關于水利工程長效管護與運行管理現狀分析

鄭明軍

摘 要：隨著現代化社會經濟水平不斷提高，我國的水利工程總體發展水平也在日益進步，過去傳統的工程運行管理方式已經不能適應整個市場經濟情況下的企業的進步與發展，企業之間的利益競爭不斷地增多，各行各業都面臨著前所未有的嚴峻考驗。施工管理和質量管理的發展使得各個單位開始側重于高效、科學的長效管護和運行管理，所以新社會環境下水利工程長效管護與運行管理是毋庸置疑的。本文主要介紹了水利工程管護和運行管理的現狀以及現有的一些問題，并且給出了相應的的解決策略和方法，為水利工程管理提供幫助。

關鍵詞：水利工程;長效管理;運行管理;問題;措施

隨著時代的發展，我國的社會經濟飛速發展，社會各行各業不斷進步和發展，水利工程也隨著整體經濟水平的提高得到了很好的發展環境，在這個競相發展的環境中，水利工程要想能夠脫穎而出，必須要在公平競爭的情況下，通過長效管護與運行管理來提高自身的競爭力，而目長效管護與運行管理作為水利工程管理時必不可少的一項因素，對一個水利工程的單位和部門的平穩高速發展十分關鍵。

1 水利工程長效管護的發展概況

水利工程作為一個國家的民生之本，對于社會各個行業的發展都有著巨大的影響，我國的水利工程的管理水平在日益提升，但在水利工程長效管護與運行管理的過程中出現了許多問題亟需解決，以促進國內的水利事業騰飛。我們都知道水利工程是一個涉獵廣泛、過程繁瑣的整體性工程，他的運用伴隨著我國的農業系統的發展，間接地輔助著國內工業工程建設。我國的工程技術水平在改革開放之后得到了迅速發展，城市化進程大大推進。

當前的水利工程管理運行具體包括對河流的水利工程的日常管理和維護，例如某市的水利工程包括市內的河閘和河道管理設備等，日常的管護工作就包括了對于河閘的定期維護、金屬結構物的防銹處理、周邊建筑物的修繕、河道河堤的維護以及這些地方的巡視工作等。對于這些長效管護工作，當地的水利管理部門進行了以下兩種管理方式來實施管理：

（1）管理和養護分開進行。對水利工程中的日常管理，當地相關部門將河閘的管理工作和周邊地區的建筑物維護以及閘口的機械設備的保養工作交給社會上的專業養護企業流來管理。通過雙方的合同協議簽訂來劃分工作責任。工程的整體管理工作交于當地水利管理部門進行養護工作的統一管理，對養護工作定期監督和管理，保證養護工作的質量以及管理工作的工作效率。

（2）管理和養護合并進行。水利管理工作可以由市里有關部門和中標水利工程企業聯合實施。河道的日常巡視和保養工作有市河道城管部門負責，閘口養護交于河道閘口部門管理，河道水面漂浮物的打撈以及河道周邊的環境綠化工作交于水利工程企業來實施。河道的水利防汛物料管理工作交于市防汛搶險中心和委派梳理工程公司共同管理和儲存。通過雙方的合理工作安排保證物資倉庫的定期清掃和相應物資的盤點。

2 在長期管護和運行管理過程出現的問題

（1）水利工程的管理體系不完善。水利管理單位部門的相關管理人員對于工程管理的整體意識和水平的缺乏是最大的問題，管理效率低、管理意識淡薄、管理工作態度不嚴謹等，都使得水利工程的管理過程沒有一個質的飛躍，沒有科學有效的管理方法和合理的管理機制，就不可能提高水利工程管理過程的質量和效率。

（2）水利工程的施工管理水平相對落后。我們都知道現如今許多大型水利工程都是在較為偏僻的地區建造的，所以水利工程的管理改革不太容易進行。農村地區的相關管理人員對于水利工程的實施缺少相關法律意識，在水利工程的施工地區內擅自使用土地，影響工程管理的進度，屬于違法違規行為。歸根結底是管理的過程中相關工作的人員隊伍不夠集中，致使管理的力量較為分散，進而使得水利水電工程的養護和管理水平落后。

（3）缺少合理的工程運行管理監管和控制。由于水利工程管理運行過程中缺少必要的監督和管控，國家的一些水利工程部門忽視了水利工程運行管理過程的重要性，使得整個水利工程的實施過程中沒有合理的監管。造成了許多運行管理項目和計劃都只是拘泥于形式，并未有實際效果。水利工程技術管理人員的工作效率低下，使得實際管理工作中問題頻繁出現。

3 水利工程運行管理的相應實施措施

（1）合理地提高水利工程中技術管理人員的職業素養和綜合技術水平。我們都知道在整個水利工程的施工管理過程中，技術管理層的管理人員對整個工程項目的影響深遠，他們的一言一行都會左右著工程的管理質量，所以管理人員的職業素養和管理水平很重要，對工程的施工進展速度有著直接的影響。所以，在現如今的水利工程施工管理過程中，一定要加大對管理人員的職業素養和管理水平的重視程度，以此來提高整個工程的管理水平和質量，我們的相關管理人員自身也要保持著對施工項目的激情和熱情，對待施工管理中的每一件事都做到積極熱情，這樣可以提高管理的效率，間接地提高了管理的質量。水利工程是一個時間跨度較大的項目工程，管理人員對于它的管理過程必須有足夠的耐心和認真程度。施工企業對企業內的施工管理人員應該定期組織培訓，給管理人員學習的機會，幫助他們提高自身的專業素質，從而提升施工過程的管理水平。總之，管理水平的提高需要管理人員和工程項目企業的共同努力，做到雙管齊下才能做到質量管控的萬無一失。

（2）完善我國現有的水利工程管理控制體系和制度。根據我國現有水利工程的實際情況建立起符合國情的水利工程運行管理體系，建立科學的監督管理體制，能夠及時地管控記錄所有施工過程中的各種問題和情況，對于記錄中的好與壞情況，都可以進行評判和改正，將質量管控過程做到透明化，推進整個水利工程施工過程的管理健康發展，管理質量大幅提升。

4 結語

只有進行合理的長效管護與運行管理，才能避免水利工程在發展過程中不被內部管理因素和外部影響因素影響，總而言之，科學有效的長效管護與運行管理控制方式必然會引領水利工程的蓬勃發展。

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