危玥
摘 要:人工智能化時代已經到來,人工智能技術正在各個領域被廣泛應用。會計行業也不例外,在信息化技術的影響下,傳統的資金結算方式受到很大沖擊。大港油田資金結算中心創新實現了資金結算無紙化,優化業務流程,加強風險防范,提升工作效率和效能,并有效地為管理層提供決策支持數據。本文對當前無紙化結算模式與傳統資金結算模式進行比較,分析其應用的效果,并進行下一步展望。
關鍵詞:資金結算; 無紙化; 大數據
一、傳統資金結算模式存在的弊端
傳統資金結算模式是以紙質單據作為原始憑證,業務的提報、審核以紙質載體進行流轉,大港油田資金結算模式是“線上、線下”同時進行這種模式有諸多弊端,具體表現在以下幾個方面:
1、結算流程方面:“線上”就是將在司庫系統中進行逐一環節處理的過程,“線下”就是沿用傳統的紙質原始資料在每一個崗位、每一個結算環節依次逐筆的審核過程,大量、重復地進行提報、審核,增加了財務人員工作量。
2、管理成本方面。每筆結算業務需要打印出紙質會計資料,會消耗大量紙張以及打印機等辦公耗材。各二級單位需往返與單位與結算中心之間,人工費、車輛臺班費、油費、過路過橋費等成本不可小覷,同時還存在著不可估量的安全成本。
3、工作效率方面。傳統資金結算方式需要線上、線下進行重復提報、審核,而且二級單位需要往返于單位與結算中心之間,在月底、年底高峰時期各單位都在同一時間辦業務,需排隊等候、等待領導簽字,這些都占用了大量時間,嚴重影響了工作效率。
4、結算數據方面。結算中心只將收款確認單、付款審批單、合同履行、相關說明等資料保留作為憑證附件,而合同為本等資料返回各二級單位。這樣的方式導致大量結算數據未充分有效地開發利用。
5、風險控制方面。紙質合同及履約單存在填制不規范的風險,不易把控合同系統的規范化管理,且“線上線下”的結算模式易造成先付款后審批的現象,管理模式形同虛設。
二、推行無紙化信息系統的意義
1、解決人員短缺的必然選擇。結算中心退休人員逐年增多,造成人員減少,人員供給嚴重不足,很難維持目前業務現狀。解決人員短缺問題的根本出路就是利用信息化手段,將更多的業務實現少人、無人,提高業務質量,提高工作效率.
2、深化財務轉型升級的有力抓手。傳統的資金結算模式以資金收付業務為基礎,保障資金安全為第一要務,工作形式以操作行為占據主導。現在,只具備單一結算的功能的職能定位,已經不能滿足時代發展的需要。必須改變傳統結算方式,推進財務管理職能轉型,在保證資金安全的情況下,使財務人員更加專注于思考數據管理和資金統計分析等工作
3.順應信息化發展的主動選擇。 在大數據、人工智能和云計算等新興數字化技術的推動下,信息化技術被廣泛地應用于各個領域,因此,要主動應用信息化技術結合財務業務開發無紙化信息系統,優化業務流程,加強業務風險防范,提升工作效率和效能,使信息化真正成為管理理念、手段和方式創新的“轉換器”和“加速器”。
三、資金結算無紙化信息系統的應用及效果
資金結算無紙化信息系統是以司庫系統、電子檔案系統為基礎的延伸系統,包含資金結算服務、資金結算管理、資金統計分析3個模塊。2019年上線運行后,資金審批、風險控制、流程優化等均已實現預期效果,具體表現在以下方面:
1、優化業務流程。資金結算無紙化系統采用專業化分工、流水化作業的工作模式,通過標準化結算流程框架定義了可支持的結算業務類型,審批流程,業務合規性檢查項目等內容,結算單位有權審批人審批待辦結算單據,由流程引擎自動驅動,無需切換其他系統操作,實現了標準化的配置定義管理。
2、提高工作效率。結算業務由傳統的紙質單據審批,升級為審批人在線審批,打破時間和地域的限制,實現異地查詢、異地審批簽字,極大縮減了結算業務處理時間,提高了開戶單位日計劃完成率,使資金能夠高效率運轉。同時通過集成接口以在線歸檔方式向檔案系統進行移交,提高了工作效率。
3、降低管理成本。無紙化信息系統上線后,二級單位可以取消外勤出納,節約人工成本,達到減員增效的目的;極大降低耗紙量,進一步減少紙張消耗,從而減少樹木的砍伐;減少紙張打印過程中帶來的有毒氣體的排放,是對員工健康的保證;不必往返于結算中心,減少車輛成本;同時降低了安全成本和時間成本。
4、提升風險防控。依據標準化流程框架設立各單位、結算中心審批權限,杜絕了非審批人審批、審批超越權限、事后審批等違規情況,從流程上使業務合規;與合同系統掛接后,使資金與合同形成閉環的有機整體,系統對付款金額設定了校驗,使合同與資金形成完整閉環,杜絕了合同超付款情況發生。無紙化系統就是通過電子化、信息化的手段,將資金結算工具、結算資料、結算審批程序、內部控制體系全面可視化、自動化、程式化,使資金業務閉環運行,做好、做精資金收支全過程的風險防范。
5、主動搜集數據。主動把現金流量、合同付款、合同供應商信息、票據、資金計劃、結算量、結算金額、付款方式等信息保存,形成一套信息與數據有效結合的數據倉庫。
6、統計分析數據。通過數據的收集,通過采用統一數據標準,消除數據孤島,降低傳輸風險的方式建立資金數據中心,全面反映銀行、賬戶、結算、現金流量、關聯交易、合同等信息,利用XBRL技術,通過儀表盤、三維圖、趨勢分析的方式打造資金分析體,實現對數據的積累、編輯、控制、分析,滿足為油田單位、二級單位提供數據支持的需求,從而達到提升資金服務的能力的目的。
四、未來展望
隨著無紙化系統的不斷改進,未來將深度拓展統計分析,將基建工程、發票管理、供應商管理、應收及應付賬款納入統計分析系統,豐富擴展管理駕駛艙的數據;實現與無現金報銷系統、發票系統等系統的掛接,將觸角向業務端延伸,對資金的來源和去向進行追蹤和隨時抓取,判斷現金流與業務發生的本質用途是否一致,掌控整個業務的實質面貌;最終實現業財深度融合+管理會計的模式,深化管理會計應用,推動業財深度融合,實現現金流量管理、資源優化配置、企業風險防控、戰略決策分析的長遠目標。