建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實施策略

田悅

摘? ? 要：建筑施工技術(shù)管理，對建筑施工各項工作的開展有著積極的作用，可以有效的提升建筑公司的整體水平。在我國建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，要想真正的做到與時俱進，必須要不斷的轉(zhuǎn)變自身的管理技術(shù)，合理的應(yīng)用各種節(jié)能減排技術(shù)手段，對此文章主要對建筑工程技術(shù)管理以及節(jié)能減排實施的相關(guān)內(nèi)容進行了簡單探究分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;節(jié)能減排;實施策略

1? 前言

我國建筑工程的能耗常年居高不下，一直占我國社會能源消耗總數(shù)中的一大部分，建筑材料的消耗也十分巨大，這都是由于我國建筑行業(yè)對于能源的利用率較低而造成的。土木工程建筑不僅能源消耗過高，對于環(huán)境造成的污染也十分嚴重，如何解決題目工程建筑的節(jié)能減排問題刻不容緩，本文就目前土木工程建筑節(jié)能措施上存在的問題和如何解決土木工程建筑的節(jié)能減排做出了一系列的探究。

2? 建筑工程技術(shù)管理中存在問題

（1）缺乏明確清晰的管理組織與制度。在建筑施工管理規(guī)范中并沒有明確的管理組織與制定，導(dǎo)致一些建筑機構(gòu)在工作開展過程中并沒有對工作的內(nèi)容以及責(zé)任義務(wù)進行明確分離，一旦工程出現(xiàn)問題，就會出現(xiàn)無法解決的弊端，直接影響了施工隊伍質(zhì)量與效果，同時，缺乏規(guī)范的制度要求，也間接的導(dǎo)致了施工材料以及能源浪費問題。（2）缺乏能源整合，在實踐中并沒有對能源進行系統(tǒng)的整合，缺乏完善的規(guī)定，缺乏對施工圖紙的審查[1]，直接降低了施工質(zhì)量，不利于建筑工程如期開展。

3? 建筑工程技術(shù)管理重要意義

工程建設(shè)技術(shù)管理是不是保持良好，是與建筑公司自身的整體實力有一定聯(lián)系的，在當(dāng)前競爭越來越激烈的市場環(huán)境下，高水平的管理層可以說有著十分強大的決定性作用。由于我國目前市場經(jīng)濟的穩(wěn)定的快速發(fā)展，目前的建筑體系具有自身的發(fā)展優(yōu)勢。對建筑模式和建筑類型的需求以及建筑之間的宏觀規(guī)模繼續(xù)在各個方向產(chǎn)生這很大的變化。施工人員在施工的時候應(yīng)該積極的參考有關(guān)規(guī)范，采用相關(guān)方式對建筑物本身質(zhì)量的給予適當(dāng)?shù)谋Ｗo。使施工隊伍自己的技術(shù)和整體水平得到保障。另外，建筑工程的作用可以說是施工隊伍中施工隊伍的能力，而技術(shù)可以說是靈魂的主體建筑。因此，重要的是看到施工的技術(shù)水平非常重要。

4? 建筑工程技術(shù)管理措施

4.1? 構(gòu)建完善施工技術(shù)管理機制

導(dǎo)致我國建筑工程出現(xiàn)問題的原因之一就是建筑行業(yè)中相關(guān)的機制不夠完善。面對這種現(xiàn)狀，首先需要做的就是完善建筑技術(shù)管理機制，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準及要求進行操作，從而保證建筑工程的質(zhì)量。在建筑技術(shù)管理環(huán)節(jié)同樣如此，必須要有一套完善的管理機制[2]，依據(jù)建筑市場的實際情況，引進先進技術(shù)，從而保證建筑技術(shù)管理質(zhì)量。同時還要保證評價體系的科學(xué)性以及合理性，進一步保證建筑技術(shù)管理的完善與合理。

4.2? 持續(xù)創(chuàng)新與改進技術(shù)管理模式

一個企業(yè)要想得到發(fā)展，就必須要不斷的進行創(chuàng)新，具有充分的創(chuàng)新意識才能夠更好的促進企業(yè)的發(fā)展，因此需要重點加強對其的研究。在應(yīng)用過程中需要不斷的創(chuàng)新意識，并不斷創(chuàng)新管理方法，從而才能達到目的。為了更好的促進技術(shù)管理的發(fā)展，需要不斷的改進和創(chuàng)新現(xiàn)在的方法，目前主要是從以下2個方面進行，即：企業(yè)需要不斷的引進先進的管理理念和方法，并借鑒先進的管理方法，解決目前存在的問題，不斷提高整體的技術(shù)管理水平。或者也可以建立相應(yīng)的激勵機制，不斷進行創(chuàng)新，從而能夠很好的滿足實際需求，調(diào)動員工的積極性，不斷提高自己。另外也可以選擇定期進行員工的培訓(xùn)，主要是從技術(shù)、理念等多個方面進行，從而能夠不斷提高員工間的交流，從而能夠進一步提高管理思想，提高整體的管理水平，促進企業(yè)的發(fā)展。

4.3? 在建筑工程施工中注重技術(shù)管理

建筑工程技術(shù)管理在施工準備階段應(yīng)該受到該有的重視，建筑工程技術(shù)管理在工程施工之中也應(yīng)該被受到重視。在工程的各個工序面前，是分項和分部工程前都應(yīng)該對施工技術(shù)措施有所編制和審核的過程。相關(guān)技術(shù)人員要做好技術(shù)的交底工作，并認真檢查好承包方的質(zhì)量保障能力，確定好承包方具有承包的能力。在建筑工程的實施過程中，還要多次準確地檢查各個工序項目的執(zhí)行實施方案等情況，對在建筑工程施工過程中有所偏差的技術(shù)因素要及時進行改正和記錄。對建筑施工過程中的各個項目、工序要進行批檢驗、分項檢驗和分部的檢驗，相關(guān)技術(shù)人員還應(yīng)該認真承擔(dān)自己在建筑施工過程中的責(zé)任和義務(wù)，認真做好對建筑施工進程中各項工序的監(jiān)督、檢驗和驗收等工作。對于建筑工程中的關(guān)鍵工序、隱蔽工序和加強等工序還應(yīng)該按照計劃應(yīng)用到產(chǎn)品的檢測和驗收管理工作當(dāng)中去。相關(guān)技術(shù)人員有責(zé)任和義務(wù)要認真從事自己所在崗位應(yīng)該從事的工作，堅決要杜絕不合格產(chǎn)生和制造，杜絕不合格產(chǎn)品進入到建筑工程的工序之中。在建設(shè)工程之中出現(xiàn)的問題，相關(guān)技術(shù)人員要認真做好分析工作，對質(zhì)量事故的原因要進行仔細的追查和分析，避免問題的重復(fù)出現(xiàn)性。及時對質(zhì)量事故做出處理方案并將正確的處理方案記錄在冊、對質(zhì)量事故進行建檔處理，方便下次質(zhì)量事故發(fā)生時能夠及時找到適應(yīng)的解決辦法。針對工程的實際情況要提出合適的工程變更并做好與其他參建方的洽商方案，對于參與技術(shù)的施工方案、工程變更等的經(jīng)濟技術(shù)要進行資料的分析和整理，做好工程技術(shù)資料的臺賬等工作。

5? 建筑工程節(jié)能減排實施策略

5.1? 加大宣傳力度

相關(guān)工作人員在實踐過程中，必須要綜合個體差異、認知能力及水平進行，各項政策的宣傳，為了保證節(jié)能減排的效果，必須要對節(jié)能減排的重要性以及必要性進行廣泛的宣傳，讓不同的工作崗位、工作人員，深入了解節(jié)能減排的重要意義。同時，要保障建筑工程運營的科學(xué)管理，建筑工程的減排節(jié)能減排工作，對于社會的發(fā)展有著積極的影響，對此在實踐中必須要提升對建筑工程的重視，在完成建筑工程之后，要制定科學(xué)的運用管理系統(tǒng)，建筑工程結(jié)束且在沒有投入應(yīng)用的時候，必須要加強對建筑工程的實際狀況的分析[3]，合理的制定各種節(jié)能減排措施，加強宣傳，真正的做到水電等各項資源的節(jié)約，同時在建筑工程的運用過程中，必須要加強對一些廢水廢氣等污染物的排放，保障其與節(jié)能減排的既定標(biāo)準相吻合。

5.2? 加強節(jié)能減排管理力度

在施工過程中，能源的浪費也是非常嚴重的。因而制定一個合理嚴密的施工管理計劃非常重要。好的施工管理方案可以使施工周期在保證施工質(zhì)量的同時最大限度的縮短施工工期，提高每個工人、每個構(gòu)件的最大使用效率。施工管理方案根據(jù)工程的規(guī)模，工程的質(zhì)量，工期的要求以及發(fā)承包方式，確立最優(yōu)秀合適的領(lǐng)導(dǎo)團隊，強化質(zhì)量責(zé)任制，做到崗位責(zé)任明確，人人有事，事事受控。有效指導(dǎo)施工生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行管理制度將能很有效的控制資源的使用，減少能源的浪費與耗用。

5.3? 對建筑工程進行節(jié)能減排運營管理

建筑工程，最終在建成之后都是要投入使用的，在工程施工結(jié)束之后，要有一定的運營管理制度，嚴格按照制度的要求，做到節(jié)能減排。比如說要節(jié)約電能、節(jié)約水資源、對綠化管理要合理等等。在建筑運營過程中，要嚴格控制廢氣、廢水的排放，必須經(jīng)過處理達標(biāo)之后才能排放到大氣環(huán)境中。對于各種垃圾的收集與處理，也要出臺相關(guān)的政策措施，絕不允許亂扔垃圾等等。每個人在建筑使用的過程中，都要有環(huán)保節(jié)能的意識，都要為節(jié)能環(huán)保做出自己應(yīng)有的貢獻，要積極配合施工和管理人員，一起創(chuàng)建一個綠色、美好的生存環(huán)境，讓我們的地球母親更好的為后代造福。

6? 結(jié)語

我國建筑技術(shù)管理技術(shù)還存在一些問題，這些問題對建設(shè)施工存在阻礙。本文將闡述施工技術(shù)管理的重要作用，分析施工技術(shù)管理中存在的問題，研究提高施工技術(shù)管理水平的方法，希望有助于我國建筑業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1] 賈正芒.從節(jié)能減排看建筑工程施工項目的信息化管理[J].工程技術(shù)研究，2016（8）：138+150.

[2] 白素霞.建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實施策略[J].江西建材，2017（18）：247～248.

[3] 周常勝.建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實施策略[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（4）：140.