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關(guān)于進一步強化煤礦職工技能培訓(xùn)對提高企業(yè)競爭力影響的探討

2019-10-21 17:28:32陳娟
科學(xué)與財富 2019年31期
關(guān)鍵詞:競爭力

陳娟

摘 要:隨著經(jīng)濟市場化程度的深入發(fā)展,企業(yè)之間的競爭將更加激烈,競爭的核心是人才競爭。擁有優(yōu)秀的人才可以促進企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的競爭力,因此對于企業(yè)人力資源管理來說,技術(shù)培訓(xùn)是企業(yè)素質(zhì)的關(guān)鍵方法提高人才也是工作的核心,是適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展和實現(xiàn)人才自我價值的有效途徑。當(dāng)然,煤礦公司也不例外。提高煤礦工人的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)素質(zhì),也是提高煤礦企業(yè)競爭力的有效途徑。從煤礦職工技術(shù)培訓(xùn)的必要性,探討了煤礦企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)的方法,為人才的培養(yǎng)提供了參考資料。

關(guān)鍵詞:煤礦職工;技能培訓(xùn);競爭力

引言

技術(shù)人員掌握專業(yè)理論知識和專業(yè)技能,具備一定程度的操作技能,將其應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中,開展創(chuàng)造性活動,對推動技術(shù)創(chuàng)新和實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化起著不可或缺的作用。培養(yǎng)具有龐大規(guī)模、合理結(jié)構(gòu)、卓越技術(shù)和優(yōu)秀素質(zhì)的技術(shù)人才是加快產(chǎn)業(yè)變革升級的人力資源,提高產(chǎn)品的核心競爭力和自主創(chuàng)新能力。經(jīng)濟全球化和科技快速發(fā)展時期,技術(shù)人才的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量成為顯示一個國家和地區(qū)綜合競爭力的重要跡象。黨的十九大建議以提高供給體系的質(zhì)量為主攻方向,加快先進制造業(yè)的發(fā)展,推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、實物經(jīng)濟的深度融合,支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級,加快現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進我國產(chǎn)業(yè)全球價值鏈的中下端。要實現(xiàn)這一目標(biāo),全面審視我國技術(shù)人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,推進人力資源供給方面的結(jié)構(gòu)改革,建立健全新時期有效技術(shù)人才培養(yǎng)培養(yǎng)機制,加強缺乏產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),提高高技能人才新技術(shù),新技術(shù)創(chuàng)新研究能力。

1煤礦企業(yè)實施職工技能培訓(xùn)的必要性

近年來,我國能源改革力度不斷加大,煤炭價格持續(xù)下跌,煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益下降,工作魅力明顯下降,有經(jīng)驗的工人也感謝他們的工作,一些重要技術(shù)人員崗位短,缺陷嚴重,在一定程度上影響煤炭企業(yè)的生產(chǎn)管理和安全。然而,現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新,知識更新迅速,煤礦工人應(yīng)與時俱進,及時掌握自己的知識,才能有效地提高自己的技術(shù)水平,體現(xiàn)自己的價值。及時有效的技術(shù)培訓(xùn)是豐富您的知識和掌握現(xiàn)代技術(shù)的重要途徑。通過技術(shù)培訓(xùn),可以不斷豐富和提高煤礦工人的專業(yè)知識,增強他們的工作能力,挖掘潛力。因此,為了保證企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,有必要加強對員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。高技能人才是煤炭企業(yè)最缺乏的人才,新引進的技術(shù)人員對新技術(shù)、新設(shè)備、新技術(shù)的適應(yīng)性不高,需要一定時間才能使用這些工藝和設(shè)備。應(yīng)用、推廣煤礦企業(yè),在一定程度上應(yīng)用新技術(shù)。然而,與理論相比,現(xiàn)有的教育模式和手段卻落后了。對于有實踐經(jīng)驗的新工人來說,教育效果不好,很難有效提高實際能力,有效提高企業(yè)效益。煤礦企業(yè)要通過推進職工技術(shù)培訓(xùn),創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)方式,切實提高專業(yè)水平,提高技術(shù)培訓(xùn)效益。技能與綜合素養(yǎng),提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2職工技能培訓(xùn)工作目前存在的主要問題

(1)部分員工主動學(xué)習(xí)意識不強;企業(yè)職工對技能培訓(xùn)的認識不一致,一些職工認為工作不到位是工作任務(wù),與感情相悖,學(xué)習(xí)積極性不高。有些工人必須接受培訓(xùn)才能獲得資格證書。(2)培訓(xùn)師資力量不足;沒有相關(guān)專業(yè)講師或具備專業(yè)任用教師,但教育教師知識水平有限的企業(yè)也多種多樣。以皖北煤電集團公司安全培訓(xùn)中心為例,目前授課教師均為兼職教師,分別從公司及各礦選拔的專業(yè)技術(shù)人員和高級工以上技能人員,進行兼職教師培訓(xùn)上崗,這類教師雖然具有一定的專業(yè)技能知識和經(jīng)驗,但缺乏課堂經(jīng)驗及傳授方法,往往不能達到培訓(xùn)的預(yù)期效果。(3)職工培訓(xùn)制度不健全;企業(yè)有一個教育體系,但大多數(shù)都并不完美。企業(yè)教育工作重,評獎與教育為課題,完成任務(wù),不評價教育過程,對問題進行反饋和改進。教育的內(nèi)容和手段存在很大的隨機性。企業(yè)忽視教育內(nèi)容的指導(dǎo),注重培養(yǎng)員工的積極性調(diào)動,不從成人學(xué)習(xí)的性質(zhì)和企業(yè)工作的實際需要,學(xué)生不了解自己的工作為了改善和改善需求,教師不知道如何改善未來的教育,員工教育缺乏長遠的制度規(guī)劃。(4)培訓(xùn)資源不能完全滿足企業(yè)的培訓(xùn)需要;教育教材東奔西跑,不按照企業(yè)的發(fā)展、工藝改進等進行新技術(shù)的應(yīng)用和普及,只重復(fù)以前的低水平、內(nèi)容陳舊、方法單一的教育,使工人們感到疲憊。

3創(chuàng)新技能培訓(xùn)的措施

3.1增加技能培訓(xùn)設(shè)施,完善實訓(xùn)場地

主管部門應(yīng)充分認識到實訓(xùn)場地在員工技能培訓(xùn)中的重要性,煤礦職工由于特殊的工作性質(zhì),使得職工在日常工作中能接受培訓(xùn)的時間較少,職工自身學(xué)習(xí)技能的平臺欠缺。因此,相關(guān)煤礦部門應(yīng)建立有效的實訓(xùn)平臺,增加煤礦職工自主接受培訓(xùn)的能力。對技能培訓(xùn)的設(shè)備和相關(guān)設(shè)施提高認識力度。注重將先進的培訓(xùn)技術(shù)和先進的煤礦設(shè)備進行有效結(jié)合,提高煤礦企業(yè)的培訓(xùn)力度。在實訓(xùn)基地對職工的綜合技能開展專業(yè)化的培訓(xùn)工作,對當(dāng)前職工在煤礦設(shè)備操作自動化領(lǐng)域,需要員工掌握的新技術(shù)進行有針對性的培訓(xùn)。

3.2采取班組培訓(xùn)措施,落實技能培訓(xùn)機制

為保證煤礦基層職工技能培訓(xùn)計劃的有效落實,主管部門應(yīng)建立一套合理的綜合培訓(xùn)體系。對培訓(xùn)課程中涉及到的培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容等作出有效的規(guī)劃,在實際的培訓(xùn)課程上應(yīng)注重職工的崗位安全認識技能、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技能的培訓(xùn),以此解決目前煤礦職工培訓(xùn)中課程時常過短、課程內(nèi)容隨意性過大的問題。在培訓(xùn)實踐中,煤礦部門應(yīng)采取班組培訓(xùn)的具體措施,促進職工技能培訓(xùn)的有效落實。首先,在日常的培訓(xùn)中,應(yīng)采取合適的方法,如崗位實習(xí)、技術(shù)比較、師徒互助等提高煤礦職工技能的活動形式。以期在實踐活動中落實職工技能培訓(xùn)方案,進而提高職工技能培訓(xùn)的質(zhì)量。

3.3建立完善技能人才培養(yǎng)激勵考評體系

推動工會和政府勞動部門,培訓(xùn)技術(shù)人員,提高、評估、使用和對待政企結(jié)合,建立統(tǒng)一激勵機制,引導(dǎo)企業(yè)完善工資制度根據(jù)技術(shù)工人的特點,引導(dǎo)企業(yè)深化工資分配制度改革,以職工工作為基礎(chǔ),完善能力素質(zhì)和績效工資分配機制貢獻,引導(dǎo)技術(shù)人才實現(xiàn)提高專業(yè)技能的動力。各級政府和有關(guān)部門和組織要積極搭建技術(shù)人才成長平臺,創(chuàng)造條件,加強職業(yè)培訓(xùn),加強職工信息服務(wù),促進技術(shù)人員有序、合理流動提高人力資源獎勵的有效性。加大財政投入,完善高技能人才培養(yǎng)獎勵制度,提高高技能人才選拔先進代表和榮譽稱號的比例。以政府激勵為導(dǎo)向,以企業(yè)獎勵為主體,建立健全技能型員工考核獎勵制度,以填補工會費用,激發(fā)職工的積極性。

3.4促進企業(yè)與員工聯(lián)動,提高技能培訓(xùn)效率

從員工自身的角度分析,煤礦職工對自身專業(yè)技能提高的注重程度,將直接影響員工自身的發(fā)展以及經(jīng)濟利益的得失。員工增強自身的學(xué)習(xí)能力,提高職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)可以促進煤礦職工技能培訓(xùn)工作的高校展開。在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,我國煤礦開采設(shè)施不斷完善的背景下,煤礦企業(yè)員工需要不斷地更新自身的技術(shù)水平,強化在煤礦建設(shè)與維護領(lǐng)域的服務(wù)意識。在接受技能培訓(xùn)時要注重轉(zhuǎn)變思想觀念,變被動接受培訓(xùn)內(nèi)容為主觀探索學(xué)習(xí)的過程,進而增加培訓(xùn)學(xué)習(xí)效率,提高專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

結(jié)束語

總之,煤礦企業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)要適應(yīng)市場變化和社會發(fā)展,為企業(yè)提供人才儲備力,提高企業(yè)競爭力,增強企業(yè)的生命力。培訓(xùn)機構(gòu)和部門要牢固樹立“培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的第一道防線”意識,在職工技能培訓(xùn)過程中方式多樣化,方法靈活化,才能提高職工學(xué)習(xí)的興趣和主動性,才能取得事半功倍的效果。另外,技術(shù)培訓(xùn)必須加強員工的學(xué)習(xí)意識,創(chuàng)新教育方法和內(nèi)容,構(gòu)建教育效果評價機制和激勵機制,以提高教育效果并促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

參考文獻:

[1]王可敬.煤礦職工教育培訓(xùn)現(xiàn)狀分析及對策[J].中外企業(yè)家,2018(23):79.

[2]張建宏.深入開展技能培訓(xùn)比武活動全力助推煤礦開采事業(yè)發(fā)展[J].天津市工會管理干部學(xué)院學(xué)報,2017,33(03):43-46.

[3]杜國芳.煤炭企業(yè)職工技能培訓(xùn)探討[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2016(07):62-63+74.

[4]張瑞華.煤礦企業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)狀分析研究[J].河北企業(yè),2016(03):72-73.

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