建筑裝飾裝修工程施工質量控制及管理措施探究

閆軻

摘? ? 要：隨著城市經濟的不斷發展，人們生活水平的不斷提高，人們對建筑裝飾裝修的品質追求也在逐漸提升，同時建筑裝修裝飾工程也得到了充足的進步，然而，在這種進步的背后，也存在一些施工質量控制及管理方法的問題，基于此，本文結合當前施工及管理的現狀，對裝飾裝修施工質量和管理方法進行討論分析，總結建筑裝飾從施工前、施工中到竣工后全過程現場施工管理的經驗，以幫助提高目前的裝飾水平，為更多的人提供良好的服務。

關鍵詞：建筑裝飾;施工質量;管理體系;發展

1? 引言

隨著經濟水平的提高，人們消費水平也在不斷的上漲，同時對生存環境和建筑裝飾裝修也有了高標準、嚴要求，越來越多的人注重建筑裝飾裝修的質量和美感。在建筑裝飾裝修施工過程中，如果施工質量達不到要求，則會影響整個建筑的質量。所以，要想提高建筑裝飾裝修的施工質量就必須從多方面來入手，綜合管理。做到全方位、立體化，并具有較強的適應性和可行性，從而保證最終能夠達到預期的質量管理目標。

2? 提高建筑裝飾裝修施工質量的措施

2.1? 完善施工前期的準備工作

建筑裝修裝飾工作是對建筑整體進行全面的裝飾工程，因此工程施工具有一定的復雜性，需要各施工人員之間的密切配合與相互協調。因此，在施工前做好協調與準備工作就顯得尤為重要。在裝飾施工準備階段應當注意的有：首先是施工人員的分工。裝修裝飾的施工人員主要包括施工員、技術員、材料員、核算員等崗位。那么工程部門就要根據施工規模、難易程度來確定管理人員的數量進行分配。項目經理則要帶領下屬，熟悉圖紙，準備現場的材料和用工，制定詳細的施工進度計劃。其次是注意對施工操作人員的配備，特別是對施工環節中有特殊操作技術要求的施工環節，依據施工中的跟實際情況，配備合適的施工人員。

2.2? 對進場的裝飾材料加強監督

要對進場材料嚴格按裝飾裝修工程投標時的材料品種、質量進行驗收控制。要求施工單位對所有裝飾裝修材料在進場前，提前通知監理單位，對材料的品種、規格、外觀、尺寸等進行驗收，并將產品的合格證明書、中文說明書及相關性能的檢驗報告對照設計和標準的要求進行檢查，對于需進行復驗的材料必須在監理人員的見證下，現場抽樣送具有相關資質的測試單位進行復試檢驗，合格后方可正式使用。施工單位定購材料時一定要有廠家樣品，材料成批進場時嚴格按樣品驗收，發現與樣品不符堅決不準進場。嚴格檢查原材料的搬運、存放，避免因二次搬運、存放過程造成材料變形、破損、變質、環境污染等質量缺陷。

2.3? 提高施工人員素質

提高建筑裝飾裝修的施工質量，要對施工人員進行管理，不斷地提高施工人員的素質，提高施工人員的專業技術水平。施工單位要從培訓以及用人兩方式進行管理。其中，用人方式是施工單位要針對施工人員開展招聘工作，在招聘過程中，要保證錄用的人員在專業能力以及綜合素質方面都滿足施工要求;培訓是指針對在裝飾裝修施工中涌現的新特點以及新變化，施工單位對施工人員開展系統的指導和培訓，提高人員的專業能力，使其充分掌握先進的操作技能，提高自身專業水平和綜合素質，進而提高施工質量。

2.4? 施工環境動態監測跟進

建筑裝飾裝修工程的施工環境檢測中，對自然環境的檢測較為重要。不斷更迭變化的四季，使得工程工作人員很難對天氣的溫濕度進行控制，作業難度增加，參與工程的工作人員的人身安全也難以保證。因此，先進設備的引進和應用是必須的。通過及時對環境的變化進行檢測，做好應對特殊天氣的提前準備，防止建筑工程中突發意外的產生。

3? 提高建筑裝飾裝修施工管理方法的措施

3.1? 構建完善裝飾裝修工程現場管理制度

在科學的應用制度展開管理工作時，有助于將建筑裝飾裝修施工的責任落實到每一個施工人員身上，確保其在日常工作中，明確自身的職責以及應當承擔的質量責任，為施工人員全身心的投入到裝飾裝修施工中奠定良好的基礎。在這一過程中，可以從以下幾方面入手：

首先，構建專門的管理組織機構體系，在這一體系基礎上劃分施工任務，確保每一個施工崗位上都能夠高效的展開技術管理工作，嚴禁施工中存在制作全責不明的現象;其次，積極構建激勵機制，對建筑裝飾裝修施工以及技術人員的積極性進行激發，同時鼓勵建筑裝飾裝修工程現場施工管理人員在日常工作中努力增加對先進施工技術以及應用原理的了解，并不斷豐富自身的管理知識，學習先進的管理措施，為提升建筑裝飾裝修施工質量奠定良好的基礎。

3.2? 建立完善的質量管理體制

為了確保建筑裝飾裝修工程施工的順利進行，施工質量的合理 化控制與管理，在施工期間，一定要建立完善的質量管理體制。在施工期間，對施工各項環節進行有效的規范監督，避免施工中出現違規、偷工減料的情況;另外建立完善的質量管理體制還有助于對施工管理人員行為進行有效監督，確保管理人員職責落實到位，如此施工與監管得到雙重保護，這樣就會減少施工期間出現一定的質量問題，從而也可以很好的避免出現施工延期、成本浪費等問題。此外，加強施工質量管理控制與管理還可以促使施工管理效率進一步提升，有助于建筑裝飾裝修工程整體效益的提升。

3.3? 優化建筑裝修裝飾施工管理程序

建筑裝修裝飾施工步驟發繁多，每道施工工序之間相互聯系，首尾相接，因此加強對施工程序的控制才能有效保證施工質量。加強對施工工序的控制首先要做到的是，在施工質量方面，嚴格遵守施工操作流程，確保工人在裝飾施工過程中操作的合法性與安全性。其次，加強對施工進程的跟蹤與檢查。在施工中一旦發現技術問題要及時上報并處理。再次，設置工序質量的控制點。控制關鍵、重點、薄弱的部位和環節，在一定的條件、一定的時期內實時進行強化管理，促使工序處于良好穩定的控制狀態。

3.4? 優化管理制度

在建筑裝修施工技術方面首先應該依據國家的相關的規定對相關的成果進行落實，同時還要依據企業制定的質量制度對施工技術進行有效的提升。先進的管理技術，可以非常有效的實現對人員的管理從而確保員工工作的積極性。另外在進行施工技術管理的過程中要嚴格落實質量交底的相關工作，盡可能的運用檔案對質量進行管理。在每一項工作完成之后工作人員都應該依照要求對在裝修過程中使用的資料進行歸檔。裝修企業的技術人員應該具有很高的技術水平，這樣可以在建筑裝修的過程中對于存在問題能夠及時的發現并進行解決。最后建筑裝修施工中必須按照施工的要求進行，不能脫離規范盲目施工。另外在施工之前建筑企業應該對裝修企業進行技術交底，對于一些需要注意的細節一定要提前告知，這樣可以確保施工的專業化程度更高。

4? 結束語

建筑裝飾工程是一項非常重要的工程項目，具有廣闊的發展空間和積極的發展前景，必須積極重視這一行業的發展，明確這一行業中存在的問題，并針對問題積極采取解決對策，全面提升裝飾工程建設管理質量，打造出高質量、高品位、高水平的建筑裝飾工程。進而為消費者的使用及居住提供優質的環境，推進我國建筑裝飾裝修行業的可持續發展。

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