工業(yè)工程技術(shù)在設(shè)備管理與維修中的應(yīng)用

摘 要：隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，工業(yè)化建設(shè)程度的不斷加深，工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用與研究也在不斷的加深，并由此實(shí)現(xiàn)了工業(yè)工程技術(shù)的不斷革新與發(fā)展。從現(xiàn)階段應(yīng)用現(xiàn)狀來(lái)看，工業(yè)工程技術(shù)在人們的生活中占據(jù)的地位越來(lái)越重要，其應(yīng)用領(lǐng)域也在不斷的加深，并且取得了良好的應(yīng)用效果。尤其是在設(shè)備維修與管理方面，工業(yè)工程技術(shù)其自身特性使其成為設(shè)備維修的有效手段，為了最大限度的發(fā)揮工業(yè)工程技術(shù)對(duì)于設(shè)備管理的積極影響。本文就工業(yè)工程技術(shù)在企業(yè)設(shè)備的檢修和管理方面的使用作出了分析性的他探討，以期我國(guó)工業(yè)工程技術(shù)的高效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工業(yè)工程；設(shè)備管理；維修；應(yīng)用

工業(yè)設(shè)施在企業(yè)日常的生產(chǎn)和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程中起著無(wú)可替代的作用，做好其管理工作提升其工作效率和利用價(jià)值對(duì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)利益增長(zhǎng)，控制工業(yè)成本方面有著重要意義。積極的對(duì)工業(yè)設(shè)備進(jìn)行維修，將設(shè)備可能存在的潛藏問(wèn)題徹底的消除，很大程度上提升了設(shè)備的安全性和工作持續(xù)性。在開(kāi)展這一系列的工作時(shí)，都離不開(kāi)工業(yè)工程技術(shù)的的幫助，工業(yè)工程技術(shù)作為現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)，如果將其有效的應(yīng)用到提升管理效果和提高維修質(zhì)量方面，就可以將設(shè)備的利用價(jià)值最大化。

一、工業(yè)研究技術(shù)在設(shè)備管理和維修中的應(yīng)用

從目前的應(yīng)用現(xiàn)狀來(lái)看，工業(yè)研究技術(shù)是工業(yè)工程技術(shù)當(dāng)中的重要組成部分，可以將其稱(chēng)為支撐起整個(gè)工業(yè)工程技術(shù)的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作效率通過(guò)研究和分析可以產(chǎn)生作用，對(duì)于企業(yè)整體的重要性不言而喻。有效的利用其技術(shù)特性可以很好的找出企業(yè)生產(chǎn)存在的不足之處，并且通過(guò)問(wèn)題的定向分析幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高效增長(zhǎng)，這樣，企業(yè)在實(shí)行改革過(guò)程中需要的人力、物力、財(cái)力等資源都可以得到有效的節(jié)約，從內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的利益最大化。其次利用該技術(shù)，企業(yè)內(nèi)部的工作安排也會(huì)更加的高效，工作效率也得到了很好的提升，企業(yè)整體的發(fā)展也可以呈現(xiàn)良性態(tài)勢(shì)。

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)設(shè)備也逐漸朝著自動(dòng)化、集成化、大型化、高效化的方向去發(fā)展，設(shè)備產(chǎn)生故障的成因越變得越來(lái)越復(fù)雜，給相關(guān)的檢修人員也造成了很大的苦難，設(shè)備的故障處理也逐漸成為具備很強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的工作。

在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的故障多數(shù)是企業(yè)以前生產(chǎn)中出現(xiàn)的過(guò)得問(wèn)題，且相關(guān)員工已經(jīng)對(duì)其有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，可以較為及時(shí)的對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行處理，只有很少一部分故障是生產(chǎn)過(guò)程中尚未被發(fā)現(xiàn)或者尚未出現(xiàn)的。可以對(duì)以前經(jīng)常出現(xiàn)的故障進(jìn)行總結(jié)性的編排和錄入，為員工的故障處理提供可參照的現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)。同時(shí)可以根據(jù)故障制定統(tǒng)一的故障處理標(biāo)準(zhǔn)，并將其納入到員工的日常學(xué)習(xí)手冊(cè)當(dāng)中去，在手冊(cè)中標(biāo)注出現(xiàn)何種現(xiàn)象的故障應(yīng)當(dāng)去怎樣處理。對(duì)普通維修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)，增強(qiáng)其處理現(xiàn)實(shí)情況的能力，能夠熟練掌握和應(yīng)用手冊(cè)上的維修技能。企業(yè)只需要保留少數(shù)具備高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)性人才，來(lái)研究以前未曾發(fā)生過(guò)的故障，當(dāng)對(duì)新發(fā)生的故障出現(xiàn)了解決辦法時(shí)，企業(yè)可以在原來(lái)員工維修手冊(cè)的基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行完善和修改，這樣以后再出現(xiàn)類(lèi)似的情況，普通員工也可以按照標(biāo)準(zhǔn)的操作流程和規(guī)范對(duì)其進(jìn)行維修。

二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在設(shè)備管理與維修工作中的應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是利用網(wǎng)絡(luò)視圖表達(dá)計(jì)劃的進(jìn)度安排以及各項(xiàng)工作當(dāng)中存在的必然聯(lián)系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析并計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間值。進(jìn)而確定關(guān)鍵的公工序和核心線(xiàn)路維修所需要的時(shí)間，進(jìn)而確立出大致的工期，同時(shí)采用一定的技術(shù)手段優(yōu)化預(yù)期工作計(jì)劃措施。利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的最大優(yōu)點(diǎn)就是可以縮短維修的作業(yè)時(shí)間，優(yōu)化維修的方案，提升工作的效率，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源板塊的有效配置，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在設(shè)備管理與維修方面的應(yīng)用主要存在于復(fù)雜性設(shè)備檢修方案的預(yù)期制定和優(yōu)化過(guò)程中。在實(shí)際的工作當(dāng)中在制定大型設(shè)備的檢修方案是，常常會(huì)遇到以下問(wèn)題，及時(shí)是嚴(yán)格按照預(yù)期的工作檢修計(jì)劃來(lái)操作，檢修的時(shí)間相對(duì)也不夠用，這是工作人員可能就會(huì)減少檢修的內(nèi)容，造成安全隱患，還有在安排檢修工作時(shí)還會(huì)出現(xiàn)某些復(fù)雜的設(shè)備部件需要的檢修人員過(guò)多，或是檢修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，這時(shí)可能就需要延長(zhǎng)大量的檢修時(shí)間。但是上述這些問(wèn)題都可以通過(guò)網(wǎng)路計(jì)劃技術(shù)來(lái)對(duì)其進(jìn)行有效的解決。

應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)來(lái)進(jìn)行設(shè)備的檢修前，需要按照相關(guān)要求回執(zhí)維修工作的網(wǎng)絡(luò)圖，然后通過(guò)技術(shù)人員的分析和觀(guān)察來(lái)確定核心線(xiàn)路，核心線(xiàn)路上的工序就是關(guān)鍵工序，減少了不必要的維修工序，核心線(xiàn)路上的所需要的檢修時(shí)間，就是維修所需要的最小時(shí)間，極大的優(yōu)化設(shè)備檢修工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)要想縮短維修時(shí)間，加快的投入生產(chǎn)，就需要設(shè)法縮短核心線(xiàn)路上關(guān)鍵工序的檢修時(shí)間與檢修環(huán)節(jié)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)通過(guò)其技術(shù)特性分析各個(gè)環(huán)節(jié)的維修工作量，將技術(shù)與管理等措施實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合來(lái)縮短關(guān)鍵工序的完成時(shí)間，這樣就大大減少了維修時(shí)間，同時(shí)還不必減少必要的檢修內(nèi)容。

在保證維修時(shí)間控制在合理時(shí)間內(nèi)時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)有些維修人員不足的情況，這時(shí)首先需要保證關(guān)鍵工序的維修人員足夠，然后將那些同一時(shí)間進(jìn)行的工作稍微的推遲一段時(shí)間，使得二者從時(shí)間上錯(cuò)開(kāi)，這樣就可以消除人員的需求高峰，使得維修工作對(duì)于維修人員的需求降到最低。

三、人體工效學(xué)在設(shè)備管理與維修工作的應(yīng)用

人體工效學(xué)是以人的生理和心理特點(diǎn)為依據(jù)，分析和研究人、機(jī)械、環(huán)境之間的相互作用，以保證員工的健康和舒適的前提下，為設(shè)計(jì)人-機(jī)械-環(huán)境這三者之間的關(guān)系達(dá)到良好或者最佳狀態(tài)的研究學(xué)科，為其提供理論基礎(chǔ)和操作方法的科學(xué)。在企業(yè)工作當(dāng)中，管理人員常常將某一種設(shè)備的事故推脫到員工的頭上，或說(shuō)員工的工作積極性較差，然后對(duì)其進(jìn)行考核。人體工效學(xué)就是研究人為失誤和員工工作積極性不高背后的具體原因，為其提供可行的解決方式，人體功效學(xué)為分析、研究和避免設(shè)備故障提供了一定的方法和視角，從另一個(gè)層次來(lái)解答背后的隱性原因。

人體工效學(xué)研究每個(gè)自然人的特點(diǎn)，例如人的體能、人體生理結(jié)構(gòu)、反應(yīng)速率、學(xué)習(xí)效率、持續(xù)工作能力高低對(duì)于設(shè)備的影響。人在心理和身體產(chǎn)生巨大疲憊感時(shí)，產(chǎn)生錯(cuò)誤的幾率就會(huì)大大的增加，因此就可能造成錯(cuò)誤的設(shè)備操作，對(duì)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效率產(chǎn)生一定的影響。人體工效學(xué)可以根據(jù)人體疲勞的程度來(lái)合理安排操作強(qiáng)度和操作人數(shù)，來(lái)保證合理資源配置，保證員工舒適度的基礎(chǔ)上，最大限度的保證員工的工作效率。

人工工效學(xué)，探究人和工業(yè)設(shè)備二者之間的協(xié)調(diào)性。其中包括人機(jī)系統(tǒng)及反應(yīng)、人機(jī)分工、操作界面，通俗的來(lái)說(shuō)就是工作崗位安排、機(jī)器顯示器和控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)等對(duì)于工作效率的影響。人體工效學(xué)從人機(jī)之間的交互關(guān)系分析和調(diào)節(jié)二者之間的關(guān)機(jī)同時(shí)從這個(gè)角度出發(fā)改善設(shè)備的故障率。

人體工效學(xué)還研究人與工作環(huán)境之間的相互影響。包括環(huán)境的自然光、溫度、色彩、塵埃、噪聲等對(duì)于工作效率產(chǎn)生的影響。員工周遭的工作環(huán)境、例如濕度、溫度、噪聲等對(duì)于操作者的心理有著很大的影響，舒適的環(huán)境可以幫助操作者減少疲勞程度增減工作效率，不適的環(huán)境則會(huì)放大操作者的負(fù)面情緒，增加人類(lèi)的疲勞感，減少員工的工作積極性。根據(jù)這個(gè)原理我們可以有針對(duì)性改善周遭環(huán)境，減少人為失誤。

人體工效學(xué)同時(shí)還研究管理制度。其中包括防止意外事故的安全制度、員工上崗操作的培訓(xùn)制度等。選擇身心發(fā)展與工作崗位最匹配的員工，制定正確、規(guī)范、合理的操作規(guī)范，并開(kāi)展有效培訓(xùn)可以有效減少人為產(chǎn)生的失誤。

四、價(jià)值工程技術(shù)在設(shè)備管理和維修中的應(yīng)用

工業(yè)工程技術(shù)的第三項(xiàng)重要內(nèi)容就是價(jià)值管理內(nèi)容技術(shù)。從現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用情況來(lái)看，此技術(shù)的主要作用是對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行所需要的各項(xiàng)資源成本來(lái)進(jìn)行最低化的優(yōu)化。其目地就是在工作效率保證和企業(yè)運(yùn)行效率保證的基礎(chǔ)上對(duì)組織進(jìn)行分析，進(jìn)而有針對(duì)性的來(lái)進(jìn)行資源控制減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。從企業(yè)實(shí)際的利益角度出發(fā)，這項(xiàng)技術(shù)比較適用于企業(yè)實(shí)際發(fā)展的需要，所以利用此技術(shù)制定出具有最大價(jià)值化最合理以及科學(xué)性的先進(jìn)管理方法，可以有效的減少企業(yè)的成本支出，同時(shí)在保證健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.1利用價(jià)值工程確定設(shè)備的最佳維修方式

設(shè)備維修是目前企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中需要處理的重點(diǎn)內(nèi)容，因?yàn)槠髽I(yè)設(shè)備運(yùn)行效率的高低，在很大程度上決定了企業(yè)能夠創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和盈利的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和先決條件，但是同時(shí)過(guò)高的設(shè)備維修費(fèi)用也會(huì)成為企業(yè)運(yùn)行的負(fù)擔(dān)，所以在保證企業(yè)維修質(zhì)量和維修效率的基礎(chǔ)上對(duì)維修的費(fèi)用開(kāi)展有效的控制工作成為了當(dāng)前工業(yè)工程中一項(xiàng)重點(diǎn)研究課題。但是就現(xiàn)階段的應(yīng)用情況來(lái)看，設(shè)備的維修方式主要保證了周期性的預(yù)防檢修、狀態(tài)檢測(cè)維修和事后維修三種方式，這三種方式應(yīng)用各自有好處也有壞處，所以在進(jìn)行具體的設(shè)備維修工作時(shí)，要根據(jù)這三種方式的特點(diǎn)來(lái)選擇合適的維修方式，來(lái)協(xié)調(diào)資源投入與檢修效率之間的關(guān)系。采用價(jià)值工程手段來(lái)對(duì)三種維修手段加以抉擇，進(jìn)行一個(gè)綜合性的對(duì)比，再根據(jù)綜合性的分析結(jié)果，我們可以選擇最為合適的維修方式。

4.2利用價(jià)值工程進(jìn)行重大設(shè)備采購(gòu)的決策

在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行中，想要更好的開(kāi)展生產(chǎn)工作，就需要引進(jìn)現(xiàn)代先進(jìn)的大型工業(yè)設(shè)備，就設(shè)備的采購(gòu)來(lái)說(shuō)，具體需要做兩方面的分析，第一就是設(shè)備本身的質(zhì)量分析，這是企業(yè)需要首先考慮的問(wèn)題。第二是對(duì)設(shè)備進(jìn)行持續(xù)使用成本的分析。從具體的探討來(lái)看，所謂的持續(xù)使用成本指的就是設(shè)備從設(shè)計(jì)、制造、使用、管理、改造以及后期維修所需要的持續(xù)性成本輸出。通過(guò)設(shè)備的持續(xù)使用成本分析，來(lái)判斷設(shè)備的投資和收益是否符合企業(yè)的預(yù)期收益，這樣這項(xiàng)設(shè)備對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是否大于其持續(xù)使用成本，進(jìn)而根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行決策。有了清晰的價(jià)值對(duì)比，企業(yè)資源資源投入風(fēng)險(xiǎn)損失率也會(huì)大大的降低。

五、ABC分析法在設(shè)備管理和維修中的應(yīng)用

所謂的ABC分析方式就是根據(jù)是在某一方面的特點(diǎn)和特征來(lái)進(jìn)行一個(gè)有效的編排，在最關(guān)鍵和一般的情況下對(duì)不同管理方式進(jìn)行明確的方法。在這種分析方法中，被分析的對(duì)象一般會(huì)被分為A、B、C三個(gè)類(lèi)別，ABC分析法也由此產(chǎn)生，從具體的分析來(lái)看，A類(lèi)事物的數(shù)量占據(jù)了總體的20%，而這百分之20的事物可能會(huì)對(duì)事物整體的發(fā)展和走向起著導(dǎo)向性的作用，通常情況下，其在總體匯總發(fā)生作用的幾率不得少于80%，因此這20%的事物就是企業(yè)開(kāi)展管理工作的重點(diǎn)，甚至超過(guò)了剩余事物總量的80%。通俗來(lái)說(shuō)，在使用這種分析犯法是，一定要對(duì)A類(lèi)事物來(lái)開(kāi)展全面性的測(cè)評(píng)和分析，落實(shí)猜測(cè)的準(zhǔn)確度。畢竟其在事物整體中占據(jù)的效用比較突出，因此在具體的事物分析當(dāng)中，我們可以從生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)突擊備用等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展測(cè)評(píng)。

六、可靠性技術(shù)在設(shè)備管理和維修中的作用

系統(tǒng)的可靠性，一般是指系統(tǒng)的功能在時(shí)間上具備穩(wěn)定的程度和性質(zhì)，具體的我們可以用可靠度來(lái)衡量，而可靠度是指在一定的時(shí)間周期內(nèi)和特點(diǎn)的時(shí)間周期內(nèi)，設(shè)備維持基本功能的概率。事實(shí)上沒(méi)如果沒(méi)有各種系統(tǒng)的可靠性，工業(yè)性質(zhì)的企業(yè)也不能如此高效的生產(chǎn)與運(yùn)行，同時(shí)也不會(huì)有安全可靠的生產(chǎn)過(guò)程。因此如果通過(guò)特定的方式可以高效且準(zhǔn)確的確定和定量計(jì)算系統(tǒng)的可靠性，則無(wú)論是正確估算實(shí)際設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)還是為了提升設(shè)備的可靠性而進(jìn)行的可靠性設(shè)備改善，具備了了極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。隨著工業(yè)設(shè)備其系統(tǒng)復(fù)雜程度的不斷加深，設(shè)備故障引起的損失和危害越變得越來(lái)越大，設(shè)備的可靠性研究也逐漸引起人們的高度重視。

設(shè)備的的可靠性計(jì)算就是利用概率和數(shù)理計(jì)算的技術(shù)手段通過(guò)對(duì)設(shè)備或系統(tǒng)的故障特點(diǎn)、故障影響的分析，對(duì)設(shè)備或系統(tǒng)的可靠度進(jìn)行數(shù)值化的預(yù)測(cè)、改進(jìn)的方法。

對(duì)流程性的生產(chǎn)線(xiàn)來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)的可靠度為系統(tǒng)中各項(xiàng)工序設(shè)備可靠度積累與疊加，因此要想提升系統(tǒng)的可靠度就需要設(shè)法提升每個(gè)工序的可靠度。

首先應(yīng)當(dāng)對(duì)個(gè)工序的設(shè)備故障和故障原因開(kāi)展分析和統(tǒng)計(jì)，估算出每個(gè)工序的可靠度，進(jìn)而來(lái)預(yù)測(cè)系統(tǒng)的可靠度，假設(shè)系統(tǒng)的可靠度不能完全滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，就應(yīng)當(dāng)設(shè)法來(lái)提升系統(tǒng)的可靠性減少系統(tǒng)的維修成本，提升可靠度應(yīng)當(dāng)從改造成本對(duì)本系統(tǒng)貢獻(xiàn)最大的工序開(kāi)始，通常情況下想要有效的提升系統(tǒng)的可靠性首先就需要提升系統(tǒng)中可靠度最為差的工序，這樣可以獲得的可靠性提高最為顯著，同時(shí)也是性?xún)r(jià)比最高的，往往可以用很小的改造成本獲得較大的利益增長(zhǎng)。

提升某個(gè)工序的可靠性可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行完善檢修，也可以對(duì)設(shè)備的故障率發(fā)生較高的部位進(jìn)行改造減少或降低故障率，也可以從減少故障的恢復(fù)時(shí)間入手，來(lái)提升整個(gè)系統(tǒng)的可靠性。可靠性分析為提供系統(tǒng)的可靠性支出了可行的操作方式和具體辦法。

七、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的工業(yè)設(shè)備是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益增長(zhǎng)的重要工具，其管理和維修問(wèn)題也應(yīng)當(dāng)?shù)玫狡髽I(yè)的重點(diǎn)關(guān)注，在具體的管理和維修過(guò)程中，積極的采用工業(yè)工程技術(shù)來(lái)對(duì)其進(jìn)行維修和管理，提升其工作效率，在具體的管理和維修過(guò)程中，要根據(jù)實(shí)際情況選用合適的工業(yè)工程技術(shù)。這樣，設(shè)備管理和檢修的效率和質(zhì)量才能得到顯著的提升，設(shè)備維修的成本可以的在保證工作效率的基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，合理的控制企業(yè)輸出成本，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才會(huì)更加的顯著。

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作者簡(jiǎn)介：

景富源，出生年月：1996.11.23，性別：男，民族：漢，籍貫（精確到市）：江蘇省南通市.