吳禎至
摘?要:讀書使人進步,事業單位設置圖書館也是為了不斷推動事業單位員工的學習,但是當前事業單位在圖書管理方面存在一些問題。本文將主要圍繞新時期我國圖書館管理方式進行探究分析,了解圖書館管理創新理論,結合事業單位圖書館現狀的進行積極的管理創新,從而使我國的圖書館事業得到穩步發展,為今后的事業圖書館管理工作提供借鑒和參考。
關鍵詞:圖書管理;問題;管理方式
新時期事業單位要想取得更好的發展,就不能忽略對自身文化的建設,而在這一過程中圖書館所發揮的作用是非常強大的。然而就我國現階段事業單位的實際情況來看,圖書館管理確實面臨著一定的困境,這在一定程度上制約了事業單位的文化建設以及整體發展。
一、事業單位圖書管理現狀以及原因分析
事業單位圖書管理現狀是不太樂觀的,這主要表現在管理理念落后、管理模式過于死板守舊以及管理人員素質相對比較低下。接下來我們就來具體探討了解一下失業單位圖書館管理現狀以及原因,希望可以針對原因找到對應的改進措施。
(一)管理理念
首先當前很多事業單位對于圖書管理工作的工作理念就是比較落后的。很多事業單位圖書管理類工作是不太重視的,所以對于圖書管理工作也不下功夫不考慮如果提升圖書管理工作的效率。所以在圖書管理工作中很多傳統老派的管理理念仍然禁錮著人們使得圖書管理工作不適應當前的環境,從而出現很多管理問題。
(二)管理模式
管理模式對于管理工作的效率以及質量影響是非常大的,當前信息化發展已經滲透到了很多行業中,信息化手段的應用對于我們很多工作的開展都是非常有利的,一方面可以提高管理工作的效率,另一方面也可以保證管理工作的質量。但是很多事業單位圖書管理中管理模式落后守舊,仍然沿用傳統的手段,進行人工操作,不僅工作效率比較低下,工作質量也不太理想。
(三)管理人才
圖書管理工作時靠認去實行的,所以人才的質量也是提升圖書管理工作質量的重要因素。但是很多企業對于圖書管理工作不重視,所以聘用的人才也都是一些對于圖書管理工作不太熟悉、不太專業地人才。這樣在具體的工作開展中就可能會出現很多失誤,影響最終事業單位圖書館的發展,使圖書館不能更好地為員工服務。
(四)重視程度不夠
當前我國也逐漸從國外汲取先進的圖書館管理理念,改善了事業單位圖書館管理的制度、流程及內容,為圖書館管理者提供了新的視角和觀點,但是我國大部分圖書館建設時間比較短,沒有完善的管理體系,在管理制度、流程、人員等方面都存在欠缺,影響了事業單位圖書館管理的效果。
二、事業單位圖書館管理創新的有效措施
事業單位在圖書館管理工作方面存在的一些不足,這在很大程度上影響了圖書館的服務性,所以針對上述問題我們提出了一些相應的解決措施。
(一)優化管理理念
管理理念對于管理工作的開展使非常關鍵的,因為管理理念很多時候決定著管理方式和手段。圖書館本身非常重要的一個性能就是它的服務性,所以在圖書館管理工作中也要注重對于圖書館本身的定位,這樣管理工作才能走更好地方向?,F在很多事業單位圖書館管理工作人員都沒有正缺的管理理念,所以在圖書管理工作開展中一定要樹立正確的管理理念。比如對于圖書管理工作中的服務意識,如果圖書管理工作中每個人園都可以注意到這個問題,整體的服務水平就會有一個很大的進步,就可以黑員工帶來一個很好的圖書館閱讀體驗,從而不斷推動閱讀活動開展。
(二)創新管理模式
首先傳統的圖書管理模式在當前的圖書管理工作中已經不適用了,因為傳統管理模式下都是由管理人員來完成很多圖書借閱等方面的工作的,這樣工作量比較大,第四代人為操作很有可能出現失誤。所以創新管理模式就是其中有效的手段,我們應該在圖書管理工作中盡可能實現信息化管理,這樣管理起來效率比較高,而且出現失誤地幾率也會大大降低。
(三)培育管理人才
圖書管理工作管理模式更新,工作內容也發生了很大的變化對于工作人員的素養也提出了更好地要求,所以優秀的管理人才是圖書管理工作開展的關鍵。但是當前很多事業單位所聘用的圖書管理人才再專業素養方面都是比較欠缺的,所以要改善當前的圖書管理現狀我們要注意對于專業管理人才的培養。一方面應該在聘用的時候就嚴格考察相應人員的素養,另一方面在入職后也要對這類人員進行進修培訓工作,讓他們對于很多實踐管理工作中容易出現的問題進行深入探討了解,避免在實踐工作中出現類似失誤。最后也可以建立相應的獎勵懲戒機制,督促管理人員以認真的態度對待工作,調動他們地工作機積極性。
(四)明確知識管理目標
進入了知識經濟時代,圖書館管理者除了管理圖書外,還要把知識管理作為重要任務和目標,擊中人力、資金、物力等挖掘和發揮知識管理模式的作用。具體來說,事業單位應該采取知識管理模式,引入國內外先進的知識管理模式,建立專門的圖書館管理部門,優化人員人用體系,完善技術、管理流程,切實發揮知識管理模式的作用。只有如此,才能讓事業單位圖書館管理上一個新臺階。
三、總結
圖書館閱讀對于提升人們的內在涵養,陶冶情操等方面都有著非常重要的作用,所以事業單位也開設圖書館微員工服務,但是再圖書館管理工作中因為管理理念落后,模式守舊以及管理人員素質低下等問題導致圖書館秩序以及借閱工作混亂給員工閱讀帶來了很大的不利。對此我們經過深入探討研究也找到了相應的改進措施,我相信如果事業單位圖書館管理工作如果可以注意到上述問題并采取對應措施,事業單位圖書館管理工作一定可以發展得更好。
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