文_曾令旗
【人物名片】
趙道華,湖北華貴食品集團(tuán)董事長(zhǎng)。2012年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),先后投資3.2億元,在洪湖市萬(wàn)全工業(yè)園創(chuàng)建湖北華貴食品集團(tuán),從事以藕帶為主的水生蔬菜加工,為平原湖區(qū)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)闖出了一條成功之路。
曾獲“湖北省經(jīng)濟(jì)建設(shè)十大杰出領(lǐng)軍人物”榮譽(yù)稱號(hào),被湖北省委組織部、省科技廳評(píng)為“科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才”。2018年10月,被評(píng)為“荊州市最美政協(xié)人”。
從創(chuàng)立全國(guó)地板十大品牌“安心地板”,到回鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)藕帶產(chǎn)業(yè),帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們脫貧致富,湖北華貴食品集團(tuán)董事長(zhǎng)趙道華實(shí)現(xiàn)了他的華麗轉(zhuǎn)身。以自己的執(zhí)著追求和努力,讓一條小小的藕帶,成為改變洪湖及周邊地區(qū)1萬(wàn)多農(nóng)民和300多名精準(zhǔn)扶貧對(duì)象命運(yùn)的大產(chǎn)業(yè)。
趙道華是土生土長(zhǎng)的洪湖漢子,20多年前,他懷揣著發(fā)家致富的夢(mèng)想,離開(kāi)家鄉(xiāng)到浙江南潯務(wù)工。趙道華看準(zhǔn)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng),創(chuàng)立了“安心地板”。短短時(shí)間內(nèi),“安心地板”受到了市場(chǎng)的歡迎,并被列為全國(guó)地板十大品牌。
創(chuàng)業(yè)成功的趙道華沒(méi)有醉心于已有的成就,而是時(shí)刻心系家鄉(xiāng)的發(fā)展。他了解到洪湖還有不少鄉(xiāng)親沒(méi)有脫貧,幫助他們實(shí)現(xiàn)脫貧走上富裕路,成為他解不開(kāi)的心結(jié)。過(guò)去,洪湖人主要以養(yǎng)魚(yú)為生??捎捎陴B(yǎng)魚(yú)年限長(zhǎng),大片魚(yú)池淤積嚴(yán)重,加之養(yǎng)殖成本增加,魚(yú)價(jià)時(shí)常下降,養(yǎng)魚(yú)已經(jīng)很難賺到錢,大多數(shù)漁民長(zhǎng)期徘徊在貧困線上。趙道華認(rèn)為,要改變這種現(xiàn)狀,必須轉(zhuǎn)變思維,要利用池塘較深的淤泥種植市場(chǎng)上最值錢的菜品。
經(jīng)過(guò)回鄉(xiāng)調(diào)研和市場(chǎng)考察,趙道華確定了藕帶這種適宜在淤泥中生長(zhǎng)且市場(chǎng)上好銷的農(nóng)產(chǎn)品。他決定引導(dǎo)鄉(xiāng)親們種植蓮藕,開(kāi)發(fā)“藕帶-魚(yú)”生態(tài)種養(yǎng)模式,幫助鄉(xiāng)親脫貧。2012年,趙道華返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在洪湖市萬(wàn)全鎮(zhèn)成立湖北華貴食品集團(tuán)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在峰口鎮(zhèn)土京村流轉(zhuǎn)土地2000畝,試種藕帶。當(dāng)年平均畝產(chǎn)就達(dá)到了1200斤,實(shí)現(xiàn)畝平收入5000元以上。
盡管藕帶產(chǎn)量高,收入不錯(cuò),但要吸引當(dāng)?shù)厮袧O民們來(lái)種植,還需要一個(gè)過(guò)程。就在漁民們普遍擔(dān)心種植藕帶缺少技術(shù)時(shí),趙道華請(qǐng)來(lái)武漢農(nóng)科院研究員柯衛(wèi)東、劉義滿教授現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),傳授栽培技術(shù),并與其合作選育藕帶新品“華貴1號(hào)”。“華貴1號(hào)”以其白、脆、嫩、產(chǎn)量高等優(yōu)勢(shì),成為市場(chǎng)上的俏銷品種。
趙道華將“華貴1號(hào)”推廣給當(dāng)?shù)馗咐相l(xiāng)親們種植,并嚴(yán)格兌現(xiàn)收購(gòu)承諾。就這樣一個(gè)村帶一個(gè)村、一個(gè)鎮(zhèn)學(xué)一個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)縣(市)復(fù)制一個(gè)縣(市),藕帶種植面積很快發(fā)展到了18萬(wàn)多畝,其中有不少貧困戶參與種植。黃家口鎮(zhèn)十河村是華貴集團(tuán)的幫扶村,全村23個(gè)精準(zhǔn)扶貧對(duì)象就有19戶因種植藕帶而脫貧。規(guī)模大了,模式定型了,市場(chǎng)也跟著起來(lái)了。短短7年時(shí)間,趙道華把一根小小的藕帶做成了帶動(dòng)千家萬(wàn)戶脫貧致富的大產(chǎn)業(yè)。
為了防止“藕賤傷農(nóng)”,不讓剛剛脫貧的農(nóng)戶返貧,趙道華牽頭跨區(qū)域組織30家農(nóng)民專業(yè)合作社成立了洪湖市華貴水生蔬菜種植專業(yè)合作社聯(lián)合社,吸納會(huì)員近2000人,其中貧困對(duì)象154戶。他逐一與30家合作社簽訂產(chǎn)銷合同,每年提供優(yōu)質(zhì)藕種100多萬(wàn)斤,同時(shí)實(shí)現(xiàn)保護(hù)價(jià)收購(gòu),把藕帶的最低價(jià)格長(zhǎng)期穩(wěn)定在每斤5元以上,徹底解除了農(nóng)民朋友種植藕帶的后顧之憂。
盡管藕帶產(chǎn)業(yè)越做越大,但趙道華心里高興不起來(lái):“那些脫貧致富的貧困戶大都頭腦靈活、身體健康,不少特困戶依舊生活困難。”2018年3月,趙道華帶領(lǐng)公司高管及蓮藕技術(shù)員來(lái)到當(dāng)?shù)厥〖?jí)重點(diǎn)扶貧村——萬(wàn)全鎮(zhèn)黃絲村,到貧困戶家里了解情況。當(dāng)?shù)弥摯?5戶精準(zhǔn)扶貧對(duì)象生產(chǎn)較被動(dòng)時(shí),他和技術(shù)員們一起幫助這些特困戶們做生產(chǎn)規(guī)劃,進(jìn)行分類指導(dǎo)。不僅向有需求的特困戶們免費(fèi)提供藕種,還對(duì)他們種植的藕帶高于市場(chǎng)價(jià)回收,讓特困戶們每畝可享2000元的紅利。此外,他還拿出數(shù)萬(wàn)元現(xiàn)金解決35個(gè)特困戶的生產(chǎn)之需。同時(shí),趙道華特別注重對(duì)特困戶的輸血扶貧。對(duì)于有生產(chǎn)能力而投入能力不足的貧困戶,他與當(dāng)?shù)剞r(nóng)商行協(xié)商,從銀行授信給華貴的總額中拿出3000萬(wàn)元為從事藕帶種植的貧困戶實(shí)行貸款擔(dān)保。
目前,華貴集團(tuán)在深度貧困村萬(wàn)全鎮(zhèn)黃絲村、永豐漁場(chǎng)等地流轉(zhuǎn)土地7000多畝用于蓮藕良種選育和新模式的示范,返聘農(nóng)民291戶,藕帶種植戶畝純收入達(dá)到6000元以上。趙道華不僅帶動(dòng)洪湖農(nóng)民種植藕帶整體脫貧致富,而且輻射帶動(dòng)仙桃、監(jiān)利、公安及整個(gè)江漢平原。大量藕帶種植推動(dòng)了華貴集團(tuán)生產(chǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大,目前年加工量突破5萬(wàn)噸,每年讓農(nóng)民直接創(chuàng)收8億元以上。
趙道華說(shuō),自己把工廠建在農(nóng)民家門口的初衷,是為了讓當(dāng)?shù)馗噢r(nóng)民有事做、有錢賺,同時(shí)給他們創(chuàng)造一切可能的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。他放棄外聘員工,大量招收本地農(nóng)民工,并對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。藕帶的收獲旺季一般在5-8月,趙道華便把每年3月定為員工培訓(xùn)月,所有員工都享受一個(gè)月的帶薪學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),這一舉措已經(jīng)堅(jiān)持了7年。
趙道華不僅努力提高農(nóng)民朋友們的收入水平和賺錢本領(lǐng),還著力提升他們的綜合素質(zhì)。鄭新武原本是汊河鎮(zhèn)金灣村一個(gè)開(kāi)手扶拖拉機(jī)的農(nóng)民,進(jìn)廠兩年不到,他就從一個(gè)設(shè)備維修學(xué)徒“升級(jí)”進(jìn)入公司人才特殊培養(yǎng)計(jì)劃,多次被外派參加各種機(jī)械維護(hù)與制造專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)成歸來(lái)后,公司將其任命為新型生產(chǎn)設(shè)備研發(fā)攻堅(jiān)組組長(zhǎng)。不久鄭新武因?yàn)楣ぷ魍怀觯惶岚螢樵O(shè)備科主管,如今更是全面掌握了公司核心生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),并通過(guò)改進(jìn)公司的生產(chǎn)設(shè)備,在多個(gè)關(guān)鍵部位的研發(fā)上獲得國(guó)家專利。據(jù)了解,華貴集團(tuán)現(xiàn)有的14項(xiàng)國(guó)家專利、16個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全部出自“泥腿子”之手。