關于我國石油化工企業中分析檢驗質量管理的一些探討

楊勝

摘? ? 要：隨著我國經濟又好又快的發展，石油化工產業也取得了傲人的成績。在石油化工產業發展的過程中，石油化工產品的質量是企業發展進步的核心，而質量檢驗又是石油企業質量管理的關鍵，分析檢驗質量管理是保證石油企業產品質量的有效保障。然而，我國目前對石油化工企業在分析檢驗質量管理方面還存在著諸多的問題，本文將從我國石油化工企業質量檢驗中存在的問題、問題存在的原因、解決問題的舉措三方面進行簡單的論述。

關鍵詞：石油化工;分析檢驗;質量管理

1? 前言

在我國，石油化工企業屬于特殊行業，企業的整個生產運作具有極強的市場銜接及其發展連續性。對石油化工企業全面實施質量控制是一種有效控制企業產品質量的實施手段。所謂企業質量管理，其主要操作實施內容就是對企業生產的產品進行全過程控制，而產品質量檢驗化驗則是其環節之一。隨著社會的發展、科技的進步，通過化驗分析的基本技術手段能夠更為詳細地獲取到企業產品的基本信息，進而摸索出其變化發展趨勢，并從中挖掘出企業生產過程中存在的技術缺陷以及成待解決的相應技術措施。

2? 石油化工分析檢驗質量管理問題

2.1? 重視程度不夠

在一些國有控股的石油化工企業生產領域，由于企業管理制度相對比較健全完善、規模大、資金充足等優勢，對于這類企業而言，其質量化驗分析工作一般都能夠得到有效的監督管理控制。但是，對于一些規模較小、生產設備落戶、技術方法陳舊等化工企業而言，其研發技術基礎力量過于薄弱、運營資金不足、市場不通暢，這一切影響因素共同制約著其無法實施現代化的企業管理制度，從而決定著其產品生產的工藝、技術無法達到行業標準，其產品也嚴重缺乏市場競爭力，最終導致這類企業放棄了產品質量檢驗化驗工作。

2.2? 分析檢驗機構職能發揮不充分

在石油化工企業的生產過程中，其產品質量分析檢驗機構應有的職能發揮不充分也嚴重的影響著該企業石油化工分析檢驗質量管理的科學化、合理化。分析檢驗質量的實驗室不能夠嚴格的按照我國相關的石油化工產品質量監督管理檢驗制度去執行;對于石油企業在生產過程中使用的原料和環境質量監控以及大氣分析等不能夠提供可靠的數據支持;對企業硬件機械設備的安裝以及安全操作分析不到位等。這些問題的存在都無法使企業產品質量得到有效的保障，影響著分析檢驗質量管理的優化，從而阻礙著石油化工企業的健康發展。

2.3? 影響分析檢驗機構發揮職能的客觀因素

責任機制不健全。當下我國的石油化工企業通常都設有專門的質量檢驗機構，然而對于產品質量分析檢驗質量管理的職能和責任卻沒有明確的規定和依據。一般石油化工企業的產品分析檢驗機構都被認為是生產部門的下屬機構，在整個企業中處于較低的地位，常常是被動的、軟弱無力的開展一些監督管理工作。這就造成了分析檢驗機構的職能和責任、權利都不明確，并且在實際工作中的責任和權利也不匹配，很難達到對企業產品質量檢驗和監督管理的目的。另外，部分石油化工企業為了在激烈的市場競爭中取得競爭優勢地位，不顧產品質量的好壞，盲目的追求經濟效益，這也就使得企業中分析檢驗部門的職能被忽視，產品質量得不到有效的監管。

2.4? 分析檢驗質量管理缺乏經驗

在我國的石油化工企業分析檢驗質量管理中，缺乏相關的科學經驗是影響其趨于科學化和合理化的重要原因。由于相關經驗的缺乏和不足，往往使得質檢工作人員在實際的操作過程中出現方法不科學、流程不規范等現象，這也就不能很好的保證質檢的效果;質檢工作人員專業素質偏低，對于相關數據的分析和研究不夠，也就很難為產品的生產提供可靠的依據和材料;分析檢驗質量管理意識較弱，實驗室的硬件設備相對落后，對于企業原材料的采購把關不嚴，都直接的導致了石油化工企業產品質量的不穩定現象的出現。

3? 科學的應對舉措

3.1? 完善分析檢驗機構

完善的石油化工產品分析檢驗機構的設置是保證其充分發揮應有職能和作用，保障其檢測結果的公正性、科學性、權威性的基礎。例如：在石油化工企業中，質量分析檢驗機構必須作為一個獨立的部門存在，并且協調開發、生產、運輸等相關部門為質量監督管理提供方便，逐步的建立健全相關的管理制度，為分析檢驗機構充分發揮作用奠定基礎。

3.2? 明確質檢人員的權責

在石油化工企業的管理過程中，必須明確產品質量質檢工作人員的權權力和責任，真正的做到權力和責任相互匹配。通過質檢人員工作細則來明確的規定相關人員應該做哪樣工作，必須完成什么樣的任務。另外，在對明確質檢人員權力和責任的基礎上海要對于工作人員賞罰分明，建立有效的獎懲制度。具體要把質檢職能的發揮與其收入水平和能力考核聯系在一起，從而達到激勵員工的目的。

3.3? 提高質檢人員專業素養

對石油化工產品進行檢驗分析需要較高的化學專業素養，質檢工作人員的專業素養對石油化工產品的分析檢驗質量具有直接影響，一支專業技能過硬、水平高的質檢隊伍可以保障石油化工產品的質量。所以，石油公司應招聘部分專業知識過硬、檢驗技術水平高、經驗豐富的技術型人才，不斷給公司的質檢隊伍輸入“新鮮血液”。其次，對于企業固定的質檢人員定期進行專業培訓，提供與國外先進檢驗技術交流的機會，保持信息、技術暢通。質檢人員的水平不斷提升才能保障產品的質量過關。質檢人員自身也應樹立終身學習的觀念，多多關注檢驗技術前沿的變化，跟蹤最新技術，以保證自己與社會接軌。其次，石油化工企業內部應明確質檢人員的權利和責任。對于質檢部門內部的檢驗項目和產品進行明確分工合作，將責任落實到個人，由此提高質檢人員的責任意識。

4? 結語

為了確保石油化工企業其分析檢驗質量管理的工作效果，就需要設立一個科學完善的檢驗結構以及相應的檢驗規章，并在此基礎上建立起一支具有優越專業技能的高素質質檢隊伍。只有充分滿足這些要求，才能夠使得該石油化工企業的分析檢驗質量管理部門發揮出自身的監管職能，來促進該是喲企業的持續性發展。

參考文獻：

[1] 程致燕.關于對石油化工分析檢驗質量管理的研究[J].化工管理，2017.

[2] 劉永宏.關于對石油化工分析檢驗質量管理的研究[J].中國石油和化工標準與質量，2013（18）.