文_廖巧玲 聞 燃 王 倩
近年來,十堰市總工會在整體推進工會組建和會員發展工作基礎上,統籌“建會、建制、建家、建隊伍”四項建設,最大限度地把貨車司機等“八大群體”組織到工會中來,持續推進農民工入會工作,不斷擴大工會組織和工會工作有效覆蓋。
記者:十堰市總工會“八大群體”建家工作的概況?
李馥秀:十堰市“八大群體”建會入會工作起步較早。90年代末,市亨運物流園建會,100余名貨車司機入會;2009年,丹江口市在亞洲運輸有限公司建立貨運司機工會,102名貨車司機入會;2014年,全市快遞行業工會建會,各縣市區49家快遞企業、323個網點加入工會組織,實現了全市快遞員入會全覆蓋。今年是十堰市“八大群體”建會入會工作推進年,十堰市總工會通過集中建會、協同建會、精準入會等方式,推動“八大群體”建會入會工作。目前,全市快遞行業工會、貨車司機行業工會、保安員行業工會、家政行業工會、網約車工會、房地產中介工會、護工行業工會、網約送餐員工會等“八大群體”工會已經全部建立。80家家政服務企業全部建會,城區400余名護工護理員已經全部入會,張灣區1000余名保安員全部入會,丹江口市貨車司機入會實現全覆蓋,全市網約司機入會率達80%,信息員入會工作正在逐步推進,“八大群體”集中建會入會工作取得了階段性成果。
記者:您覺得該項工作的特色或亮點體現在什么地方?
李馥秀:該項工作的特色主要體現在以下幾個方面:全面部署,集中入會。下發《全市工會集中建會專項行動實施方案》、《全市推進貨車司機等“八大群體”入會工作實施方案》。市委常委、市總工會主席沈學強主持召開工作推進會,要求建立黨委領導、政府支持、工會主抓、職工參與、社會協同的工作格局,推動“八大群體”建會入會工作。隨后,市總工會組織專班深入交通工會、商務工會、快遞工會、公安局工會開展調研,摸底排查,協調推進建會工作;深入行業工會、物流園區、非公企業排憂解難,指導建會。
上下聯動,協同建會。全市工會一是招錄227名協理員分布在全市鄉鎮(街道)、社區、開發區(工業園區)一線負責“八大群體”建會入會工作;二是整合互聯網+、困難幫扶、職工之家建設等內外資源,推動“八大群體”入會工作;三是運用“行政職能+工會職能”的方式,與各行業工會攜手開展“八大群體”建會入會工作。
搭建平臺,精準建會。針對“八大群體”流動性強、分散的特點,以行業(區域)工會聯合會、創業園區、龍頭企業等為建會抓手,吸引職工回“家”。
記者:該工作為“八大群體”帶來什么好處?
李馥秀:十堰市各級工會聚焦“八大群體”實際需求,推出了許多新手段、新舉措:開展“六有”職工之家等創建活動,不斷激發“八大群體”工會做好服務工作;開展專業培訓,組織“八大群體”企業參與雙創大賽;3名“八大群體”勞模參加療休養,5名“八大群體”職工榮獲市勞模、工匠等先進榮譽;十堰市建成“貨車司機之家”、“快遞員休息室”等實體服務陣地10余個;組織開展相關技能培訓、勞動競賽,萬余人次參與;推動困難幫扶、普惠服務、文體活動等工會服務品牌向“八大群體”延伸。
竹山縣總工會舉辦“八大群體”工會建設專題培訓班。十堰市快遞行業工會組織開展快遞行業技能競賽、技能培訓等活動,推動各快遞企業更好發展。湖北嘉裕集團有限公司建立“司機之家”“職工之家”,為司機朋友提供精準個性化服務。張灣區總工會積極開展“八大群體”崗位技能培訓,提供“訂單式”、“定向化”培訓,加大八大群體法律援助工作力度。各級工會組織積極建立健全“八大群體”困難職工檔案,在生活、醫療、子女入學等方面幫助八大群體困難職工千余人次。
記者:從目前來看,此項工作存在什么問題,還有哪些需要改進的地方?
李馥秀:目前全市建會入會工作取得了階段性成效,但是也遇到了一些困難和問題:一是“八大群體”人員流動性大,不便于管理;二是有的非公企業對工會工作重視不夠,建會意愿不強,存在建會難的問題;三是職工對組建工會組織的意義認識不夠全面。
為解決這些問題,全市各級工會系統一是加強指導,提升建會率。編寫基層工會工作手冊,指導基層依法依規建會,切實提升非公企業工會組織覆蓋率。二是積極爭取各級黨委、政府的大力支持,以黨建帶動工建,加強與人社、公安、司法、郵政、商務、住建等系統主管部門的溝通協調力度,全面推動基層工會組織建設。三是推動會員實名制管理,大力推動用工企業與職工簽訂勞動合同,搭建規范的“八大群體”職工就業平臺,確保延續性管理流動人員。
記者:您如何看待該項工作?或者說該項工作給您帶來的啟示與思考。
李馥秀:“八大群體”是當今時代新產業、新業態衍生的新型職工群體,如何推動他們盡快加入工會組織,是我們當前及今后一段時間的一項重要工作。當前,十堰市總工會將此項工作與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動緊密結合,通過基層工會組織的觸角不斷將工會的服務送到職工身邊,送到職工心坎上,打通服務職工最后一公里。
下一步,十堰市總工會將在不斷擴大“八大群體”工會組織覆蓋面、入會率的基礎上,從根本入手,以問題為導向,以職工需求為目標,以職工的滿意度為標準,繼續推行“六有”職工之家建設,開展“雙愛雙評”活動,深化普惠服務,加大支持力度,夯實基層基礎,讓工會組織建起來、轉起來、活起來、亮起來,切實讓包括“八大群體”在內的廣大職工感受到“家”的溫暖。