體育賽事商業運營的流通與管理分析

何涓

摘 要：近年來，隨著世界經濟和社會的不斷發展，人們的生活條件和質量不斷提高，觀看體育賽事成為了日常生活休閑的重要方式之一，體育運動也逐漸走進的人們的日常生活當中。伴隨著時代的發展和進步，體育產業逐漸被各地政府和組委會作為城市宣傳、增加收入以及提供就業崗位的重要方式和手段，使城市的知名度得到大幅度的提升。體育賽事商業運營的流通和管理工作逐漸受到了相關單位和人員的高度重視，本文將以此為主線，進行簡要的分析和描述。

關鍵詞：體育賽事;商業運營;流通;管理機制

伴隨著我國現代化城市建設工作的不斷發展，很多大型城市都以舉辦大型體育賽事來提升自身的知名度和地位，同時也可以對基礎設施建設工作進行有效的優化，帶動多個產品共同發展。在這其中，體育賽事的承辦工作是核心，最為重要的工作在于體育賽事相關產品的推廣以及商業運營的流通和管理。從另一個角度來講，物流行業很容易受到人們的忽略。上文中所提到的物流并非是指單純的產品運輸，二十憑借發達的運輸網絡和快捷的方式，深入到城市經濟發展中的每一個環節，特別是在大型體育賽事成本的過程當中，由于城市外來人口數量急劇增加，對城市所造成的各類壓力，對城市的接待能力提出了更高的需求，同時也是對城市現代化水平進行檢驗的重要措施。下文圍繞體育賽事商業運營的流通與管理為主線，進行簡要的分析和描述。

1.商業物流對于城市經濟的作用

就城市經濟建設發展工作而言，交通運輸業是經濟發展的重要命脈，同時也是提升城市經濟的重要基礎。如果交通運輸業不夠發達，城市經濟將無法實現可持續發展[1]。從總體的角度來講，銀行以及金融等行業的工作效率和水平可以為資本運營工作提供極大的便利，創造良好的條件。從具體的角度來講，當前跨地區轉賬業務是金融行業當中一種常見的工作模式，同時也深入到社會群眾的日常生活和工作當中，能夠在很短的時間內完成大金額的資金交易。深入的講，交易是否順利以及交易時間由兩個行業決定，其一是銀行的工作效率，其二是物流部門的工作效率[2]。從目前的情況來看，大型快遞企業在物品快捷運輸工作當中占據著主導性的地位，在全國范圍內擁有無數家網點，工作人員數量龐大，可以在最短的時間內將物品送到制定的地點。在這樣的形勢下，衍生出了很多次生的行業和商品，極大的促進了城市經濟的發展，使之具備舉辦大型體育賽事的綜合能力和基礎。

2.體育賽事對于城市經濟的作用

就體育賽事的舉辦工作而言，其主要的作用在于讓世界更多的人了解和認識舉辦城市，憑借各類媒體進行推廣，使城市的形象得到極大的提升。當一座城市成功完成體育賽事的舉辦，會使之進入到飛速發展的階段，尤其是旅游業的發展速度最為迅速。就北京奧運會而言，我國向全世界展現了中國以及北京市的整體實力和形象，使全世界對于北京有了一個更加深入的了解，每年來北京旅游的游客大幅度增加，進一步提高了國家和城市的經濟[3]。正因為如此，我國大量的城市逐漸在交通、住宿以及餐飲等方面加大了建設力量的投入，所之能夠將其自身的特點有一個鮮明的體現。總的來講，體育賽事的成功承辦可以為其創造廣闊的利潤空間。通常情況下，在體育賽事閉幕之后，人們并不是立即踏上返程之路，而是在所在城市逗留游玩，了解當地文化和風土民情，觀賞名勝古跡。由此可知，承辦體育賽事不僅可以使城市的知名度得到極大的提高，同時也能夠在人們嚴重留下良好的形象，為其今后的發展奠定堅實的基礎。

3.商業物流管理對體育賽事商業運營的影響

從商業物流的角度來講，當前很多商業體育賽事都是以某一個城市為基礎開展，并且在籌備、宣傳以及接待等多個工作方面和環節需要有專門的部門和人員負責完成，做好協調工作至關重要。正因為如此，體育賽事要想成功舉辦，需要來自不同的力量共同努力，密切的配合。在這其中，商業物流對于體育賽事所產生的影響主要體現在如下幾個方面：首先是能夠在很短的時間內將賽事相關物品以及推廣產品等各類需求第一時間送達目的地，為體育賽事的舉辦提供了有力的后勤保障。隨著物流業的日漸發達，為產品的銷售也創造了良好的宣傳條件。另外，當前很多的商家都與物流企業之間建立了長期的良好合作關系，在運營過程當中可以實現多方面的盈利，彼此相互帶動和促進。除此之外，在物流管理工作方面采用先進有效的管理措施可以極大的提升自身品牌的形象和質量。如果物流企業具有良好的形象和信譽，可以帶動體育賽事和相應體育產品的口碑也有所提高，二者之間存在著直接的雙向聯系和影響。具體來講，如果知名的體育賽事及體育產品與某物流公司合作，可以使該物流企業在市場競爭當中占據明顯的優勢，使之能夠深得廣大人民群眾的信賴，促進企業獲得更大的發展。就賽事舉辦中每一個工作環節的物流運輸來講，其效益主要在體育產品方面體現。在賽前，可以為承辦方運輸各類設施和物品，提供有力的后期保障，在賽事進行過程當中則可以進行各類不同產品的推銷，完成比賽之后，可以在現有的基礎上與合作項目建立長期的戰略合作關系，盡可能的承接更多的業務。

4.當前存在的主要問題

當前，很多物流企業在賽事的合作和管理工作方面，存在的主要問題在于以下幾個方面：首先使各方之間的合作層面相對較低，工作內容偏少。當前我國舉辦過體育賽事的城市基本和物流企業之間的合作都不多，其中的一部分城市主要是利用一個企業和部門全權負責相關工作，并沒有多個部門之間密切配合，從而使得進展工作緩慢，在一定程度上增加了工作難度，時效性嚴重缺乏。另外，在宣傳和配合工作力度上也明顯不足[4]。從目前的情況來看，很少能夠看到賽事舉辦方和物流企業之間采用相互宣傳和配合的方式，使得宣傳工作整體效果偏低，所產生的效果合作用沒有得到最大程度的體現。最后一個方面在于嚴重缺乏協調機制。在日后的相關工作當中，物流企業與賽事承辦單位之間，一定要采取適當的措施，有效的加強彼此之間的相互協調與配合，進而形成一個彼此雙贏或多方共贏的局面。

5.建議和意見

就物流企業而言，一定要敏銳的意識到賽事對于自身品牌的提升的重要意義，在日后的運營工作當中一定要注重發現第三產業發展的新興力量[5]。對于體育賽事來講，一定要大力與物流公司合作，最大程度的提高自身的品牌形象和知名度，最終形成獨有的品牌效應。

結束語：前文以體育賽事商業運營的流通與管理為主線，進行了簡要的分析和描述。從總體的角度來講，能夠承辦體育賽事，使主辦城市的一項榮譽，更是一個嶄新的機會，能夠向全國甚至是全世界展現自身的精神面貌，證明自身的能力，向全世界展現出國家和城市的雄厚實力。與此同時，還要牢牢的把握住機會，加強與各方之間的合作，并形成良好的合作關系，大力開發餐飲、住宿以及旅游業，全面加快城市現代化建設的腳步，促進經濟的不斷發展和進步。

參考文獻：

[1]陳亞麟.體育賽事商業運營的流通與管理[J].現代營銷，2010，（7）：66-67.

[2]于萌，朱焱，王瑋瑛.基于IPA分析的我國大型體育賽事商業運營的服務質量評價與改進研究[J].成都體育學院學報，2018，44（4）：35-41.

[3]馬娜.高校體育賽事分層運營的商業化模式建構——以山西省為例[J].體育科技，2018，39（1）：7-8.

[4]魏治平，劉德明.商業運營模式下大型體育演藝中心空間協同設計策略[J].新建筑，2019，（3）：66-70.

[5]段夢婷，宋昱.上海市體育賽事版權商業價值開發研究[J].體育文化導刊，2018，（12）：97-102.