身所擁有的良好文化氛圍可以成功的提高企業(yè)的形象，而且還能夠幫助企業(yè)生產(chǎn)出具有獨特文化的產(chǎn)品，促進企業(yè)員工之間形成良好的關系，增強企業(yè)的凝聚力。因此，企業(yè)的管理者應對企業(yè)內(nèi)的資源進行合理使用，正確分配，并積極有效地開展政工工作，要讓政工人員參與到黨建工作的學習中，提升他們的思想政治水平。

五、提高黨建工作者的能力

（一）要提高黨建工作者的把握方向的能力

黨建工作者必須牢記馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持在黨的領導下，不斷進行創(chuàng)新改革，豐富黨建工作的方式，加強執(zhí)政能力，更好地服務于企業(yè)。

（二）提高黨建工作領導班子的能力

必須需要明確黨建工作的職權(quán)所在，了解每一名成員的權(quán)利和義務，在日常的工作當中及時地發(fā)現(xiàn)和解決問題，善于反思和總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，增強自身的執(zhí)政能力。

結(jié)束語

總而言之，在企業(yè)發(fā)展中，加強政工人員的執(zhí)政能力十分重要，這需要每一位政工人員都能積極地落實到黨建工作當中，不斷地提升個人的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，提高自身修養(yǎng)和責任意識，更好地為企業(yè)的發(fā)展和建設作貢獻。政工工作人員要意識到黨建工作和企業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系，提高自己的思想認識和執(zhí)政能力，更好地去服務人民群眾，更好地為企業(yè)發(fā)展做出卓越的貢獻。

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（作者單位：韶關市城市投資發(fā)展集團有限公司）