市政工程安全管理問題與對策分析

關艷

摘要：在城市建設中，市政工程建設作為重點存在。市政工程是為了更好地讓城市發展。它的良好發展能夠保障群眾的物質基礎，從而提高群眾的生活水平。可是在市政工程建設中，許多的企業為了拿回扣或者偷懶，對市政工程監管不到位，使得市政工程項目存在嚴重的安全問題，給整個城市建設甚至是行業帶來了弊端，一定程度上抑制了城市建設的發展，甚至對國家社會造成了許多不良影響。

關鍵詞：市政工程;安全管理;問題;對策

中圖分類號：TU723

文獻標識碼：A

引言

市政工程建設水平作為衡量城市發展水平的一項指標，直接關系到居民的居住水平與利益，近幾年在市政建設中發生的系列問題，已經嚴重威脅到城市建設的進程與城市形象，也對受害人及其家屬造成了不可挽回的傷害，嚴重影響了社會和諧，在這一背景下，針對各種市政工程安全管理問題提出解決辦法，是促使城市市政建設順利開展的唯一可行之路。

1市政工程施工安全管理存在的主要問題分析

1.1安全意識不到位

在城市建設中，市政工程建設是重點工程項目，受到了各方面的關注，壓力巨大。為了保證市政工程項目的順利進行，在建設施工中，需要按照“輕質量，重速度”的規則進行建設，同時市政工程項目承載著另一個公益壓力，受到的重視則更加重，政府將其視為重點考察項目，所以建設人員加快了建設步伐而忽視了建設安全。另外，由于建設施工人員學歷較低，安全意識不到位，沒法保證自身安全，甚至會做出違規建設內容更加讓工程的安全和質量得不到保障。

1.2安全施工責任制不到位

負責市政工程項目的企業必須要將任務確定到人，項目的安全負責人也要安排好，并且保障安全負責人真正有責任心。保障施工的安全問題和工人的安全問題，顯然十分重要。在目前的市政工程建設里，安全問題負責人依然是個空殼，在市政工程建設中出現安全問題，更多的解決方法就是賠款。而且此類事件的發生并沒有引起各方面的重視，使得工程項目中的安全問題一直存在，沒有安全責任人，處理安全事故的方法不到位，安全問題引發的深思不夠，這些歸根結底都是因為沒有進行合理的安全責任組織，沒有安全責任人的緣故。

1.3包分管理存在漏洞

我國現在的建設大多是通過招標規定企業負責，然后規定企業找合適的施工團隊來建設。在建設過程中除了負責建設的相關技術人員之外，安全責任人則沒有到施工現場來監管建設，負責工程項目的總公司將建設任務交出之后不聞不問，到最后收工階段，可能才會出現，這樣導致承包方也不管工程安全問題，沒有一方對工程的安全問題上心。總負責方也沒有建立相應的安全機制來要求建設方，導致工程安全存在很大的問題。

2市政工程安全管理對策措施

2.1制定詳細清晰的安全生產管理相關規定

市政工程施工項目事關百姓的生活，所以施工單位要在重視施工項目生產全過程的同時，注意施工中的安全生產，制定詳細清晰的安全生產管理相關規定并以此為管理標準。此外，市政單位也要制定相對應的部門管理規定，即不同的部門有不同的工作職責和分工，對市政工程施工過程中發生的安全事故進行責任追究并給予嚴格的處罰。市政工程施工單位還應該制定一定的獎勵與處罰條例，從而提高不同部門對安全生產的關注度，如若出現因管理不到位等原因而造成的安全事故，則需要對相關管理部門進行問責并給予嚴厲處罰，從而使市政工程在各個部門的有效配合管理中避免安全事故的發生。

2.2加強安全生產監督管理力度

合理有效的監督管理能夠在很大程度上提高市政工程的施工質量以及安全生產水平，讓施工的全過程處于一種安全穩定的狀態，降低安全風險突發率。所以在進行市政工程工作過程中，要加強對施工現場工作以及安全生產的監督與管理，必須遵照安全施工準則牢牢把控住工程施工的整個過程。第一，市政工程施工單位在進行施工之前，將預先制定的安全生產管理程序下發給有關管理部門，從而使施工全過程都能在安全生產管理程序的約束下井然有序的進行;第二，負責監督與管理的部門要提高其工作的效率，變革過去預先告知檢查的監督管理方式，采取突擊或者暗訪等形式對市政工程施工質量以及安全生產現狀進行檢驗與調查，從而避免形式上的安全生產。

2.3實行安全管理責任制確保各項工序流程順利進行

針對現階段安全管理體系過于薄弱的問題，建議市政施工單位應該積極構建安全管理責任制，將安全管理責任落實到個人當中，徹底夯實現場安全管理水平。在具體落實過程中，施工單位應該將施工項目的安全責任與管理責任人進行協調與聯系，確切地將各項協調內容落實到各施工部門當中，為后續施工安全提供保障。與此同時，施工管理人員必須明確了解各工序施工的重難點內容，并嚴格把控好各項施工要點，確保各項安全管理內容得以貫徹與落實。

2.4貫徹與落實安全管理內容

市政施工單位必須選用具備專業素質與專業能力的人員開展現場施工工作。對于基礎施工等關鍵性工作，必須選用實踐能力強、技術能力強的人員進行施工工作，最大限度地確保現場施工安全。與此同時，施工管理人員應該針對施工過程中潛在的風險進行合理分析，必要時可構建科學、合理的風險管理體系，加強對機械設備、施工流程、施工人員的管理水平，規避現場質量隱患問題。除此之外，管理人員必須加強對施工現場的監管力度，對各項工序流程進行嚴格管理，徹底優化與強化各項工序流程的施工力度，防止出現現場施工質量隱患問題。需要注意的是，在此過程中，市政施工單位必須及時開展相關的安全培訓活動，夯實施工人員的安全素質，確保各項安全施工管理工作得以有效貫徹與落實。

2.5提高并規范施工人員的作業方法

市政工程的安全管理問題，除了要做好相應的安全管理制度之外，還需要在施工中加強安全。因為在實際的施工中會遇到很多的突發問題，安全制度里沒有應對措施，這就要求相關負責人靈活應對，同時工人是市政工程建設的主要工作人員，要求規范施工也是重中之重，施工負責單位需要提醒并規范工人的施工技術和安全意識，并對工人進行一些培訓。無論是施工技術還是安全知識，并且保證不定期的培訓。因為社會的發展對一些技術有了改善或者創新，這就要求施工人員也要創新。并且在對施工人員進行管理時，不但要關注他們的安全，也要關注他們的健康，有病者，及時就醫，使得工人在有積極性的環境中工作，保障工作效率和安全。

2.6設立專門的項目施工現場安全管理機構

現場安全管理不僅關系到工程的質量與安全同時也是樹立良好的企業形象的重要保障。通過現場安全管控，樹立良好的經營形象，從而帶動相關項目工程的市場占有量，是企業發展的長久之計。因此，由此看來，市政公司建立有效的安全管理組織機構是必不可少的。將其交由有能力可以是企業高層管理人員進行負責，使其切實發揮作用對安全生產負責。挑選優秀的、有能力的、敢于負責勇于擔當的工作人員擔任相應機構的管理人員，使得工程自上而下的安全管理現狀得到實時的管控，將安全隱患扼殺在搖籃中。

結束語

綜上所述，我國目前在市政工程安全管理方面還存在許多的問題，需要各方面認識到安全管理的重要性，并采取有效的解決措施，增強相關企業和工作人員的安全意識。只有這樣，我國的市政工程施工安全問題才會得到改善。

參考文獻

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