工民建工程施工中的質量管理策略探討

虞風啟

摘? ? 要：隨著我國城市化進程的不斷加快，建筑行業也得到了迅猛的發展，大量的工業建筑以及民用建筑在各地施工建設。而在社會經濟發展水平不斷提高的當下，人們更加關注的是工民建的施工質量。因此，我們要全面分析施工中的問題，探索科學解決問題的方式，從而更好的發展工民建。文章具體闡述了工民建施工工程中的質量控制范圍，詳細分析了現階段工民建工程施工質量管理中所出現的問題，并針對如何提高工民建施工質量提出了幾點建議。

關鍵詞：工民建工程;施工;質量管理;策略

1? 引言

關于工民建的具體含義百度百科的解釋是民用建筑與工業的簡稱，主要開設于中等職業學校的一門土建施工類學科。工民建專業主要是為了培養學生工程建設監理、工程項目管理、工程施工技術、建設工程預算等方面的實際操作能力，從而使之能夠投入到設計單位、施工單位、安裝單位、監理系統、各大管理部門的工作中去。另外，作為一項應用型與實踐性較為突出的學科，工民建的基礎理論和實際應用等方面的研究都得到了充足的發展和延伸，由于其關聯領域比較寬泛且需要面對多數較為復雜、繁瑣的問題，在此過程中要動用大量的人力、物力、財力才能夠有效確保工程施工保質保量的進行，因此，必須要對工民建工程施工實行科學合理的管理，從而有效保證整個工程施工的安全和質量。

2? 工民建工程中施工質量所控制的范圍

（1）合理設置施工工序的控制節點。控制節點主要是指基于保證工序質量的條件下，做好各個關鍵環節、重點區域等方面的質量控制工作，有利于后期在加強質量管理方面提供較好的控制基礎。（2）對于施工活動條件方面的質量要實施主動控制。施工的活動條件涵蓋了施工中所需要的各個因素，主要囊括了施工環境、施工方式、施工設備、施工材料以及施工人員等。為了保證每一道施工工序的效率和質量，前提條件是嚴格控制施工中的各個因素，確保各個因素的品質達到合格條件或者適于投入施工條件，有效遏制施工中因各因素問題而出現的異常情況。（3）嚴格控制施工過程總中工藝規程。保證工程施工質量的基礎和前提條件是，在實際施工過程中必須嚴格遵照施工操作規范和工藝標準進行，該規范和標準是整個工程中的關鍵法律依據，不可輕易改變或者逾越。（4）針對施工程序實施效果的質量控制。對于施工程序實施效果的檢驗與評估直接決定了該程序質量是否合乎標準，因此，相關管理人員必須確保該項工作的嚴格執行，并針對實際情況的檢驗結果進行深入的對比與分析，詳細的掌控各環節質量變化形勢，以便于問題出現后在有效的時間內予以控制和解決，保證程序質量符合標準和規范。

3? 工民建工程施工過程中在質量管理上面臨的問題

3.1? 施工過程中管理控制工作不到位

在真正進行工民建工程施工過程中，沒有落實全面的管理和監督控制，例如，對施工圖紙設計時，缺失嚴格的審批和研討，也沒有嚴格的審查和控制施工所用的施工設備和施工材料。施工和技術交代時，沒有嚴格遵循施工圖紙和施工規范原則，施工人員缺乏管理控制上的重要意識，從而嚴重影響到施工效率和施工質量，最終危及施工人員的人身安全和建筑的使用壽命，讓建筑在后期埋下了安全上的隱患。

3.2? 質量管理觀念不科學

科學質量管理觀念直接影響工民建工程的建設質量和建設效益。（1）當前建筑行業的管理人員隊伍良莠不齊，魚龍混雜，很多建筑管理人員缺乏基本的施工管理理念，對各種施工技術標準、行為標準以及法律法規缺乏清晰的認識，缺乏扎實的專業的理論知識和實踐經驗，缺乏必要的洞察力和敏銳度，難以及時的發現工民建工程建設全過程中存在的質量問題和安全隱患，并制定行之有效的預處理方法。（2）工民建工程的管理人員存在管理觀念落后的現象，并沒有樹立“節能環保”的綠色工程理念，在工程建設過程中仍然使用高污染高能耗的技術、工藝和設備，沒有充分利用可再生能源和建筑一體化的環保優勢，緩解生態環境的自凈壓力。（3）民建工程的管理人員的質量管理不科學，缺乏“以人為本”和“全面質量管理”的理念，沒有對PDCA循環管理原則予以充分的重視，難以保障施工過程中預防性控制方法和措施的有效落實，對風險的預測和規避能力不足。

3.3? 缺乏工程管理體系

要想做好工民建質量管理，必須要建立健全工程管理制度。很多建筑施工企業的工程質量管理制度不夠健全，或者沒有按照工程質量管理制度對施工進行質量監督管理。比如工民建工程的前期準備工作，很多施工企業對此不夠重視，以至于前期工作不到位，在后期進行施工的時候，就會出現各種問題，嚴重影響了后期工程的施工建設。最為常見的是，施工企業沒有全面考慮各方面因素，導致了工民建管理工作的混亂。

4? 工民建工程施工中的質量管理策略

4.1? 具體管理目標的制定

科學劃分管理范圍，在工程開始進行之前，相關管理部門就應該針對每一階段的施工過程制定相關管理規定，明確管理目標，深入分析和討論影響工程質量的影響因素，繼而設計出針對這些問題的科學合理的解決方案

4.2? 更新工民建工程施工質量管理理念

工民建工程項目管理具有一定復雜性和綜合性，更新其質量管理理念，能夠有效提高建設施工效率和質量，促進建設單位“品牌”效應的提升。（1）工民建工程的質量管理人員要轉變傳統的“粗放式”管理理念，建立“全面質量管理”的理念，明確提出質量管理方針及目標，根據工程初期預定的質量目標制定科學的措施計劃書，并認真檢查和分析措施計劃書的實施結果，在總結成功的經驗的基礎上，實現管理方案和具體措施的標準化、制度化，以促進PDAC管理效能的充分發揮。（2）工民建工程的質量管理人員要建立“節能環保”的綠色管理理念，加大對綠色建筑相關法律的宣傳和培訓力度，強化“執法必嚴，違法必糾”監督管理力度，完善綠色建設技術指標，強化綠色技術、工藝的有效落實，促進項目管理技術的創新。（3）工民建工程的質量管理人員加強人才隊伍建設，不斷提高自身的管理能力、決策能力以及安全意識，優化對一線工作人員的專業技術培訓和思想道德教育，從而工民建施工質量與施工安全提供有效保障。

4.3? 健全管理制度

為了全面保證工民建施工質量，必須要建立健全工民建管理制度。因此，在對工民建進行施工之前，施工企業務必要建立與工程相符合的配套管理體系，建立健全相關機制。將統一的管理標準和規范性要求貫穿于工民建施工全過程，對各個施工項目及一切因素進行嚴格控制和把關，從制度上保障工程施工質量。只有建立科學合理、符合實際的管理制度，并切實落實到施工全過程，才能保障施工任意環境的零紕漏，才能保障施工質量進而保障工程整體質量。

5? 結語

隨著建筑業規模的不斷擴大，人們對于工民建工程質量管理層面的認識進一步加深。要在保證工民建工程質量的基礎上滿足人們對于居住環境的需求。這就要求施工企業單位要不斷健全完善施工質量管理制度，提高施工人員的綜合素質，采用符合國家相關規定的施工材料，切實改善施工質量管理，促進我國建筑業的健康發展，實現企業的社會效益和經濟效益雙贏的局面。

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