基于房建工程施工管理中的質(zhì)量管控問(wèn)題研究

摘? ? 要：隨著改革開放進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)以及人們生活水平都隨之得到了顯著提升，房建工程數(shù)量以及規(guī)模都出現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)，這種情況也給房建施工管理中的質(zhì)量管控工作帶去了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，怎樣切實(shí)完成這項(xiàng)工作已經(jīng)成為了相關(guān)單位亟需解決的關(guān)鍵性問(wèn)題。鑒于這種情況，本文首先細(xì)致分析了房建工程施工管理中質(zhì)量管控工作存在的問(wèn)題，并以此為基礎(chǔ)提出了幾點(diǎn)解決建議，希望通過(guò)本文的研究能夠?yàn)榉拷üこ淌┕す芾砉ぷ鞯捻樌M(jìn)行起到一定的指導(dǎo)借鑒作用。

關(guān)鍵詞：房建工程;施工管理;質(zhì)量管控;問(wèn)題研究

1? 當(dāng)前我國(guó)房建工程施工管理中質(zhì)量管控工作存在的問(wèn)題分析

1.1? 質(zhì)量管控體系存在比較大的缺陷

雖然，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也借著這股東風(fēng)呈現(xiàn)了穩(wěn)定上升的趨勢(shì)。但是各種房建工程質(zhì)量問(wèn)題卻并沒(méi)有得到控制，各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題更是層出不窮[1]。造成這種情況出現(xiàn)的主要原因就是房建工程施工管理的質(zhì)量管控體系存在比較大的缺陷。首先，施工單位的管理人員缺乏對(duì)質(zhì)量管控工作的重視，過(guò)于追求施工速度以及施工所能獲得的利潤(rùn)，對(duì)質(zhì)量管控工作造成了極大的消極影響;其次，質(zhì)量管控提攜存在比較大的缺陷，造成了很多管理人員的有恃無(wú)恐，整個(gè)施工過(guò)程中偷工減料以及吃回扣的現(xiàn)象更是層出不窮，這種情況也給工程建設(shè)的順利進(jìn)行埋下了極大的隱患，甚至?xí)袠O大幾率影響到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1.2? 質(zhì)量管控人員綜合素質(zhì)較低

房建工程施工管理的質(zhì)量監(jiān)管工作和方方面面都有著十分密切的聯(lián)系，監(jiān)管人員必須有比較高的綜合素養(yǎng)才可以保證相關(guān)工作的順利進(jìn)行[2]。然而，現(xiàn)在負(fù)責(zé)房建工程質(zhì)量管控監(jiān)督的工作人員其綜合素質(zhì)實(shí)際上都是不達(dá)標(biāo)的，很多施工單位安排的監(jiān)管人員雖然有著比較高的學(xué)歷，這些工作人員可以說(shuō)是滿腹經(jīng)綸，但是卻并沒(méi)有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，根本沒(méi)有辦法有效運(yùn)用自己學(xué)習(xí)到的知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，對(duì)監(jiān)管工作的作用發(fā)揮造成了極大的消極影響[3]。除此之外，很多相關(guān)單位會(huì)聘請(qǐng)剛畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行監(jiān)管工作，這些學(xué)生不只實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，同時(shí)其在溝通、交際方面的能力也相對(duì)較差，根本不知道怎樣和施工人員以及供應(yīng)商進(jìn)行溝通交流，最終給監(jiān)管公共的順利進(jìn)行帶去了很多不必要的波瀾，嚴(yán)重影響了房建工程的質(zhì)量。

1.3? 質(zhì)量全過(guò)程管控沒(méi)有得到確切落實(shí)

要想切實(shí)保證房建工作質(zhì)量，并保障工程施工工作的順利進(jìn)行，相關(guān)單位必須展開全過(guò)程的質(zhì)量管控工作，切實(shí)做好施工前準(zhǔn)備、施工過(guò)程監(jiān)控以及施工驗(yàn)收工作，這樣才可以在保證工程效益的基礎(chǔ)上，避免工程發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，為人們提供一個(gè)更為安全放心的工作生活環(huán)境[4]。然而，在實(shí)際工程施工的過(guò)程中，因?yàn)槭艿蕉喾N因素的影響，工程質(zhì)量的全過(guò)程管控并沒(méi)有得到確切落實(shí)，導(dǎo)致了管理無(wú)序化等問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)房建工程施工管理質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行以及作用發(fā)揮造成了極大的阻礙，甚至為整個(gè)工程埋下了各種各樣的安全隱患，當(dāng)其投入使用后，會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成極大的威脅。

2? 優(yōu)化房建工程施工管理中質(zhì)量管控問(wèn)題的措施探究

2.1? 健全完善相應(yīng)的施工管理體系

在進(jìn)行房建工程施工管理的過(guò)程中，要想切實(shí)完成相應(yīng)的質(zhì)量管控工作，必須對(duì)施工管理體系進(jìn)行健全完善，這樣才可以相關(guān)工作的順利進(jìn)行提供更有力的支持和保障，有效杜絕偷工減料以及吃回扣等現(xiàn)象的發(fā)生[5]。除此之外，在進(jìn)行施工質(zhì)量管控的時(shí)候，相關(guān)單位以及工作人員必須貫徹落實(shí)相應(yīng)的監(jiān)管條例，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定展開質(zhì)量管控，充分意識(shí)到“千里之堤毀于蟻穴”的道理，從細(xì)微之處入手，不放過(guò)任何可能發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)，盡最大努力避免房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，為我國(guó)的現(xiàn)代化發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2.2? 增強(qiáng)質(zhì)量管控工作人員的綜合素養(yǎng)

質(zhì)量管控工作人員的綜合素養(yǎng)對(duì)房建工程施工管理以及施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。因此，相關(guān)單位必須提起對(duì)增強(qiáng)質(zhì)量管控工作人員的重視，從以下幾個(gè)角度入手對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，從而培養(yǎng)出更多綜合素質(zhì)過(guò)關(guān)的質(zhì)量管控工作人員[6]。首先，要展開針對(duì)管理人員的職業(yè)道德以及工作態(tài)度培訓(xùn)，定期展開安全施工以及質(zhì)量管理目標(biāo)相關(guān)的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以此來(lái)增強(qiáng)相關(guān)工作人員的責(zé)任感以及社會(huì)道德意識(shí)，為質(zhì)量管理工作的進(jìn)行夯實(shí)根基;其次，定期組織召開相應(yīng)的溝通交流大會(huì)，讓質(zhì)量管控工作人員進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)的互相交流，讓大家通過(guò)取長(zhǎng)補(bǔ)短的方式進(jìn)行知識(shí)學(xué)習(xí)，從而使他們的專業(yè)技術(shù)水平得到有效提升，幫助他們更加高效并且保質(zhì)保量的完成質(zhì)量監(jiān)管工作。再次，施工單位應(yīng)該定期組織開展相應(yīng)的施工質(zhì)量研討大會(huì)，對(duì)施工管理質(zhì)量管控工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，并制定出合理的預(yù)防措施以及解決辦法，這樣可以有效避免類似意外事件的再次發(fā)生，提升問(wèn)題解決效率，并使相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)得到有效提升。

2.3? 推動(dòng)房建工程全過(guò)程質(zhì)量管控工作的確切落實(shí)

首先，在正式展開工程施工之間，施工監(jiān)管單位以及工作人員應(yīng)該吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)制定出相應(yīng)的預(yù)防制度，避免相同質(zhì)量隱患問(wèn)題的再次出現(xiàn)，從而為房建工程施工工作的順利進(jìn)行夯實(shí)根基，有效提升房建工程施工所能獲得的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益[7];其次，在工程施工過(guò)程中，應(yīng)該提升對(duì)重點(diǎn)與關(guān)鍵管理的質(zhì)量管控力度，確切落實(shí)推進(jìn)房建工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管控工作，避免有質(zhì)量隱患埋藏在工程施工里面;再次，在進(jìn)行施工驗(yàn)收的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收，并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果中展示的質(zhì)量隱患問(wèn)題要求施工單位進(jìn)行修復(fù)返工處理，進(jìn)而保證正式投入使用的房屋建筑沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題的存在。

3? 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，房建工程的數(shù)量和規(guī)模也隨之出現(xiàn)了顯著提升，要想切實(shí)完成房屋建筑工程施工建設(shè)工作，相關(guān)單位必須提升對(duì)質(zhì)量管理控制的重視，充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管控對(duì)房建工程重要影響，采用更為科學(xué)合理的措施進(jìn)行房建工程施工管理工作，這樣才可以為房建工程施工工作的順利進(jìn)行提供更有力的支持和保障，從而為我國(guó)建筑事業(yè)的快速發(fā)展以及社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn)提供更有力的支持和保障，進(jìn)而為中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 李玉建.關(guān)于房建工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)策的探討[J].中國(guó)住宅設(shè)施，2018（9）：121～122.

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[7] 周煜.高速公路服務(wù)區(qū)房建工程的屋面防水施工管理[J].建材與裝飾，2017（25）：257～258.

作者簡(jiǎn)介：

劉桉名（1966—） 男;漢族;貴州龍里;大專;助理工程師; 主要從事企業(yè)管理與施工工作。