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基于南京市江寧區(qū)的現(xiàn)代建筑“工匠精神”研究顧蘇豫

2019-10-24 08:51:36尚旭妍崔月贏史潤(rùn)珂樓智博
經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2019年24期

尚旭妍 崔月贏 史潤(rùn)珂 樓智博

摘 要:為總結(jié)當(dāng)前社會(huì)中現(xiàn)代建筑工匠對(duì)“工匠精神”的認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀,研究如何傳承和培養(yǎng)“工匠精神”和工匠技藝,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法和問(wèn)卷調(diào)查法調(diào)查我國(guó)建筑“工匠精神”的現(xiàn)狀和現(xiàn)代建筑生產(chǎn)對(duì)工匠的需求。通過(guò)調(diào)查,得到我國(guó)建筑“工匠精神”雖存在問(wèn)題但未來(lái)可期等結(jié)論,并在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)獨(dú)到并具有建設(shè)性的建議,以期為工匠職業(yè)的現(xiàn)代復(fù)興能起到助力作用。

關(guān)鍵詞:“工匠精神”;建筑工匠;精神內(nèi)涵

中圖分類(lèi)號(hào):F299.21? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號(hào):1673-291X(2019)24-0189-02

2016年3月5日,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次正式提出了“工匠精神”。“工匠精神”是優(yōu)良制造的靈魂,弘揚(yáng)和延續(xù)“工匠精神”是建筑人的傳統(tǒng),更是新時(shí)期建筑企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。

本文主要從認(rèn)識(shí)現(xiàn)代中國(guó)的建筑工種體系、工匠培育制度等出發(fā),尋求促進(jìn)現(xiàn)代建筑工匠制度建設(shè)的政策性建議,為我國(guó)建筑生產(chǎn)現(xiàn)狀與建筑工匠的需求之間的矛盾調(diào)和做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)方面進(jìn)行研究與探討。

一、工匠精神

當(dāng)今“工匠精神”一詞,最早出自于聶圣哲的《讓“匠士”發(fā)光發(fā)熱》,即“工匠精神”之魂在于教育。聶圣哲曾呼吁,“中國(guó)制造”是世界給予中國(guó)的最好禮物,要珍惜這個(gè)練兵的機(jī)會(huì),決不能輕易丟失。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)《2016年政府工作報(bào)告》中說(shuō),鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的“工匠精神”,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。“‘工匠精神不僅體現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品精心打造、精工制作的理念和追求,更是要不斷吸收最前沿的技術(shù),創(chuàng)造出新成果。”栗洪武在《論大國(guó)工匠精神》中提出,“大國(guó)工匠精神就是在某個(gè)行業(yè)或職業(yè)中通過(guò)‘師徒制所形成的愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精的職業(yè)理念與工作態(tài)度。”[1]

近年來(lái),工程或產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題引起了人們?cè)絹?lái)越多的重視,促發(fā)了人們對(duì)工匠精神的的關(guān)注和研究。有研究者分析了德國(guó)、日本和中國(guó)的傳統(tǒng)“工匠精神”,進(jìn)而闡述當(dāng)代建筑行業(yè)“工匠精神”“管理求精、技術(shù)求專(zhuān)、生產(chǎn)求柔”的內(nèi)涵,提出提升工匠榮譽(yù)、發(fā)展職業(yè)教育、規(guī)范工匠標(biāo)準(zhǔn)等措施,保障“工匠精神”的發(fā)展[2];有學(xué)者認(rèn)為,“惟精惟一”的工匠精神遭遇“人心惟危,道心惟微”的窘境,“工匠精神”缺失的身后是“工匠人才”的缺口,是“工匠戰(zhàn)略”的缺位[3]。

二、研究過(guò)程

(一)研究方案

筆者采用實(shí)證研究方法,在查閱文獻(xiàn)和試點(diǎn)調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)南京江寧區(qū)的工地人員的問(wèn)卷調(diào)查,獲得第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料,了解現(xiàn)代建筑生產(chǎn)對(duì)建筑工匠的需求度和對(duì)工匠精神的認(rèn)知程度。根據(jù)數(shù)據(jù)資料分析現(xiàn)代建筑生產(chǎn)現(xiàn)狀對(duì)建筑工匠的類(lèi)型、技藝和技能的需求情況及目前的滿足程度,提出對(duì)現(xiàn)代建筑工匠制度建設(shè)的相關(guān)建議。

考慮到施工團(tuán)隊(duì)的流動(dòng)性,即施工隊(duì)參與建設(shè)過(guò)的建筑類(lèi)型規(guī)模都不盡相同,施工隊(duì)中人員流動(dòng)導(dǎo)致隊(duì)中工人的工作經(jīng)歷也有所差別,本研究并未將在建項(xiàng)目的規(guī)模、施工進(jìn)度等因素納入影響對(duì)“工匠精神”認(rèn)知程度的因素中。

(二)調(diào)查方式

考慮到隨機(jī)抽樣方式獲得足夠多樣本的難度,調(diào)查采用偶遇抽樣方式獲得受訪者樣本。鑒于受訪者可能存在文化水平和理解能力的差異,采用結(jié)構(gòu)式訪談方式,由調(diào)查員詢問(wèn)并記錄數(shù)據(jù)。訪談法雖然調(diào)查速度較慢,但可使問(wèn)卷有效率和調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量得到有力保證。

筆者走訪多個(gè)工地,對(duì)工地上的工人和管理人員開(kāi)展訪談,并贈(zèng)與毛巾、牙刷等小禮品。截至2018年8月初,總計(jì)完成100份建筑工人的有效問(wèn)卷和30份管理人員的有效問(wèn)卷。同時(shí),在每個(gè)被調(diào)查的施工現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查員還要進(jìn)行實(shí)地考察,記錄施工現(xiàn)場(chǎng)的工種情況和訪員感受。

三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果及分析

(一)工匠精神現(xiàn)狀(建筑工人)

通過(guò)文件問(wèn)卷,我們得到建筑工人在理論層面對(duì)工匠精神的認(rèn)知程度。所有受訪者在回答“以下哪幾項(xiàng)屬于工匠精神”時(shí)均選擇了“精益求精”(100%),絕大多數(shù)人選擇了“敬業(yè)”(93.75%)和“創(chuàng)新”(93.75%),而選擇不屬于工匠精神的“安全”(62.5%)、“專(zhuān)注”(56.25%)和“快速完工”(43.75%)的人相對(duì)較少。這說(shuō)明,建筑工人雖然對(duì)于“工匠精神”的具體內(nèi)涵了解不全或者略有偏差,但對(duì)于工匠精神的主要內(nèi)容即精益求精的把握是準(zhǔn)確的。

由于“工匠精神”的概念較為抽象和學(xué)術(shù),且人對(duì)于理論的認(rèn)知未必能付諸實(shí)踐,筆者認(rèn)為,工人對(duì)“工匠精神”的認(rèn)知并不能完全代表他們對(duì)“工匠精神”的實(shí)踐力度。因此,本次研究通過(guò)設(shè)置含干擾項(xiàng)的多項(xiàng)選擇(與選項(xiàng)“工作時(shí)間長(zhǎng)短”“工錢(qián)的多少”“良好的同事關(guān)系”“注意安全”“遵守工地規(guī)范”“是否受到帶班或管理人員的賞識(shí)”等進(jìn)行多項(xiàng)選擇)來(lái)反映建筑工人在工作中對(duì)工匠精神的重視程度。

絕大多數(shù)工人均選擇了“注意安全,遵守工地規(guī)范”,這是在工地現(xiàn)場(chǎng)的基本要求,受訪者基本都具備了成為工人的基本條件。但要成為工匠,就必須有精益求精的態(tài)度,追求工作完成的精細(xì)程度。而由相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出,做出如此選擇的人相對(duì)較少,在3/5左右,說(shuō)明相當(dāng)多部分工人在工作中對(duì)“工匠精神”不夠重視。

通過(guò)這一問(wèn)題與工種的交叉分析可以得到,在從事技術(shù)含量較高的人(如裝修工)中,更加重視“工匠精神”;技術(shù)含量較低的工種(如鋼筋工、抹灰工、砌筑工等)則相對(duì)比較重視工作效率、工錢(qián)等其他因素。因此,面對(duì)這些技術(shù)含量不同的工種,發(fā)揚(yáng)“工匠精神”的措施也不能一概而論。

(二)工匠精神現(xiàn)狀(管理人員)

在“建筑業(yè)工人技能與“工匠精神”問(wèn)卷(管理人員)”中設(shè)置有如下問(wèn)題:能夠體現(xiàn)工匠精神的“請(qǐng)您認(rèn)為下面哪一個(gè)是最恰當(dāng)?shù)孛枋龉さ卮蠖鄶?shù)工人目前的工作狀態(tài)?”大多數(shù)管理人員認(rèn)為建筑工人是處于在保證產(chǎn)品品質(zhì)情況下,力求多干活的狀態(tài),而非對(duì)產(chǎn)品精益求精、追求完美。而筆者又發(fā)現(xiàn),對(duì)于非常差的工人或班組,他們通常需要無(wú)償返工,扣工資甚至被辭退。即當(dāng)前的基層建筑工人主要還是以賺錢(qián)維生作為自己的工作目的,建筑工匠對(duì)“工匠精神”有所了解但不能執(zhí)行。在生活的壓力下,這也是基層建筑工人不可避免的現(xiàn)狀。

在問(wèn)題“您或者您所在單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行過(guò),或者要求施工總包、分包單位進(jìn)行過(guò),適當(dāng)?shù)募寄芘嘤?xùn)嗎”中,35%的管理人員不會(huì)要求進(jìn)行技能培訓(xùn),而問(wèn)題“您認(rèn)為目前要獲得一個(gè)精品級(jí)(如獲得各級(jí)別質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng))的建筑產(chǎn)品主要依靠的是哪些方面?”中“技術(shù)高超的帶班師傅”排在第三,“技術(shù)不錯(cuò)的工人群體或班組”排在第七,僅15%的管理人員認(rèn)為“技術(shù)不錯(cuò)的工人群體或班組”對(duì)獲得精品級(jí)的建筑產(chǎn)品有重要影響。

另外,在45%的選擇了“技術(shù)高超的帶班師傅”的管理人員中沒(méi)有人繼續(xù)選擇“技術(shù)不錯(cuò)的工人群體或班組”,而是更加依賴于嚴(yán)格監(jiān)督、檢查和管理。也就是說(shuō),在管理人員眼中,基層建筑工匠的技能并不是特別重要,在不必要的情況下是不需要進(jìn)行技能培訓(xùn)的,他們更加依賴監(jiān)理人員通過(guò)監(jiān)理來(lái)確保工程質(zhì)量,而不是通過(guò)提高工人技能來(lái)提高工程質(zhì)量。此外,是否進(jìn)行技能培訓(xùn)還與問(wèn)題“您是怎么成長(zhǎng)為一個(gè)工程管理者的”有關(guān),“從高校或高職院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的管理人員”60%會(huì)對(duì)工人進(jìn)行技能培訓(xùn),剩余40%會(huì)在遇到特別復(fù)雜工程或采用新型結(jié)構(gòu)、材料或工藝的工程中進(jìn)行培訓(xùn)。而從工人做起的管理人員,沒(méi)有一個(gè)人會(huì)對(duì)工人進(jìn)行技能培訓(xùn)。所以,在管理人員層面,也體現(xiàn)出從高校或職業(yè)院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的管理人員會(huì)更加重視“工匠精神”。

四、結(jié)論與建議

首先,結(jié)論。一是建筑工人雖然對(duì)于“工匠精神”的具體內(nèi)涵了解不全或者略有偏差,但對(duì)于“工匠精神”的主要內(nèi)容即精益求精的把握是準(zhǔn)確的。二是當(dāng)前的基層建筑工人主要還是以賺錢(qián)維生作為自己的工作目的,建筑工匠對(duì)“工匠精神”有所了解但不能執(zhí)行。三是當(dāng)代管理人員更加依賴監(jiān)理人員通過(guò)監(jiān)理來(lái)確保工程質(zhì)量,而不是通過(guò)提高工人技能來(lái)提高工程質(zhì)量。四是職業(yè)院校以及公司培訓(xùn)出來(lái)的建筑工人,要比其他幾種方式培養(yǎng)出來(lái)的工人更看重工作的精細(xì)程度,也就是更具備“工匠精神”。五是越來(lái)越多的現(xiàn)代年輕工人由師傅專(zhuān)門(mén)傳授或去技校找經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅學(xué)習(xí),未來(lái)的工人群體將會(huì)是追求“工匠精神”的一代人。

其次,建議。一是政府可對(duì)工匠精神進(jìn)行普及宣傳,舉辦地方性的技能競(jìng)賽。普及宣傳雖然不是最有效的措施,但能夠或多或少地讓建筑工人更加精確地把握工匠精神的定義。二是提高建筑工人的薪資待遇。此舉有“倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié),衣食足而知榮辱”的意味。工人重視工作效率大多是由于工作效率與工錢(qián)掛鉤,鑒于工人在未來(lái)規(guī)劃中選擇對(duì)操作技能精益求精的人相對(duì)較多,當(dāng)滿足了他們對(duì)工錢(qián)的需求后,工人會(huì)去追求更高層次的精神追求。三是增加工人學(xué)習(xí)建筑知識(shí)的渠道和機(jī)會(huì),改革工地上工人的等級(jí)制度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工及勞務(wù)分包隊(duì)伍的培訓(xùn)。四是舉辦面向管理人員的培訓(xùn)、講座等活動(dòng)。受教育程度影響著管理人員對(duì)技能培訓(xùn)的重視程度,所以應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理人員對(duì)“工匠精神”的認(rèn)識(shí)和重視。五是管理人員可以定期檢查施工人員和施工現(xiàn)場(chǎng),并采取一定的懲罰措施,如降低或取消工匠資質(zhì),從而提高對(duì)技能人才及其施工質(zhì)量的重視,將“工匠精神”融入到每一個(gè)建設(shè)工序。六是當(dāng)前建筑工人之間缺乏相互之間對(duì)彼此技能的賞識(shí),自然也難以得到被賞識(shí)的成就感。所以,管理者可以在日常相處中透露出對(duì)技能高超者和努力學(xué)習(xí)技能者的賞識(shí),構(gòu)建一種互相學(xué)習(xí)技能的氛圍。

本研究也有一些不足之處,在調(diào)查時(shí)采用偶遇抽樣方式,數(shù)據(jù)處理分析尚有欠缺,樣本數(shù)量較少,這些都是需要進(jìn)一步修正的問(wèn)題。

參考文獻(xiàn):

[1]? 李適,栗洪武.工匠精神引領(lǐng)職業(yè)教育改革發(fā)展[J].中國(guó)高校科技,2017,(8):69-71.

[2]? 郭慶軍,吳杰.建筑行業(yè)“工匠精神”的傳承與發(fā)展[J].建筑經(jīng)濟(jì),2017,(5):8-11.

[3]? 付晉德.建筑藝術(shù)與工匠精神[J].企業(yè)文明,2016,(11):11.

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