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魯商鄉村發展精繪鄉村振興齊魯樣板

2019-10-23 11:03:22鞏聰聰
山東國資 2019年15期
關鍵詞:發展

□ 本刊記者 鞏聰聰

“我們要打造的是‘看得見青山、望得見綠水、留得住鄉愁,晚上聽得見犬吠、早晨聞得到雞叫’的綠色鄉村。”8月11日下午,山東省國企改革述職問詢會現場,魯商集團黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷對鄉村振興的詩意表述,給原本緊張嚴肅的會場增添了一些活潑元素,滿滿的鄉村振興情懷溢于言表,感染了在場的聽眾。事實上,隨著九女峰等魯商樣板片區的陸續落地乃至開門納客,依托魯商集團綜合資源優勢和戰略指導,在魯商鄉村發展集團的具體推進下,上述鄉村振興情懷正從理想照進現實。

7月25日上午,濟南市歷下區山師東路4 號院三樓會談室里,聊起鄉村振興話題的魯商鄉村發展集團有限公司(以下簡稱“魯商鄉村發展集團”)董事長趙衍峰神采奕奕。如果不是注意到他眼睛里布滿血絲,很難相信他已經連續熬夜加班多日。

理想照進現實

魯商鄉村發展集團成立于2018年9月,注冊資金1億元。秉承魯商集團“服務山東大局、服務人民大眾”國企使命,魯商鄉村發展集團充分挖掘魯商集團綜合資源優勢,深度對接鄉村振興國家戰略,計劃用3 至5年時間,投資500 億元,打造50個鄉村振興魯商樣板片區。

作為這些片區的關鍵操盤手,趙衍峰長期奔波于多個項目之間。

“最近半年,每隔一段時間我就要去九女峰項目現場調度一下最新進展。最近幾次過去,每次都有一些山民主動過來找我交流,而且年齡偏大,55 歲左右的就算里邊年輕的。”趙衍峰興奮地告訴記者,“之前給當地居民做規劃宣講時,有些年齡大的山民不相信我們說的一些事情能實現,現在理想正逐漸照進現實,還吸引了一些專家學者來調研。”

他進一步解釋:“去過九女峰片區的人都知道,用‘深山老林’來形容那個地方一點也不夸張。我們開發之前,住在九女峰深山里的山民都是從貨郎那里買東西的。現在魯商集團的智慧零售進駐了,大大方便了當地山民特別是一些老人的生活。”

九女峰片區位于泰安市岱岳區道朗鎮北部山區,總面積50 平方公里,覆蓋19個行政村,人口1.3萬人。片區內山峰峻美、植被蔥郁,古村落保留完整,旅游資源豐富。2017年,片區內5個村被列入全國農村綜合性改革試點試驗村。2018年9月,魯商鄉村發展集團與岱岳區政府簽訂協議,攜手打造九女峰鄉村振興魯商樣板片區。

作為魯商集團首個落地的鄉村振興魯商樣板片區,九女峰項目定位為“以九女峰生態基底為依托,以特色農業為支撐,以鄉村旅游為引擎,打造集民俗體驗、科普教育、鄉村休閑、親子娛樂、山地度假”于一體的省級旅游度假區,將帶動區域一二三產業融合,以實現“重示范、輕資產、創效益、樹平臺”的齊魯樣板預期目標。

“目前,九女峰項目已經進入試運營階段,還是比較理想的,相信會越來越好。”長期跟隨趙衍峰輾轉于各個項目的業務管理部負責人王蘇洲自豪地說,“其他項目也在緊鑼密鼓的推進中,我們是按照‘建設一批、簽約一批、儲備一批、運營一批’的節奏在搞開發,意在形成示范效應與良性循環。”

泰安九女峰片區魯商樸宿“故鄉的云”項目

據悉,在去年簽約3個項目的基礎上,魯商鄉村發展集團今年上半年又新簽約了9個鄉村振興項目。這12個項目共覆蓋45個行政村,直接惠及農村人口5萬余人;10年期預計總收入300 億元以上,計劃帶動受益人數超過50萬人;涉及土地逾22萬畝,其中,可用于建設民宿、康養、民居等的集體建設用地3萬畝以上。此外,魯商鄉村發展集團還考察儲備了10 多個潛力項目。

“示范效應并非意味著千篇一律,不同于九女峰項目針對深山老林的特色景區開發,我們在泰安開發的另一個項目‘泰山佑’側重對城鄉融合的深度探索。”趙衍峰舉例介紹了魯商鄉村發展集團因地制宜打造鄉村振興多種業態和產品模式的思路,“‘泰山佑’項目位于城鄉接合部,靠近‘最美高速’濟泰高速下車口,通車后到濟南僅需30 分鐘車程。我們規劃利用其地理優勢進行文旅小鎮改造,5月份已經跟當地政府簽約,目前在做評估方案。”

在推進鄉村振興魯商樣板片區的過程中,得益于魯商集團的大力支持,魯商鄉村發展集團創新了多種融資渠道。其中,基金化運作成效明顯,特別是“雙基金”運作的投融資模式,不僅拓寬了融資渠道,還有力推動了混合所有制改革。去年,魯商鄉村發展集團借力產業基金,引入民營資本合作組建了魯商樸宿文旅公司和山東魯商鼎好控股公司,既引進了人才和資源,更強化和提升了未來運營能力。

“基金化運作能夠產生快速裂變效應,實踐證明,這是一種能夠高效推動鄉村振興落地的方式。”趙衍峰深有體會地說。

創意園呼之欲出

綜合資源優勢是魯商集團發力鄉村振興的突出優勢。作為山東省商業廳整建制轉體組建而成的國有企業,魯商集團涉足商貿及電子商務業、健康業、文旅業,現擁有兩家上市公司(“銀座股份”“魯商發展”)和4 所高校、3個全國馳名商標、6個國家級研發平臺、2個院士工作站,下屬企業307 家,從業人員20萬人,資產1050 億元。

“銀座幼兒園進村、福瑞達健康養老進村、智慧零售進村、精品旅游進村、職業學校進村和國家農產品中心進村”“能吃、能住、能玩、能購、能讓群眾富起來、能讓村集體有收入”,由魯商集團戰略部署、魯商鄉村發展集團具體實施的“六進村、六能”魯商鄉村振興發展模式,正是基于魯商集團的綜合產業資源優勢。

“鄉村振興是串聯魯商集團各業務板塊的完美載體,也是集納各種外部資源的有力抓手。依托大集團優勢鏈接外部資源的同時,我們一直在思考深挖和延伸這種優勢的精細化路徑。”趙衍峰坦言,“如何實現有效協同是我們繞不開的課題。”

魯商鄉村發展集團正在積極籌建的魯商鄉村振興創意產業園(以下簡稱“創意園”)正是對這個課題的深度探索。在創意園的構建中,同樣閃現著魯商鄉村發展集團因地制宜的智慧。

山師東路一帶素有“濟南的靈魂”之稱,是濟南市中心最繁華的街區之一。山師東路4 號院是魯商集團的老辦公地址,文化氣息濃厚,如今成為魯商鄉村發展集團的“專有辦公區”。院內現有建筑建成于1980年,屬老建筑保護項目。創意園將在現有4 棟老建筑主體的基礎上改建提升而成,規劃占地約15 畝,總建筑面積近2萬平方米。

“5月份園區項目正式啟動,預計9月份將初步成形,未來將引入有創意的企業與工作室,打造成青年活力與魅力的集聚地。”王蘇洲告訴記者,“創意園將作為我們面向鄉村振興的信息服務中心、資源整合中心、創業服務中心和宣傳展示中心,通過整合利用各項資源,積極打造共識平臺、組織平臺、交易平臺和展示平臺,凝聚強大合力,推動鄉村振興戰略,助力產業轉型升級。”

此外,創意園還將開辟院士智谷功能,通過邀請專家學者在園區設立工作室、與科研院所聯合組織課題或打造科研基地、建立實踐基地等方式,打造鄉村振興齊魯樣板頂級高端智庫。

黨建+企業文化活動內容豐富、形式多樣

創意園院士智谷并非魯商鄉村發展集團第一次發力智庫建設。早在今年1月份,魯商鄉村發展集團就高起點成立了山東省創新研究院和山東省鄉村振興齊魯樣板研究院,為鄉村振興項目提供人才、技術、商業模式孵化平臺。其中,山東省鄉村振興齊魯樣板研究院聘請著名“三農”問題專家溫鐵軍、知名教授姜紅為名譽院長,聘請國家絲路規劃研究中心等10個專家機構為戰略顧問,魯商鄉村振興智庫平臺初具規模。5月16日,魯商鄉村發展集團與中國工程院院士、國家能源與環境專家陳勇共建的鄉村振興省級院士工作站正式啟動。

“我們黨委書記、董事長高洪雷經常說,人才是最寶貴的資源,特別是高端人才。鄉村振興是新興事物,國家也需要破題,沒有什么可以借鑒的先例。作為企業,想要實現又好又快推進,必須借力高端智庫,很多事情單靠自己很難完成。”對企業智庫建設,趙衍峰有著自己獨到的見解,“我認為,聯接比擁有更重要,企業要想讓自己不可替代,就需要引進外部智囊。需要注意的是,引入外部智囊并非意味著萬事大吉,關鍵還要配備一支能夠跟外部智囊高效對接的內部團隊。因此,我們平時也非常注重對員工的內部培訓,只要感興趣愿意學,我們都給機會。”

魯商鄉村發展集團綜合部人力資源經理趙琳琳正是這種“內部培訓”的受益者,在企業需求與個人興趣的雙向作用下,多年從事宣傳工作的她半路出家轉行人力資源工作,在服務集團發展的同時,也開拓了個人職業的廣闊空間。

始于情懷見于擔當

“困難無處不在。”被問到推進鄉村振興齊魯樣板建設過程中遭遇的難題,趙衍峰苦笑著說,“戰線太長,產業面太廣,涉及的環節太多,總感覺時間不夠用;而且,外部競爭環境也越來越激烈,藍海變紅海的時代可能很快就要到來。”

這么困難,為什么還要做這件事呢?

“情懷!”趙衍峰脫口而出。

趙衍峰回憶:“1996年,我還在泰安市宣傳口工作時,拍攝了一部名為《貧在深山有遠親》的專題紀錄片,當時就有一個鄉村振興的夢想。如今,依托魯商集團的綜合優勢,我們有這么好的平臺來實現這個夢想,我內心一直是非常激動和感恩的。”

這種延續多年的鄉村振興情懷,使得趙衍峰在帶領魯商鄉村發展集團打造齊魯樣板的過程中充滿耐心與毅力:“做這個事業不能浮躁,也別想著掙快錢。國企的擔當意識在這個過程當中會有一個很好的體現,正是這種擔當意識支撐著我們穩步向前。”

據悉,魯商集團在提出對接鄉村振興國家戰略之初,就確立了“做增量,不跟老百姓爭利益”的經營底線,在魯商鄉村發展集團明確的“農房變客房、農民變股民、農村變景區、勞動變體驗、人力變人才、資源變資本、產品變商品”的“七變”目標中,有3 條直接惠農。

在具體的項目推進中,魯商鄉村發展集團非常注重對農產品價值品牌的打造。目前,魯商鄉村發展集團參與實施了智能玻璃溫室、農業大數據建設、重大科技創新項目等富農興農強農產業項目,推進農業與科技、教育、康養、環保等產業的深度融合,充分開發農業多功能和多重價值,推動農業發展價值倍增。

特別值得一提的是,為了進一步激發廣大干部職工干事創業的熱情和勇于擔當的意識,魯商鄉村發展集團一手抓運營管理,一手抓黨建教育,深度詮釋了以人為本的管理理念和服務工作的黨建導向。特別是今天以來,圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育,魯商鄉村發展集團精心組織、狠抓落實,創建了黨建+公益、黨建+扶貧、黨建+培訓、黨建+企業文化等模式,使企業黨建工作與鄉村振興齊魯樣板的打造相互融合、相互促進、相互提升。魯商鄉村發展集團黨支部先后被魯商集團推薦為省國資委黨建工作聯系點、泰安市委組織部“百企聯百村”試點單位,被泰安市岱岳區授予“共駐共建先進黨組織”。

魯商集團與泰安市政府簽約

又訊:魯商鄉村發展確定“1+3+N”戰略規劃

記者從魯商鄉村發展集團獲悉,7月31日,魯商集團與泰安市人民政府簽訂戰略合作協議,從鄉村振興、景區旅游、智慧零售、健康發展、職業教育等領域深入合作,著力打造具有全國影響力的全域旅游標桿和鄉村振興樣板。

下半年,在魯商集團的戰略指導下,魯商鄉村發展集團確定了“1+3+N”的發展規劃,重點以濟泰、青煙威為核心優先發展:濟泰區域以“山”為本,重點以泰山及周邊腹地區域為核心,打造鄉村振興環泰山生態圈;青煙威區域以“海”為源,在青島、威海、煙臺區域為核心,布局臨海鄉村振興生態帶;在“1+3”戰略規劃區域選擇布局區位優勢強、生態資源強、文化底蘊厚、營商環境好的項目,落地實施鄉村振興戰略,打造齊魯樣板。(本刊記者 鞏聰聰)

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