企業文化促進企業技術創新的相關措施探討

李利

摘要：在企業發展的過程中，需要綜合協調運用各方面的資源，加強資源的統籌調度和管理，才能更好地提升管理效能，進而為組織的持續健康發展奠定基礎。企業文化是企業一項重要的基礎工作，也是企業日積月累形成的精神體現，加強企業文化建設，不僅有助于提升團隊的凝聚力和向心力，同時也有助于企業技術創新，更好地推動企業夯實發展基礎，提升綜合發展實力。本文對企業文化的基本內涵和特征進行了分析研究，深入研究了企業文化對企業發展的重要意義以及促進企業技術創新的具體對策，以供參考。

關鍵詞：企業文化；企業技術創新；措施

在企業的發展過程中，隨著市場競爭形勢越來越激烈，企業面臨的挑戰越來越多，加強企業文化建設，在組織內部形成良好的氛圍，不斷提升員工的精氣神，有助于不斷激發人員的工作積極性和創造性，進而在各自的崗位上激發企業創新活力，全面增強企業技術創新水平。加強企業文化建設，不斷促進企業技術創新，成為企業研究和關注的重點。

一、企業文化的基本內涵與特征分析

企業文化是無形的，是企業在長期發展過程中形成的精神、品質和文化素養的全面體現，是在企業的經營管理過程中逐漸形成的一種穩定的、并且受到全員認可的文化傳統。企業文化內涵豐富，包含企業的價值觀、行為準則、經營理念、道德規范等多個方面。在企業中加強企業文化建設，讓員工清楚地知道哪些工作應該干、哪些工作禁止干，企業倡導什么樣的理念等等，這樣可以更好地對員工加以引導，同時也會形成一種約束。

具體而言，企業文化具有以下特征：一是具有科學性，企業文化只有和企業發展和日常經營管理工作進行融合體現，才能形成協同一致效應。二是具有科學性。企業文化的形成和發展，需要根據企業的制度、運行機制以及管理理念等生成，所以符合科學發展的理念。三是企業文化具有軟約束性。企業文化看似無形，但是卻滲透到企業經營管理的全過程，如果不注重企業文化建設，將會影響企業管理的規范性和系統性。四是具有開放性和動態性。企業文化并不是一成不變的，需要根據組織的發展戰略目標等進行不斷調整和發展，這樣才能更好地推動組織持續健康發展。

二、企業文化在企業管理中的作用分析

在企業發展過程中，加強企業文化建設，一方面有助于不斷提升員工的責任心，進而在各自的崗位上扎實工作，加強學習，不斷創新，更好地提升創新能力和素質，另一方面有助于形成良好的團隊合力，更好地在企業生產、經營、服務管理等方面進行不斷深化，引導企業轉變傳統的管理理念，加強市場形勢分析，并不斷提升創新能力和綜合發展實力。此外加強企業文化建設，也有助于更好地與市場對接，從企業發展的各個環節培養員工的創新意識，尊重員工的首創精神，不斷構建良好的創新氛圍，推動企業生產創新、管理創新和服務升級，推動企業實現更長遠的發展。

三、加強企業文化，助推企業技術創新的對策探析

為了更好地利用企業文化，推動企業技術創新水平不斷提高，建議從以下幾個方面進行探索：

1.注重企業技術創新和文化理念的有效融合和滲透。企業應當提高對企業文化和技術創新的重視程度，并結合企業的發展實際，注重內部創新文化的培養。既可以通過組織開展內部培訓、競賽比武等方式不斷提升員工團結互助和創新精神，引導他們結合企業實際和自身崗位發現問題、分析問題和解決問題，提高工作創新水平，又可以通過外出培訓等方式，為員工創新能力的提升提供更多的平臺，培養全員創新意識，并滲透到企業文化中，互相促進、互相提升。

2.加強企業文化創新，加強技術創新戰略管理。一方面企業應當注重企業文化的創新，深刻認識到企業文化對企業發展的重要意義，并不斷引導廣大管理者和員工解放思想，轉變觀念，及時摒棄過時的思想，同時要加強企業文化制度建設，將企業的新要求、新標準等進行規范，提高約束力，加強優秀企業文化的傳承創新，結合新時代發展要求，在企業文化建設中注入更多的時代新鮮元素，從而不斷推動企業技術升級。另一方面要加強企業技術創新投入和戰略管理，將企業技術創新和企業文化納入企業戰略發展規劃中進行統籌管理，加強資源配置和團隊建設，營造良好的創新氛圍，不斷激勵員工成長，為企業健康發展創新發展提供更多的建議，并轉化為自覺行動，更好地提升文化的滲透性，提升技術創新實力。

總結：

總之，在企業文化建設中，通過加強企業文化和企業技術創新的有效融合，在基礎建設、制度管理和文化氛圍創設、團隊建設等方面不斷努力，持續探索，才能為企業持續發展提供更強大的支持，不斷夯實企業發展基礎，提升企業綜合競爭實力，在市場競爭中贏得更多的主動和優勢，壯大企業發展實力，提升發展效能。

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