鄒曉蔚
摘要:基于分析加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展研究。首先分析了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意義;其次分析了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的有效策略,通過建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,加大財(cái)務(wù)管理審核力度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn),降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生等研究路徑;最后分析了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,使企業(yè)能夠合理充分的運(yùn)用自己的資金,能夠有效的保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理 ?管理工作 ?科學(xué)發(fā)展
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,為企業(yè)的生存與發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。因此,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平,來推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行,更好的保障企業(yè)在經(jīng)濟(jì)的沖擊下依然不斷的前進(jìn),促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的意義
財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理企業(yè)和各個(gè)方面財(cái)務(wù)關(guān)系時(shí),所需要的一項(xiàng)綜合性的管理活動(dòng)。在市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下,企業(yè)也開始注重市場形勢的變化和改革,因此,對(duì)財(cái)務(wù)管理的控制是確保企業(yè)發(fā)展的重要因素。所以,需要推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的完善與創(chuàng)新,有效的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到全面的提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速穩(wěn)定發(fā)展。從而增強(qiáng)企業(yè)的自身承受能力,使企業(yè)能夠合理充分的運(yùn)用自己的資金,確保各個(gè)工作的順利推進(jìn),為企業(yè)帶來更多的利潤。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)發(fā)展的有效策略
(一)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度
企業(yè)想要全面地展開財(cái)務(wù)管理工作,就需要對(duì)財(cái)務(wù)部門管理進(jìn)行改革,來優(yōu)化其部門的職能,明確每個(gè)員工的工作職責(zé)。同時(shí),為了確保財(cái)務(wù)管理部門對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效掌控和監(jiān)督,就需要對(duì)財(cái)務(wù)管理中的每一個(gè)部門進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,來減少一些財(cái)務(wù)貪污現(xiàn)象的發(fā)生,更加清楚企業(yè)的支出收入標(biāo)準(zhǔn)。因此,企業(yè)要建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,制定具體的業(yè)務(wù)支出費(fèi)用明細(xì),確保財(cái)務(wù)管理工作的高效性和時(shí)效性。首先,企業(yè)要進(jìn)行清晰的財(cái)務(wù)管控,將企業(yè)財(cái)務(wù)工作作出具體的條例安排;其次,需要財(cái)務(wù)管理人員全面了解企業(yè)的財(cái)政運(yùn)行情況,從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率,推動(dòng)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。
(二)加大財(cái)務(wù)管理審核力度
在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,當(dāng)進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)操作的資金數(shù)目較多時(shí),就要對(duì)財(cái)務(wù)管理加大審核的力度,使企業(yè)的資金得到有效的保障。因此,企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)部門,要明確企業(yè)各類資金的來源和使用,并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管理。同時(shí),在企業(yè)進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目時(shí),要正確的審計(jì)出所需的費(fèi)用,制定出有利于解決問題的合理策略。另外,企業(yè)可以將財(cái)務(wù)管理的審核工作成果作為業(yè)績考核的主要依據(jù),來鼓勵(lì)員工工作的積極性,不斷的提升財(cái)務(wù)管理人員的工作能力。
在激烈的市場競爭環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行科學(xué)的控制,保障企業(yè)的盈利數(shù)量。因此,財(cái)務(wù)管理部門要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行嚴(yán)格的管控,掌握企業(yè)的盈利情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展起到指導(dǎo)性的作用。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的有效運(yùn)行與財(cái)務(wù)管理人員密不可分,員工的工作能力和素質(zhì)越強(qiáng),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平就能提升。因此,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),使其具備更高層次的職業(yè)能力和素養(yǎng),能夠更好的管理相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作。首先,企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)管理人員定期開展知識(shí)技能的考核,讓員工能夠不斷的更新專業(yè)知識(shí),適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要;其次,企業(yè)要面向全體員工進(jìn)行財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)宣教,從根本上使員工認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作得到有效的實(shí)施。
三、結(jié)束語
綜上所述,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,能夠有效的保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)發(fā)展。通過對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的一系列改革與創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的嚴(yán)格管控,促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作得到有效的實(shí)施,確保企業(yè)在經(jīng)濟(jì)的沖擊下依然不斷的前進(jìn),加速企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。從而使企業(yè)能夠合理充分的運(yùn)用自己的資金,確保各個(gè)工作的順利推進(jìn),為企業(yè)帶來更多的利潤。
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