管理會(huì)計(jì)在電力企業(yè)成本控制中的應(yīng)用

周旭東

摘 要：在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，管理會(huì)計(jì)已經(jīng)在多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域得到了廣泛地使用。在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)在電力企業(yè)已經(jīng)得到了良好的使用，也到了電力企業(yè)管理者的認(rèn)可，這是因?yàn)樵谠陔娏ζ髽I(yè)管理中實(shí)施成本控制具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。作者在本文中就分析在電力企業(yè)通過(guò)高效化的管理會(huì)計(jì)助力電力企業(yè)得到良好的發(fā)展，實(shí)施精準(zhǔn)化的成本控制。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；電力企業(yè)；企業(yè)；成本控制；應(yīng)用

一、 在我國(guó)電力企業(yè)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)對(duì)成本控制所發(fā)揮的作用研究

這些年我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度很快，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境有出現(xiàn)了一系列新的變化，出于電力企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)需要，傳統(tǒng)的企業(yè)成本控制方法在更多的時(shí)候是失效的，電力企業(yè)要想進(jìn)一步得到良好的發(fā)展就需要采用更加科學(xué)、有效的成本管理方法。隨著我國(guó)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用力度越來(lái)越大，一些電力企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的科學(xué)化和現(xiàn)代化有了全新的認(rèn)識(shí)。從當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，在我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)施管理會(huì)計(jì)從而實(shí)現(xiàn)有效的成本控制，這是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)具有以下三方面的優(yōu)勢(shì)。

第一，管理會(huì)計(jì)作為信息時(shí)代的產(chǎn)物，將為電力企業(yè)提供大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持，從電力企業(yè)成本控制和管理戰(zhàn)略實(shí)施的角度來(lái)說(shuō)具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。可以說(shuō)，這是當(dāng)前最為科學(xué)性和有效性的電力企業(yè)管理模式。從市場(chǎng)情況來(lái)看，電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，使用管理會(huì)計(jì)將對(duì)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制工作具有良好的優(yōu)勢(shì)，使得成本控制的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，最大限度降低資源浪費(fèi)的情況，這就同時(shí)提升電力企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第二，管理會(huì)計(jì)作為在海量般資料的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的產(chǎn)物，將對(duì)市場(chǎng)的研判顯得更加準(zhǔn)確，將對(duì)電力企業(yè)目前的發(fā)展情況和市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境實(shí)現(xiàn)最佳的組合，管使得電力在最短時(shí)間內(nèi)制定出符合電力企業(yè)發(fā)展的成本控制計(jì)劃，這樣幫助電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

第三，管理會(huì)計(jì)是從電力企業(yè)控制成本的大局出發(fā)，對(duì)電力企業(yè)實(shí)際內(nèi)部的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)情況和生產(chǎn)中的具體問(wèn)題進(jìn)行考慮，對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)行情況也要照顧到。管理會(huì)計(jì)的前提是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況作出預(yù)算和分析，經(jīng)過(guò)科學(xué)性的核算后在電力企業(yè)的成本控制中得以運(yùn)用，同時(shí)在使用過(guò)程中實(shí)施嚴(yán)格化的管理，這樣使得電力企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況在企業(yè)的可控制的范圍之內(nèi)，避免電力企業(yè)出現(xiàn)資金使用低效的情況，這樣就能幫助電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本的降低。

二、在電力企業(yè)管理會(huì)計(jì)中提升成本控制水平的舉措

（一）電力企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用要高度重視

在電力企業(yè)中應(yīng)用任何具有先進(jìn)性的管理理念，前提條件是要贏得企業(yè)管理者的支持。只有贏得了企業(yè)管理者的認(rèn)可，才能為管理理念的實(shí)施提供良好的平臺(tái)。在電力企業(yè)中實(shí)施管理會(huì)計(jì)，將為企業(yè)發(fā)展提供最為科學(xué)和準(zhǔn)確的管理信息，這些信息是降低企業(yè)運(yùn)行成本的關(guān)鍵性因素。企業(yè)管理者應(yīng)該從以下三個(gè)方面工作，使得管理企業(yè)在電力企業(yè)應(yīng)用中能發(fā)揮出最大化的價(jià)值，第一，企業(yè)管理者要從電力企業(yè)發(fā)展全局來(lái)思考問(wèn)題，在電力企業(yè)管理制度制定的時(shí)候要將企業(yè)的整體發(fā)展情況納入，只要這樣才能設(shè)計(jì)出符合電力企業(yè)發(fā)展的具有實(shí)用性的管理會(huì)計(jì)工具。電力企業(yè)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，需要相關(guān)管理部門根據(jù)管理規(guī)定來(lái)執(zhí)行，最大化地將電力企業(yè)的成本降低，這樣電力企業(yè)將贏得良好的經(jīng)濟(jì)效率。第二，電力企業(yè)管理者將對(duì)管理會(huì)計(jì)流程實(shí)施優(yōu)化，這樣將為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用打造良好的應(yīng)用環(huán)境，使得成本控制得以有力地運(yùn)行。第三，電力企業(yè)要積極構(gòu)建屬于自身的管理會(huì)計(jì)交流平臺(tái)，讓每一個(gè)管理者都自由發(fā)表自己的看法。因?yàn)樵谄髽I(yè)基層管理人員通常對(duì)電力企業(yè)的真實(shí)情況比較清楚，及時(shí)吸收他們的意見(jiàn)，在管理細(xì)節(jié)上容易降低成本，這樣為電力企業(yè)贏得更大的利潤(rùn)空間。

（二）對(duì)電力企業(yè)的信息管理系統(tǒng)不斷完善

管理會(huì)計(jì)作為以電力企業(yè)信息化發(fā)展的重要產(chǎn)物，如果對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行高效地利用將對(duì)降低電力企業(yè)的運(yùn)行成本發(fā)揮著重要作用。在對(duì)企業(yè)管理成本實(shí)施科學(xué)化控制的重要舉措就是對(duì)電力企業(yè)的信息化管理水平不斷提升。管理系統(tǒng)信息化的前提就是需要一個(gè)更好的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，但是這個(gè)方案要建立在電力企業(yè)發(fā)展實(shí)際基礎(chǔ)之上，將符合電力行業(yè)而發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展具有良好的支撐作用。第二，不斷加快電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的程度。管理會(huì)計(jì)是建立在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)之上的，要根據(jù)管理實(shí)際情況對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息實(shí)施及時(shí)、全面的管控。同時(shí)根據(jù)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和電業(yè)企業(yè)的管理模式，與企業(yè)管理者保持緊密聯(lián)系，讓企業(yè)管理者對(duì)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有個(gè)清晰和明確的認(rèn)識(shí)，這樣才能制定出最佳的電力企業(yè)成本控制方案。第三，積極構(gòu)建電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息一體化管理模式，使用最新的管理會(huì)計(jì)方法來(lái)對(duì)電力企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作，這樣電力企業(yè)的管理者將更加清楚地知道電力企業(yè)資金的來(lái)源和用途，對(duì)資金實(shí)施合理化的調(diào)配，對(duì)電力企業(yè)的成本實(shí)施科學(xué)化的控制。

（三）構(gòu)建高素質(zhì)的電力企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)

在電力企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)顯得十分關(guān)鍵。電力企業(yè)實(shí)施有效的成本控制，一方面是電力企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的需要，另一方面是在電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員是否能夠嚴(yán)格認(rèn)真地工作，以最佳的狀態(tài)投入到企業(yè)管理工作中來(lái)。所以，電力企業(yè)要想努力提升成本控制成效，主要在于要提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，這是電力實(shí)施成本控制成效的關(guān)鍵性因素。如何構(gòu)建電力企業(yè)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員團(tuán)隊(duì)可以從以下三個(gè)方面入手，第一，拓展人才招聘渠道，從高校或者社會(huì)兩個(gè)方向?yàn)殡娏ζ髽I(yè)注入新的會(huì)計(jì)人員，同時(shí)又能及時(shí)將社會(huì)上最新的管理理念輸入到企業(yè)中，第二，要注重對(duì)當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)人員實(shí)施高效地的管理培訓(xùn)工作，積極創(chuàng)造各類學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)來(lái)使得電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)得到提升，提升企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。第三，強(qiáng)化員工管理力度，引入競(jìng)爭(zhēng)考核機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰分明，充分激發(fā)員工的工作積極性。對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)成本控制做出突出貢獻(xiàn)的人員，要及時(shí)予以精神或者物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。采取多種舉措引導(dǎo)電力企業(yè)工作人員開(kāi)展有序化的競(jìng)爭(zhēng)，將每個(gè)電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作積極性充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)，使得他們的工作諾潛力挖掘出來(lái)，這樣電力企業(yè)人力資源的功效將最大化地發(fā)揮出來(lái)。

三、結(jié)束語(yǔ)

可以看出，對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用需要電力企業(yè)管理著的認(rèn)可，為了使得管理會(huì)計(jì)得到更好地應(yīng)用，需要電力企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)得以充分地認(rèn)識(shí)，這樣在電力企業(yè)中管理會(huì)計(jì)才能最大程度地發(fā)揮。同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到，管理會(huì)計(jì)不是一個(gè)簡(jiǎn)單、單純的管理部門，將作為電力企業(yè)重要的財(cái)務(wù)管理體系，只有積極構(gòu)建高素質(zhì)、專業(yè)能力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)才能有效地將管理會(huì)計(jì)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題落實(shí)到位，這是一個(gè)需要長(zhǎng)期、系統(tǒng)化解決的問(wèn)題。如果電力企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)能夠熟練規(guī)范地使用，電力企業(yè)在成本控制領(lǐng)域?qū)⒆兊酶泳珳?zhǔn)化，這對(duì)提升電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將發(fā)揮出巨大的作用。

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