論建筑工程管理與施工質(zhì)量控制

廖予

摘 要：建筑對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)巨大，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，物質(zhì)水平的提升，使得建筑施工更加復(fù)雜，規(guī)范性更強(qiáng)。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的管理及施工質(zhì)量問(wèn)題的越來(lái)越被社會(huì)各界重視，成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。本文通過(guò)分析我國(guó)建筑工程管理現(xiàn)狀以及影響施工質(zhì)量的因素提出了具體措施希望為我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新思路。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;控制措施

一、建筑工程施工管理現(xiàn)狀

（一）國(guó)家監(jiān)管不全面、不徹底

建筑安全不容小覷，建筑安全影響的不僅是土木工程壽命，更對(duì)個(gè)人的人身財(cái)產(chǎn)安全甚至是國(guó)家利益有重要的影響，國(guó)家根據(jù)需要出臺(tái)了相應(yīng)地結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求規(guī)范，但是這些規(guī)范性指標(biāo)和國(guó)外成熟的制度具有較大差距，加上不同地方政府的不同措施、地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距等造成質(zhì)量監(jiān)管部門難以開(kāi)展監(jiān)理工作。尤其是部分經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，其為了依靠建筑行業(yè)的帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，不惜對(duì)建筑企業(yè)“開(kāi)綠燈”，在建筑安全監(jiān)管支出呈現(xiàn)長(zhǎng)期落實(shí)不徹底、不深入的現(xiàn)象，這對(duì)建筑安全管理的打擊是重大的。

（二）開(kāi)發(fā)者更重視經(jīng)濟(jì)效益

建筑開(kāi)發(fā)者比起安全性更重視產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，在選擇材料、施工設(shè)計(jì)處都存在這不合理。就比如居住房屋，為了達(dá)到更大的經(jīng)濟(jì)效益，開(kāi)發(fā)商往往游走在法律的邊緣，在選材和設(shè)計(jì)處都有不合理過(guò)程。為達(dá)到更高經(jīng)濟(jì)效益，開(kāi)發(fā)商違反相關(guān)法律法規(guī)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，在建筑行業(yè)中也存在先施工后補(bǔ)辦等行為，在建筑行業(yè)中，非法掛靠、非法轉(zhuǎn)包等行為更是多見(jiàn)，導(dǎo)致建筑施工開(kāi)始就存在管理缺陷，也是后期建筑安全無(wú)法同意固定的主要原因之一。

（三）施單位安全體制不健全

很多建筑商在進(jìn)行正常的招投標(biāo)活動(dòng)競(jìng)拍下項(xiàng)目之后，因工程是需要建筑商進(jìn)行前期墊資的，中標(biāo)的建筑商為了分散風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)將工程分別下包給下級(jí)的建筑承包商，而承包商也會(huì)將部分建筑施工工程轉(zhuǎn)包，這種轉(zhuǎn)包的行為理論上是不合法的，其加大了建筑的不安全性。尤其是部分非法掛靠的承包商，其施工隊(duì)沒(méi)有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐中的安全規(guī)范意識(shí)并不高，會(huì)出現(xiàn)隨意壓縮、更改工期、設(shè)備維護(hù)不到位等現(xiàn)象;在建筑的集中時(shí)間會(huì)發(fā)現(xiàn)很多施工單位用電不規(guī)范、使用設(shè)備流程不規(guī)范、這種行為不僅影響建筑安全，更影響了建筑工人的生命安全。

（四）施工人員安全意識(shí)不高

建筑企業(yè)的施工人員往往是在需要的時(shí)候進(jìn)行招聘的，對(duì)于施工人員的基礎(chǔ)素質(zhì)除了要求身體健康之外在其他方面并沒(méi)有很高的要求。在中國(guó)長(zhǎng)期人情社會(huì)觀念的影響之下，對(duì)于一些小的房屋建設(shè)工程業(yè)主與施工人員甚至?xí)x擇不進(jìn)行勞動(dòng)合同簽訂。對(duì)于施工人員的基礎(chǔ)素質(zhì)也不會(huì)進(jìn)行特別了解。我國(guó)大部分施工主體是農(nóng)民工，這類工人的安全性意識(shí)低，自我保護(hù)意識(shí)淡薄，對(duì)于一些必要的施工爆破知識(shí)、用電知識(shí)是空白的，這對(duì)一線工人的生命安全造成重大威脅，也使得建筑本身的安全隱患加大。

二、加強(qiáng)建筑施工管理與質(zhì)量的具體措施

（一）正確的進(jìn)行施工前質(zhì)量控制

施工前準(zhǔn)備工作，包括制定施工合同，購(gòu)買原材料，確定施工人員等。做好施工前準(zhǔn)備工作，能夠有效的進(jìn)行施工質(zhì)量控制，并提高施工管理的效率。建筑材料對(duì)建筑施工安全影響頗大，在實(shí)踐中要精準(zhǔn)化管理施工材料，通過(guò)精準(zhǔn)選擇材料，安排專人進(jìn)行材料保管，利用監(jiān)控等手段檢測(cè)實(shí)際使用的方法提高材料的使用效率，確保材料按要求進(jìn)行配比，保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

除此之外，還要安排專人管理施工設(shè)備，要通過(guò)專人采購(gòu)、保管、維修的方式，確保施工設(shè)備安全投入使用，保障施工人員的安全，為按期完工保駕護(hù)航。

（二）在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

除了施工前準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制外，施工過(guò)程中，質(zhì)量控制也是非常重要的，其關(guān)系到施工安全施工效率對(duì)施工質(zhì)量有巨大的影響，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格把握施工順序。

施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工單位人員內(nèi)部的約束，建筑類企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，公司內(nèi)部人員素質(zhì)水平參差不齊，勞動(dòng)力表現(xiàn)不統(tǒng)一，這種現(xiàn)象并不利于建筑行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展與穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)建筑的穩(wěn)固性也有不利影響。企業(yè)要通過(guò)培訓(xùn)等優(yōu)化施工者、監(jiān)督者的能力，提高施工工程中的安全意識(shí)，加強(qiáng)施工管理，提高企業(yè)管理能力，創(chuàng)立良好的企業(yè)形象。

（三）提高市場(chǎng)監(jiān)管

政府相關(guān)部門要嚴(yán)格按照國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑企業(yè)、建筑項(xiàng)目進(jìn)行全方位監(jiān)管，并且通過(guò)明確的責(zé)任劃分原則、加大懲罰力度等手段，嚴(yán)格按照要求對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)、不良競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行處罰，以提高外界監(jiān)督的有效性。

檢測(cè)部門要根據(jù)建筑的用途、高度以及建筑的材料選擇合適的檢測(cè)手段，以達(dá)到成本控制與質(zhì)量檢測(cè)的平衡，提升檢測(cè)手段，確保檢測(cè)誤差在合理范圍。在具體檢測(cè)過(guò)程中，檢測(cè)員應(yīng)當(dāng)充分利用工具進(jìn)行取樣檢測(cè)，充分利用可調(diào)動(dòng)資源進(jìn)行最小誤差檢測(cè)，以保障建筑的安全性。

（四）建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系

建筑施工管理我國(guó)有相關(guān)的管理要求規(guī)范，然而實(shí)踐是不斷進(jìn)步的，規(guī)范等具有一定的滯后性，在實(shí)踐中要根據(jù)實(shí)踐發(fā)展提高相關(guān)管理規(guī)范的實(shí)用性，從而進(jìn)行更好的管理。

要在管理規(guī)范中要制定一體化的建筑施工標(biāo)準(zhǔn)要求，明確建筑施工管理范疇，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)接軌全國(guó)建筑施工技管理，做到建筑施工事件有據(jù)可依，從而加強(qiáng)建筑施工的有效性。

（五）利用新技術(shù)進(jìn)行管理

在建筑企業(yè)中，建筑設(shè)計(jì)是建筑的開(kāi)發(fā)支出的很大一部分內(nèi)容，傳統(tǒng)的CAD設(shè)計(jì)模式在建筑設(shè)計(jì)中要花費(fèi)時(shí)間和大量資金。同時(shí)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，不僅在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上進(jìn)行更經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)，更是在施工的每一個(gè)階段都及時(shí)進(jìn)行復(fù)算以避免出現(xiàn)實(shí)施錯(cuò)誤，但這一要求在CAD模式之下實(shí)現(xiàn)具有困難性。

BIM技術(shù)基于傳統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化升級(jí)，提升產(chǎn)品的建筑特點(diǎn)，其基于整體之中進(jìn)行布局探討，在建筑的設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)維階段進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)方案建設(shè)過(guò)程，相較于傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式，BIM技術(shù)的直觀性更強(qiáng)，可操作性更高。其將建筑設(shè)計(jì)的各環(huán)節(jié)集中起來(lái)，便于操作人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)修正，其對(duì)建筑問(wèn)題具有預(yù)見(jiàn)性與防范性，加強(qiáng)建筑的安全性，同時(shí)為企業(yè)節(jié)約更多成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。