淺談房建工程質(zhì)量控制及安全管理措施

周剛

摘要：當(dāng)今，社會(huì)突飛猛進(jìn)。房建工程在人們的生活中越來越重要。因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)涉及到房建工程，所以對房建工程質(zhì)量和安全提出了更高要求。讓人們的生活水平得到提高，人們能夠有一個(gè)舒適與安全的生活環(huán)境。這篇文章從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述，從而提高房建工程質(zhì)量，做好房建工程安全，讓人們的生活條件得到改變，推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房建工程;質(zhì)量控制;安全管理

當(dāng)今，人們生活有了很大改善，人們對物質(zhì)方面的追求不斷增強(qiáng)。開始從吃穿向住房推進(jìn)。因此，房建工程也紛紛發(fā)展起來，成為推動(dòng)城市發(fā)展的重要力量。在房建工程中，一方面要做好質(zhì)量控制，另一方面也要做好安全管理工作，齊抓共進(jìn)，推動(dòng)房建工程的全面發(fā)展。只有這樣，才能讓人們的居住和工作條件有很大改善，才能讓人們安心的生活，安心的工作，使幸福指數(shù)不斷攀升。

一、存在問題

（一）施工人員素質(zhì)不高，經(jīng)常存在僥幸心理

一般建設(shè)施工現(xiàn)場的工作人員綜合素質(zhì)都比較低，主要進(jìn)行施工工作的大部分是一些農(nóng)民工，他們并沒有接受過比較正規(guī)的教育，也并不了解施工安全方面的知識，只是領(lǐng)導(dǎo)讓做什么他們就做什么，對于施工現(xiàn)場以及一些機(jī)器設(shè)備存在的隱患并不了解，在進(jìn)行工作時(shí)將安全隱患全部拋在腦后，心中總存在一份僥幸心理，總覺得哪有那么容易出事故，自己也不可能出事故，因此，施工時(shí)對存在危險(xiǎn)的地方也不刻意躲避，對于一些操作性比較強(qiáng)的大型機(jī)器，需要有專業(yè)的人士操作，但由于員工的僥幸心理，工地上經(jīng)常出現(xiàn)專業(yè)人員不在，復(fù)雜機(jī)器臨時(shí)由其他工友頂替操作的現(xiàn)象，他們并沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，不能熟練的操作機(jī)器，在面對突發(fā)狀況時(shí)，容易慌手慌腳，不能及時(shí)做出正確的措施，引發(fā)施工事故。

（二）設(shè)備不能及時(shí)更新，易引發(fā)施工事故

建設(shè)工程施工時(shí)所用到的設(shè)備一般都是一些大型的機(jī)器，這些機(jī)器造價(jià)很高，往往一臺就要幾十萬甚至上百萬，但機(jī)器即使質(zhì)量再好也會(huì)有老化被淘汰的一天，當(dāng)這些機(jī)器老化時(shí)，就會(huì)存在很嚴(yán)重的施工安全隱患，必須要及時(shí)的更新才能保證員工生命安全及工程高效順利進(jìn)行。但在一些施工場地，管理人員為了節(jié)省開支經(jīng)常在機(jī)器老化之后也不換新的，讓施工人員繼續(xù)使用，管理者和員工都存在僥幸心理，認(rèn)為不會(huì)出事，也沒有人提議更新設(shè)備，就一直勉勉強(qiáng)強(qiáng)的繼續(xù)使用施工設(shè)備，這大大增加了施工事故的發(fā)生，對工程的質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

二、對策

（一）對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高專業(yè)水平和安全意識

在施工場地最容易發(fā)生安全事故的就是大型的機(jī)器設(shè)備，這些機(jī)器體積比較大，操作起來也不容易掌控，稍微不注意就會(huì)引發(fā)事故。因此，操縱這些機(jī)器的人在上崗之前應(yīng)該先接受專門的培訓(xùn)和考核，考核通過以后才可以到工地進(jìn)行操作，降低操作失誤引發(fā)事故的幾率。對于工地的管理人員，也要經(jīng)常進(jìn)行安全問題的培訓(xùn)，找出工地中最容易引發(fā)事故的地方，讓管理人員和員工盡量避開那些區(qū)域，對于可能存在安全隱患的地方，不能存在僥幸心理，必須定時(shí)檢查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題，把安全隱患消滅掉，讓施工事故發(fā)生的概率降到最低。管理者也要多與一線的施工人員溝通，在每個(gè)工作人員的心中都樹立起安全第一的觀念，當(dāng)利益與安全問題發(fā)生沖突的時(shí)候，那么放到首位的一定是安全問題，只有把安全問題解決了才能讓個(gè)每一名施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。

（二）制定和完善房建工程及質(zhì)量管理制度

加強(qiáng)房建工程及質(zhì)量的管理，不能毫無章法、沒有規(guī)矩，它需要有一套與之相對應(yīng)的管理制度。有了管理制度，在房建工程施工中，對于技術(shù)及質(zhì)量的管理才能做到有章可循，讓工作可以更加清晰，把工作做盡善盡美。比如，在施工過程中，要做好前期準(zhǔn)備工作，對于房建工程施工的圖紙要有專門的審核人員;施工方案、施工的流程、采用的技術(shù)等等都要做好規(guī)劃。同時(shí)，要加強(qiáng)施工過程的控制，對于工程進(jìn)度也要時(shí)時(shí)關(guān)注，房建工程施工要嚴(yán)格按照預(yù)定目標(biāo)完成。同時(shí)要有專門員工對施工材料進(jìn)行管理，堅(jiān)決避免有次充好現(xiàn)象發(fā)生，保證材料的 質(zhì)量。這需要有科學(xué)完善的管理制度，讓工程每個(gè)環(huán)節(jié)都能順利實(shí)施。

（三）加強(qiáng)房建工程的管理

在房建工程施工開始前，要有詳細(xì)的施工方案，在施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)要有詳細(xì)的規(guī)劃。在技術(shù)管理上，要明確施工技術(shù)，根據(jù)房建工程施工的特點(diǎn)和要求，將施工過程中需要的技術(shù)以及所需技術(shù)人員應(yīng)具備的專業(yè)素養(yǎng)，要一一列明。由于房間施工技術(shù)性比較強(qiáng)，需要的技術(shù)性非常強(qiáng)。在施工過程中要嚴(yán)格管理施工技術(shù)，必須按照規(guī)劃內(nèi)容，保證技術(shù)實(shí)施到位。如果在管理過程中，技術(shù)上出現(xiàn)了問題，第一時(shí)間找出問題的原因，及時(shí)對問題進(jìn)行解決。確保房建工程保質(zhì)保量完成。

（四）加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的管理

房建工程施工過程中，質(zhì)量管理有沒有做好，直接決定著房建工程質(zhì)量的好壞。質(zhì)量的管理，第一步就是要做好材料的管理。施工過程中所使用的材料是確保房建設(shè)備質(zhì)量合格的基礎(chǔ)，所以，材料的質(zhì)量必須經(jīng)過嚴(yán)格的測試和挑選，完全符合工程要求才能運(yùn)用到房建工程中來。其次，施工過程中必然會(huì)用到各種工具，對于工具的質(zhì)量也要進(jìn)行嚴(yán)格的管控，不管是大的設(shè)備還是小的工具，都要納入質(zhì)量管理的范圍，確保施工過程的順利進(jìn)行。除此之外，對于施工人員的技術(shù)水平也不能忽視，畢竟最終操作者還是這些技術(shù)人員。所以，對于技術(shù)人員也要精心挑選，并進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，使其具備專業(yè)的技術(shù)知識，滿足房建工程施工的需要。施工中不能一味的趕工期，而忽略工程質(zhì)量。要對工程進(jìn)度進(jìn)行全面計(jì)劃和控制，加強(qiáng)對工程管理的實(shí)際效果。在施工前，要對施工進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，要綜合考慮各種因素，做到成本、效益等全面兼顧。

總之，房建工程安全及質(zhì)量管理是房建工程中不可缺少的步驟，只有重視房建工程安全及質(zhì)量的管理，制定和完善管理制度，加強(qiáng)工程中安全和質(zhì)量的管理，才能保證房建設(shè)備的質(zhì)量符合要求，進(jìn)而為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。在房建工程中，要強(qiáng)化安全意識，時(shí)刻重視安全生產(chǎn)，從而提升質(zhì)量品質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張玉華， 龍?jiān)吕? 關(guān)于房建工程安全問題及質(zhì)量控制探討[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品， 2016（18）：148-148.

[2]常一山，朱雷明.關(guān)于房建工程的質(zhì)量和安全控制技術(shù)探討[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品， 2017（17）：70-70.

[3] 曾鵬騰，張小泉. 建筑房建工程施工技術(shù)要點(diǎn)及質(zhì)量控制探討[J]. 江西建材， 2017（3）：156-157.