建筑施工管理中的安全和質量管理

楊洪光

摘? ? 要：建筑工程一般都具有周期長，露天作業、高空作業多等特點，并且在施工過程中，存在有許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產提出了更高的要求?？梢哉f，生產的安全性直接影響著施工生產的進度控制與質量成本控制，是建筑企業順利完成施工任務實現經濟效益的重要保證，因此，建筑企業必須抓好施工項目的質量與安全生產管理 。

關鍵詞：建筑;施工管理;安全;質量管理;措施

1? 前言

現代建筑工程施工市場競爭的日益激烈，加深了建筑施工企業對施工管理工作的認識。作為現代建筑施工管理的重要組成部分，施工安全管理與質量管理工作的科學開展對施工企業的經濟利益、施工人員的安全、施工質量的保障都有著重要的影響。加強建筑工程施工安全管理與質量管理工作已經成為現代建筑工程施工企業生存與發展的重要工作。

2? 建筑工程施工管理的安全與質量管理的意義

首先，對每一個建筑施工項目來講，其規劃與建設是以滿足社會與公眾的需求為根本、以質量為生存線的工程建設行為。因此，加大對建筑工程施工管理的安全與質量控制，是保障人民的生命與財產、提升建筑施工企業的效益的基礎。這也是開展建筑工程施工管理安全與質量控制研究的落腳點。

其次，在建筑施工管理開展的過程中，關系到人力資源管理、材料管理、安全管理等多項內容，建筑施工管理的綜合性與多樣性，是提升建筑施工質量、促進企業建筑施工經濟與社會效益的重要基石。

再次，建筑施工管理的安全與質量控制工作，能夠有效地降低施工中存在的隱患問題的發生。在建筑施工管理的過程中，建筑施工安全隱患是管理的主要內容，既是降低施工人員安全事故的需要，也是提升建筑施工質量的基礎。在樹立安全意識的基礎上，通過培訓與監管，能夠及時的幫助施工人員發現隱患，學會自我保護。

3? 提高建筑施工管理中安全和質量管理的措施

3.1? 做好圖紙會審

工程項目在施工前需對于施工中的圖紙進行詳細的檢驗，如果審核過程中發現問題需要及時的進行整改，并以書面形式告知。在建筑工程采用的新工藝以及技術等，應該應結合工程的實際特征，對新工藝以及新技術應該具有科學的評價;審核過程還包括對建筑在設計過程中存在的空間是否具有合理性，建筑工程和建筑在綜合使用上是否能夠滿足實際的需求。

3.2? 重視對施工材料的管理

作為一個施工企業，施工質量是獲得長遠發展的根本。一個好的企業對施工材料必須有嚴格的質量標準。對于施工材料，建筑施工企業的施工人員起著關鍵的作用，根本而言人的管理是建筑施工的主體。建立和完善施工質量管理的規章制度，完善的施工材料質量保證體系是提高企業作業質量的很好選擇。為了保障制度，加強施工過程的材料質量控制，使每個施工現場的每個項目可以責任到人，分工明確，假如以后出現問題也可以追溯。對于比較重要的建筑材料，也需要專人去管理和維護。好的建筑材料是建筑工程質量保證的基礎，只有在所有的材料無質量問題，建筑材料在進入施工現場施工前最好還要一一檢查和驗證，不合格的材料或材料質量差的盡早發現和清除，防止其進入施工現場。由于某些材料在施工現場易受外界因素的影響導致變質現象，因此要更加得到保護，最終保證材料的合理使用。此外，還應嚴格控制技術措施，結合工程施工質量管理的方案，堅持施工質量的基本原則是第一位的。還要對廢棄的建筑材料加以回收，避免浪費資源，同時也很好節約了企業資金。

3.3? 保證施工機械的安全，做好機械安全管理措施

機械設備的安全也對工程施工的安全管理具有很大的影響。所以，在工程項目施工的現場，要積極為機械的使用提供一個良好的施工環境，在機械設備使用的過程中，要禁止一切不合規章的操作，合理根據機械管理部門的指揮，并定期對機械設備進行檢查與維修，對于出現安全隱患的機械，要及時進行處理，保證機械設備的正常使用安全。

3.4? 加強技術交底，解決技術管理問題

建筑工程是一個系統的工程，它涉及到很多工序，需要很多專業間的密切配合。如果各專業、各工序間沒有良好的溝通與配合，就會導致很多技術問題的產生，甚至嚴重影響到工程施工的質量。由于各專業及工序之間存在著交叉，加強技術交底是防止出現技術問題的最為有效的方法。

3.5? 提升建筑施工環節的科學安排

在建筑施工管理的過程中，要加大對安全生產的管理與控制，通過實施全過程的管理，保證建筑施工程序的科學化、高效化，在嚴格根據設計圖紙、施工程序施工的基礎上，以安全為建筑施工的底線，保證安全的基礎上，加大對各個施工環節與施工質量的控制。通過加大對建筑施工人員的安全教育、安全技能培訓等措施，提升建筑施工人員的安全與質量意識。建筑施工現場的每個施工環節必須在確保安全的基礎上施工，包括施工機械的安全、施工材料的安全、施工環境的安全等等。

3.6? 加大建筑施工現場的安全與質量控制

在建筑施工管理與安全質量控制的過程中，要不斷的建立健全企業的內部管理機制，提升建筑施工管理的監督效率。通過科學的制定企業規章來提升政府職能部門的管理效率，實現政府內部監督機制的有效性。在遵循公開透明的管理基礎上，提升建筑施工管理人員的自我學習、自我提升、自我規范的能力。同時，政府管理部門要加大對行政監督權的監督，堅決杜絕建筑施工監管等存在的貪污腐敗問題，在社會公開監督的過程中，做好建筑施工管理的監督與督促智職能。

4? 結束語

總而言之，安全、質量和成本的控制和管理發生著越來越大的變化。隨著知識經濟的到來，上述最值得建筑企業重視的三個方面，在理論和方法上將變得更加豐富，建筑企業應根據形勢的發展，把握現在建筑行業的發展趨勢，探索高效、有力的管理方法，在安全管理、質量控制和成本投入上提高管理水平。

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