基于做好農電網施工中的管理工作分析

余樹華

摘要：近兩年，我國經濟水平快速發展，各地區電力水平不斷提升，電力工程建設數量呈現上升趨勢。現階段，不僅僅各地區城市大力建設電力工程，農業地區也紛紛加大力度開展電力建設，農電網施工問題已經成為現階段社會各界重點關注的問題。農電網施工管理工作是電網工程中的重要工作部分，也是保證農電網個施工工序順利進行的關鍵關節，本文簡要分析農電網施工管理工作面臨的問題，進一步探究了做好農電網施工中的管理工作這一課題。

關鍵詞：農電網;施工;管理工作

相較于城市電網建設工程施工管理工作，農村電網施工管理仍舊存在很多問題，如：農電網施工人員素質較低、農電網方案缺乏科學性、農電網的施工資源保障力度不足，等等。面對這些問題，施工單位要積極改進目前施工管理中存在的不足之處，努力迎合市場經濟發展，提高施工管理人員素質、結合實際情況設計施工方案、加大物資管理力度、建立健全的農電網施工管理體系，從而建立高素質的施工管理團隊、提高施工人員的安全意識、為農電網施工提供保障、堅持走“法治”企業路線，全面提升農電網施工管理水平。

一、農電網施工管理工作面臨的問題

（一）農電網施工人員素質較低

施工人員的專業素質對電力工程質量具有重要影響，現階段，我國農電網工程施工部分大多為“總包施工單位—分包施工單位”的人員結構組成，一些小的分包施工單位本身不具備符合標準的施工資質，僅僅是掛靠大企業的施工資質，這就導致一些農電網施工人員素質較低，缺少相應的施工經驗，無法充分滿足農電網的施工需求。此外，很多施工單位過于追求電網工程施工的經濟效益，對勞動成本的控制力度過大，在施工前期沒有對施工人員進行周期性的技能培訓與安全意識培訓，導致施工人員的專業操作技能不足，安全意識較低，不利于農電網施工管理工作的開展。

（二）農電網方案缺乏科學性

施工方案是一項工程施工環節順利開展的重要依據，是工程項目各個環節的有效整合與規劃，科學、合理的施工方案不僅能夠保證施工環節順利進行，還能夠有效組織施工勞務資源，提高施工效率，縮短施工周期，控制工程成本。但是，在現階段農電網工程的實際施工過程中，一些施工單位為了能夠更好的降低成本，會選擇降低設備選用水平、減少施工人員數量，這種方法雖然能在一定程度上縮小勞務資源成本，但是卻不利于施工計劃的順利推進，從而導致實際施工方案隨意性強、缺乏科學性、工期無法得到保證等情況。

（三）農電網的施工資源保障力度不足

相較于城市電網建設工程，農村電網的建設資金較少、建設地點較為偏僻、當地勞動資源缺少，這些均會在一定程度上影響農村電網的施工管理與建設水平。在農電網的實際施工過程中，經常會產生農電網建設工程物資供應不足的情況，甚至還有地區的農電網建設工程施工到一半被停止物資供應的情況，這些均是影響農電網施工管理的消極因素。另外，農電網的建設地區主要為偏遠的鄉鎮、農村地區，這些地區內部不僅僅缺少具有良好專業素質的勞動資源，還缺少高質量的電力施工材料與機械設備。

二、做好農電網施工管理的具體方法

（一）提高施工管理人員素質，建立高素質的施工管理團隊

首先，施工單位要重點關注施工人員的專業素質與職業技能，全面提升施工人員素養，創建高素質的施工管理團隊，為農電網施工質量奠定基礎，全力配合農電網施工管理工作。施工單位一方面要提高施工人員的招收門檻，不僅要挑選具有豐富經驗的專業施工技術人員，還要在各院校的優秀電力專業畢業生中挑選具有豐富理論基礎且具備一定操作能力的學生，提高農電網施工團隊的基礎水平[1]。另一方面，施工單位要在進場施工之前對團隊內部全體成員進行專項訓練，培訓機械設備的操作技巧、使用方法，還要對施工人員進行周期性的責任意識教育，提高施工人員的責任意識，督促施工人員時刻做好細節工作。這種方法在保證施工質量的同時提升農電網工程施工的穩定性，避免出現電力建設施工隱患。

（二）結合實際情況設計施工方案，提高施工人員的安全意識

其次，施工單位要正確認識施工方案對施工質量管理的重要價值，并充分結合工程的實際場地情況與施工需求，設計與實際情況相符的施工方案，并嚴格按照方案執行各個流程，杜絕施工管理“隨意性”。施工單位要在正式進場施工之前指派專業的勘察人員對施工現場的周邊環境、天氣氣候、季節特大劍、地質情況、山區情況等綜合因素進行考查與分析，并依照施工標準制定出科學、合理的施工方案，提高農電網施工管理的科學性。另外，施工團隊要注意提高施工人員的安全意識，定期開展施工安全培訓，嚴格監督施工人員的安全防范行為，必要時對不遵守規定者可以予以薪資懲罰。

此外，施工單位要重點開展施工安全整治工作，強化施工現場安全防范措施，大量引進安全防護設備，并嚴格監督施工人員佩戴安全防護護具，避免出現施工安全事故，保障施工人員生命安全，確保農電網建設工程順利進行。

（三）加大物資管理力度，為農電網施工提供保障

再次，施工單位要認清農電網建設工程的實際物資情況，正確認知物資管理的意義及價值，加強農電網工程物資管理力度，做好物資管理工作，避免出現物資浪費的情況，為農電網工程施工環節的順利開展提供基礎性保障。此外，施工單位還可以做好物資應急預案，對工程每日消耗的能源、物資及資金進行統計，并計劃出未來一段時間內的物資消耗計劃表，嚴格依照計劃表執行，在突發物資供應不足或其他意外情況時及時聯系當地區域內部的駐場督辦，保證工程施工現場物資供應[2]。

（四）建立健全的農電網施工管理體系，堅持走“法治”企業路線

最后，各有關單位要積極排查農電網工程建設風險，并進一步制定出相應規章制度。農電網建設工程的建設單位要定期召開工程安全分析例會、安全事故排查例會，并聯合外包施工單位、第三方監理單位共同協商農電網施工現場安全管理情況。此外，建設單位還要細化農電網施工管理制度，對施工事故進行預判并制定相應對策，細密布置施工現場安全措施。

結語：

總而言之，農電網建設工程是我國廣大農村地區電力服務體系發展與進步的基礎性工程，是關乎廣大農民群眾用電安全的民生工程。各建設單位及施工單位要重視農電網施工管理工作，從人員素質、設計方案、物資管理、施工管理體系等多個角度入手，提升農電網施工管理工作效率，促進農電網施工團隊自我提升，全面推進農村地區電力建設事業發展。

參考文獻：

[1]孫志明.關于電網施工企業經營管理工作的分析[J].科技與創新，2016（24）：80-81.

[2]張文明.淺談農網施工現場的安全管理問題[J].科技與企業，2012（24）：11+13.