高層建筑綠色可持續施工管理的研究

徐陽

摘 要：建筑項目要求工作人員從質量角度出發，全面考慮從立項設計直至竣工驗收的各個環節的細節。同時，綠色建筑作為一種特殊建筑形式，它對施工管理水平的要求更為嚴格，綠色建筑工程管理，也是對建筑工程全過程施工進行控制管理的重要環節。目前，國內綠色建筑工程管理工作往往不能夠良好實施，因此目前國內建筑工程管理人員的一項主要任務就是科學的進行綠色建筑工程工作。本文分析了高層建筑施工管理要點及綠色施工管理的要點。

關鍵詞：高層建筑；施工管理；綠色；

1高層建筑施工管理工作要點

1.1明確施工中各施工小組負責的施工區域

想要避免各施工小組在施工過程中重復施工，或是在錯誤的地點實施施工，就需要在施工前對其施工區域進行明確的劃分及說明。例如技術人員應當在施工現場對某專業的施工場地進行標記，根據技術人員所做的標記，施工單位最終得出合理、科學的施工方案，確保施工行動的有效性。或者當施工期面臨該地區的雨季時，可以在施工場地周邊建設排水渠，在施工階段當做臨時排水渠，工程完工后予以適當的修整則可將其作為建筑的排水通道，既避免了重復施工，又做到了施工工作的最大化利用，能更好地保證工程的工期及建設成本。

1.2重視施工過程中對工程質量的監督管理

施工資料的來源就是在施工過程中對施工質量進行嚴密地監督。首先需要施工單位自身對建筑施工的質量有一定的監管體制，實施內部自檢。工程的質量直接影響到了施工單位在行業內的口碑及社會形象，施工單位應當對此有所認識。其次需要讓工程監理人員對工程質量實施第三方監控確保工程質量達到施工要求。工程施工質量監管人員在此時就需要發揮其作用，對施工過程中每道工序的進行有清晰的概念，發現施工方違規施工要予以制止并妥善解決，讓工程的建設能遵循相關規定，保證工程的整體質量。并與施工現場的管理人員進行適當的交流，完成技術交底工作，并要指出其在工作過程中出現的錯誤，責令整改。最后要在監管過程中注意文字資料的生成，對施工過程的主要階段進行詳實的記錄，并標明施工過程中發生的問題，針對這一問題提出相關對策，讓管理人員組織整頓，避免問題的再次發生。通常情況下，針對工程質量的管理應當根據自身工程的特點開展，但是管理工作開展的前提是需要遵循國家政策。想要避免工程建設文字資料的缺失，就需要在工程開工之前明確各文件的記錄及編制方法，了解其編制規則。

1.3完善及規范工程管理工作的體制

首先對于工程變更，應當在建設工作開展之前對施工圖紙進行確定，雙方無異議后應當由相關部門進行會審，最終確立工程變更制度。在施工過程中若由于任何原因出現設計變更，應當向上級監管部門以書面的方式提出變更請求，通過逐級審查確認之后，開具工程變更相關手續，之后才能進行變更后的建設工作。若想要實施大范圍的變更，則需要由變更的主張方先向監理部門提出書面申請，并由監理部門的總工程師審查通過后，遞交至建設單位管理人員處進行審核，之后將變更后的圖紙移交給原圖紙設計方更改設計。施工前盡量準確的對圖紙內容進行理解，同設計人員及技術人員做好施工交底工作，盡量避免工程變更的發生。一旦由任何因素引起了工程變更，需要嚴格按照程序執行。保證變更發生的有據可循，保證工程各項簽證的真實性與有效性。其次關于合同管理，合同從內容的擬定到之后對其的管理都需要由專業人員進行，在合同內容中需要注意的就是用詞地確切，以及合同簽訂時必需秉持自愿的原則，受到任何強迫后簽訂的合同都是無效的。在施工過程中要善于運用已生效的合同保障自己的合法權益，避免甲乙雙方經濟糾紛引發的額外經濟損失。

1.4建筑施工管理人員應當重視安全管理

在管理工作的開展過程中應當遵循“以人為本”的思想原則，保障工人在施工過程中的生命安全。對施工中的高危工序實施嚴格的監管，確保施工的規范性與安全性。與相關責任人簽訂安全管理合同，將安全事故的責任細化到個人，一旦出現安全事故就馬上開展追責工作，敦促各負責人完成好各自負責范圍內的安全管理工作。還要對施工現場的管理人員實施安全培訓，提升其安全防范意識，使其能做到在日常安全監督工作中迅速發現問題，消除安全隱患。另外對于電焊等特殊工種需要遵循持證上崗的原則，保證施工過程的規范性。

2綠色施工管理創新的必要性

目前，我國的環境污染問題日趨嚴重，作為環境污染的源頭之一，建筑企業推行綠色施工管理非常必要。隨著社會主義市場經濟的快速發展，建筑施工方面的競爭也日趨激烈，建筑企業要想在激烈的競爭中占有一席之地，就必須對自身進行改革和創新，實行綠色施工管理理念，提高施工質量。人們必須認識到施工管理質量對建筑施工企業的影響：誰能夠在激烈的市場競爭中高質量完成工程建設，誰就能夠占有一定的優勢，這也是企業取得長足發展的一個重要因素。在不斷完善的法制社會進程中，我國建筑市場的法律法規還有待于完善，隨著競爭日趨激烈，建筑市場仍存在一些不良競爭的現象。企業必須通過不斷地創新建筑施工管理理念，以逐步規范建筑市場的發展。在進行創新過程中，企業應該積極地采取有效的措施和方法，加強建筑市場的健康發展。

3建筑綠色施工管理措施

3.1堅持因地制宜和樹立建筑全壽命期理念

按照不同氣候區、不同建筑類型特點，結合當地的經濟社會發展水平和資源稟賦，充分考慮建筑在規劃、施工、設計、使用及拆除等各個階段實現綠色建筑的要求，因地制宜的制定綠色建筑標準規范、發展規劃、技術指南，樹立正確的綠色建筑理念。

3.2組織管理

組織管理，首先設計和建立科學、完善的綠色施工管理體系，制定詳細的綠色施工目標和管理制度，從而使施工整體任務在綠色施工管理體系支配下，建筑參建各方都能各司其職、相互配合，保證綠色施工各項工作順利進行。首先，建立兩級綠色施工管理機構，一級機構包括施工單位、建立單位、設計單位和建設單位，二級機構主要指施工單位成立的負責管理的機構，例如綠色施工管理小組等。這兩級施工管理機構全權負責整體綠色施工管理工作，兩級機構的第一責任人應分別由施工和建設單位項目經理擔當。各級機構應挑選綜合素質高的人員負責處理分項任務和協調。以管理責任人為節點積極調動人員從事綠色施工管理的熱情，以此實現全方位、全過程的綠色施工管理。其次，施工過程中，明確劃分不同單位的管理任務。準確掌握各項任務具體負責的單位和部門，為提高管理效率，避免施工出現錯誤，監督各部門任務完成情況，從而及時協調單位間的施工任務，保證任務的順利進行。建立有效的內外信息傳遞機制，使施工單位各部門準確把握外部政策變化及項目內綠色施工的整體情況。

3.3綠色建筑施工對能源的管理

在綠色建筑的施工管理過程中對能源的管理主要通過兩個方面表現出來，分別是節約能源和提高能源的利用率。為了更好的節約能源，我們可以通過控制施工現場的用電、用水等手段實現對能源的節約使用，比如關掉閑置電源或者閑置用電設備等等。為了提高能源的利用率，在進行設備和工藝的選擇的時候，施工人員要優先選擇成熟而且能耗較低的設備或工藝，而且在使用的過程中還要定期檢查和維修，確保設備的良好運作，有效提高能源的利用率。

4結束語

當今建筑規模不斷擴大，環境壓力日趨嚴峻，提高施工管理水平、推廣綠色建筑施工管理已迫在眉睫。建筑施工管理對于工程施工的有序開展意義非凡，如今綠色環保的理念逐漸深入人心，綠色建筑施工管理已成為了建筑業發展的必然趨勢，它能最大程度地為企業減少能源消耗，更能有利于建筑行業的可持續發展。作為建筑施工管理人員，理應多角度、多層面地思考如何提高施工管理水平。

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