建材檢測管理工作中存在的問題及改進分析

董高偉

摘 要：在各大工程的施工過程中首先要保證的關鍵問題是建材的質量和安全性問題，施工作業的質量在很大程度取決于建材的技術性能。施工企業的工程工作、施工技術開發、建材材料方面的科研各方面工作中建材檢測的管理占有非常重要的地位，建材檢測處的高效，嚴格的檢測管理對工程的順利進行有很大的意義。筆者根據多年在建筑工程建材檢測管理工作中的工作經驗和體會，對現在建材檢測管理中存在的主要問題進行探討并針對其提出相應的對策。

關鍵詞：建材管理；檢測工作；存在問題；改進措施

1 前言

市場經濟體制的不斷完善導致現有的鋼鐵質量難以得到有效的提升，這一點嚴重影響了線材加工的質量以及運作水平，因此只有積極的加強對建材的檢測，立足于檢測管理過程中所存在的問題進行針對性的解決，才能夠有效的保障整個建材檢測管理工作質量的提升。

2 建材檢測管理工作現狀解析

檢測數據的真實性、準確性直接影響到工程的質量和安全。自從開始實施檢測監督管理以來，通過加強對建材檢測機構的管理，提高了檢測數據的可靠性，從而也保證了工程質量和安全。根據《建設工程質量檢測管理辦法》的要求，實施檢測管理。（1）建材檢測實現試驗數據自動采集。將傳統萬能試驗機、壓力試驗機機械表盤顯示，人為讀取試驗數值的方式改造成為試驗數據自動采集的方式，混凝土、水泥、鋼筋力學性能試驗等實現數據自動采集，避免了因目測讀取數值、手工記錄帶來的人員誤差甚至是錯誤，從根本上杜絕了人為因素對試驗的干擾，大大提高了檢測工作的公正性[1]。報告全部自動按時間順序排列，施工單位與試驗人員分離，試件與委托單分離，從而大大提高了試驗的公正性。（2）檢測工作信息化管理系統實現全省市聯網。本市已實行檢測結果不合格項目臺帳每月上報制度和結構安全不合格24h上報制度，基本完成檢測工作信息化管理系統連網和數據上傳工作。不合格建材可以做到及時清理出施工現場。（3）建立檢測試樣留置制度。規范、標準明確要求需留置的試樣，應按規定的程序、環境、數量、時間和要求留置；規范、標準無明確要求的，非破壞性檢測且可重復檢驗的試樣，應在樣品檢測或試驗后留置3d；破壞性試樣，應在樣品檢測或試驗后留置2d。對于有疑問的檢測結果和檢測機構可以做到隨時抽查、及時追溯。

3 建材檢測管理工作中存在的問題

3.1 沒有充分落實工作責任

在我國的建材檢測管理工作中，首先存在著工作責任落實不具體、責任意識淡薄的問題。這主要是缺少有效的監管程序和監管機構造成的。由于建材檢測機構所出具的檢測報告決定著建材生產廠商和建材經銷商以及工程施工方的經濟效益。這就使得在檢測管理工作中存在利益輸送的問題。但由于缺乏必要和充足的執法機關和監察隊伍對建材檢測機構所進行的檢測管理工作進行監管。這就使得檢測管理工作的責任意識逐漸淡薄，進而難以深入落實責任主體制，有效的檢測管理工作也就無從談起。不僅如此，在檢測機構外部的監管隊伍難以起到作用的同時，檢測機構內部也缺乏足夠的管理。而且，需要進行檢測的建材種類較多、管理工作的流程過于繁瑣造成的。例如，在涉及對分離性建材的檢測工作時，在考慮所選取的樣品不確定性的同時還要考慮檢測結果的差異性。

3.2 檢測機構存在問題

在建材檢測管理的過程中，存在著檢測機構檢測水平整體較低的問題，主要表現為如下幾點。（1）部分檢測機構的建材檢測設備儀器陳舊、更新速度慢。由于部分檢測機構對檢測儀器設備不夠重視，在這方面投入的資金較少，這就會使得一些使用時間較長的設備儀器出現較多的問題，如果不及時進行更新，則會嚴重影響檢測數據的真實性與可靠性。（2）檢測人員素質水平有限。目前，一些檢測機構的工作人員的自身素質水平和職業水平比較低，甚至還存在著無證上崗的現象，由于檢測人員操作不規范導致檢測結果不準確。例如，在檢測過程中，標準對于不同的建筑材料規定了不同的加荷速率，以此加荷速率下的檢測結果來統一標準，從而判別其力學性能指標能否達到規定要求。有的檢測人員未按標準規定，為了盡快完成檢測任務，而隨意加快加荷速率，致使檢測結果失去可比性和真實性。（3）檢測程序不規范。檢測程序的規范與否對檢測結果具有十分重要的影響，一些檢測機構，過于追求自身的經濟利益，檢測質量控制環節減少的現象比較常見。（4）建筑材料檢測管理系統并不完善，有些功能不全面，影響管理部門的質量監督和控制。

3.3 局面十分混亂

建材檢測管理結果對于施工工作、質量監督工作、施工材料供應商、施工材料采購部門和建筑企業都有著不同程度的影響。建材檢測管理人員的綜合素質有待提升，其專業能力和業務水平相對較低，使得建材檢測結果缺乏一定的準確性和有效性。此外，建材檢測管理人員還會利用職權之便謀取私利，導致一些不合格產品流入現場，嚴重影響著建筑工程的施工質量，并造成了大量的資金流失，損害了建筑企業的經濟利益。

4 建材檢測管理工作中問題的改進措施

4.1 充分明確工作職責

在建材使用的之間問題上，根據各環節的使用具體明確質量問題的責任制度，建材的供應方、施工單位、檢測單位分別要承擔建材質量問題上所應該承擔的責任。檢測方再檢測中少要對其建材的檢測報告負責，保持公正，客觀的工作態度。施工單位要緊緊抓住建材的供應方，當其供應的建材通過檢測方檢測后不合格時要及時把不合格的建材產品退回供應方[2]，保證不合格建材的順利清場，有效的避免了不合格產品在工程中的使用。為了使各方做好應保證的工作，應加強工程質量的檢查制度，在獲取工程質量檢測真實信息上應建立飛行檢查制度。對在建材上弄虛作假的應加大處罰力度，維持建材檢測市場的井然有序及公平合理。

4.2 加強施工現場與檢測現場管理

逐步將檢測機構“僅對來樣負責”轉變為對“工程現場質量負責”。施工現場和檢測現場原來是兩個相對獨立的現場，對施工現場建材產品狀況的描述和取樣由施工單位和監理單位完成，檢測單位的工作在檢測現場完成，僅對來樣樣品的檢測結果負責，往往不能真實反映建材產品的實際質量狀況。應使施工現場和檢測現場相互聯系起來，從施工現場的建材產品信息跟蹤到檢測現場的檢測情況，從檢測現場的檢測結論追溯到施工現場的建材產品狀況，實現兩場互動，保持施工現場和檢測現場的一致性，真實反映建材產品的質量和特性。

4.3 協調多方機構間關系

組建高素質、專業化的檢測隊伍，和第三方檢測機構進行協調配合，建立健全監督審查機制，防止違規操作及不法問題的產生。檢測部門、管理部門、檢測機構需要進行及時溝通與交流，對檢測意見進行采納，相互監督、共同進步，使建筑企業和施工單位能夠對建材檢測管理工作給予一致肯定，真正體現出建材質量檢測與監督管理的重要性。建筑企業應該對建材檢測工作予以高度重視，并且設立專業的檢測實驗室，保證各項檢測工作的順利開展，投入大量的建設資金，提升檢測結果的準確性和真實性，從而為后續驗收工作提供更加權威的審評依據。

5 結語

建筑材料的檢測管理是工程建設的重要環節，對于保證工程質量、工程安全施工極其重要。建材檢測的管理工作繁重復雜，必須統一思想，統一行動，敢于創新，多學習成功經驗，相信在未來的時間里，建材檢測行業一定會健康發展。

參考文獻：

[1] 齊雅欣.淺析建材檢測管理中存在的主要問題及改進措施[J].工程建設與設計，2018（4）：199～200.

[2] 宋磊.建材檢測管理工作中存在的問題及改進[J].建材與裝飾，2018（36）：46.