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土木工程施工問題及對策

2019-10-21 20:33:21超博
裝飾裝修天地 2019年11期
關鍵詞:質量管理問題對策

超博

摘? ? 要:從現代的工程項目當中可以看出,土木工程是建筑施工中非常基礎的工程,也是重點工程,因為土木工程是整個項目施工的關鍵,在保證施工質量的前提下,從施工進度到施工質量再到施工的現場管理與控制,在提高建筑作業效率當中顯得尤為重要。但是,在實際的施工過程當中,卻由于這樣或那樣的問題,導致土木工程的施工質量無法達到標準水平。

關鍵詞:土木工程;施工;質量管理;問題;對策

1? 引言

木工程建筑施工的主戰場是土木施工工程,土木工程施工是建筑施工管理水平的重要表現,成為各種施工要素配置的集結地。土木工程建設通過全方位施工管理,以最佳的建筑施工模式和經濟效益模式為提高土木工程企業的經濟效益,不斷的在提高土木施工的工作效率和工程質量。土木工程施工企業為了為發展贏得更為廣闊的生存空間,都在竭盡所能地完善企業自身的施工管理水平。

2? 我國土木工程在施工質量控制中所存在的隱患

2.1? 對土木工程施工質量的控制力度遠遠不夠

總所周知,土木工程屬于勞動密集型產業。一項土木工程項目從開工到完成,需要耗費大量的人力、物力及財力,周期長且需大量的施工人員的參與。因為多種因素的影響,使得對土木工程施工質量控制的難度系數大大增加。尤其是在對程施工質量的控制上,一般都是由上級進行委派監控人員,雖然這樣能夠提高施工質量控制的獨立性,但是帶來了很大的局限性,由于監控人員對工程本身缺乏了解,不夠熟悉,從而又一次加大了質量控制的難度系數,造成土木工程施工質量的控制力度低下。就目前而言,我國非常缺乏對土木工程進行全面而有效的質量控制,施工人員不按要求、不合理的作業現象屢見不鮮,加之管理方面睜一只眼閉一只眼的作風,加劇了質量問題潛在的隱患。

2.2? 施工人員的專業素質水平不達標

土木工程在施工過程中由于條件惡劣,且存在一定的危險性,施工人員的主力軍是進場務工農民工,而這些農民工由于受教育水平有限,基本上都沒有什么專業技能,素質也相對比較低下,所以對土木工程的質量是會造成一定的安全隱患的,與此同時,也加大了質量控制的難度。加之我們前面所提到的上級委派的監控人員對工程的熟悉程度不夠,管理起來因為其專業水平低下,對質量控制自然不可能得心應手,嚴重阻礙了施工的正常開展進度。

2.3? 在施工流程中存在不規范的數據管理現象

據了解,我國目前很多施工企業都缺乏有效保管施工數據的管理機制。他們大多數的做法就是在工程完成以后,一次性地統計和收集該工程的最終數據,豈不知這種做法忽略了施工過程中對數據的有效管理,更沒有意識對施工過程中數據管理的重要性,給質量控制帶來了很大的影響。

2.4? 缺乏施工質量安全控制的意識

土木工程在施工的過程中常常需要施工人員進行高空作業,這就存在很大的風險。施工場地安全事故的屢屢發生,也一次又一次地警示我們,質量安全固然重要,但保障人身安全是進行高空作業的前提。然而,由于施工人員素質水平不高,或因為麻煩存在僥幸心理,缺乏對施工安全的認識,安全意識及其薄弱,不聽從管理者的指揮,在施工時不規范作業,導致安全事故層出不窮,一旦發生以后已經為時已晚,在很大程度上使其他施工人員產生恐懼心理,造成人員流動,嚴重阻礙施工活動的正常開展,工程進度不能如期趕上,工程延誤案例不勝枚舉。可見施工人員人身安全意識提高的重要性。

3? 強化對我國土木工程施工質量的控制及管理水平

3.1? 從施工設計角度提高質量控制

任何一個土木工程項目在施工前都需要做好前期的設計,優秀的設計方案可以促進工程項目的順利施工,有效提高對工程質量的控制。首先,設計人員嚴格按照單位的標準和要求設計施工圖紙,完成設計以后,對施工圖紙的科學性、合理性和可行性進行系統地考量和分析,如圖修改,可做進一步的完善。其次,成立審查小組,對設計圖紙及方案實行會審,審查內容主要包括施工材料、經費預算以及各主管部門的分工等是否符合標準、是否合理。

3.2? 通過抽樣檢查方式提高施工效果

很多事實證明,抽樣檢查能夠有效提高土木工程的施工效果。具體來說,可以分為兩個步驟:第一步,選拔能力突出的班長,讓班長檢查本班的施工質量,注重逐個工序的檢查工作,發揮領導帶頭作用。如果發現問題,則及時采取措施補救,對于無法補救的問題,通過匯報其上級領導,由領導委派專業人員解決問題,在提高施工質量的同時,也最大限度地做到了不影響施工進度。第二步,進一步完善檢測回饋施工效果的信息系統。對施工數據的管理要從施工啟動時開始,檢測回饋施工過程中的所有數據,并在系統中實時保存,方便對工程施工的各個工序進行把控。

3.3? 提高對施工設備的日常維護和檢查

在施工過程中,對施工設備的日常維護和檢查工作是相當重要的。從某種程度上來講,施工設備是土木工程施工中的重要組成部分,它的正常運行與否事關整個工程項目的施工的進度。那么,如何做好對施工設備的日常維護和檢查工作呢?首先,啟動設備檢查與維修的相關機制,特別是在維修方面要注意指定專業人員進行專業性的檢測和維修。其次,要加強對施工人員對施工設備正確使用的培訓,確保施工人員在施工的過程中對機器的合理操作,避免因操作不當引起的設備故障,同時也對提高施工人員的自身安全有所保障。再次,對施工設備每一次的檢測與維修都要做好登記,為以后的機器故障的排查提供依據。

3.4? 強化對土木工程施工過程中的監督管理

強化對土木工程施工過程中的監督管理,能夠有效減少某些心術不正的人不負責的行為的發生。具體來說,可以通過以下三點來實施:第一,明確監督管理人員的職責,推行責任到人的機制,一旦出現問題,則追究監督管理人員的責任;第二,強化施工單位和質檢部門在土木工程施工監督管理過程中的相關的配合工作,全力協助監管部門對工程質量的驗收。第三,實行薪酬激勵的管理機制。

4? 結束語

土木工程的施工管理還有很多新的東西需要探討,我們只有在實際施工管理中認真的總結問題,分析其產生的原因并為之努力解決, 通過不斷完善施工管理和工藝從而進一步提高土木工程施工質量。

參考文獻:

[1] 劉方龍.土木工程的項目管理及其創新[J].江西建材,2009.

[2] 李春剛.土木工程施工項目管理的問題與對策探討[J].企業導報,2011.

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