百瑞信托　回歸本源

王方玉

蘇小軍

在針對房地產信托業(yè)務和通道類業(yè)務的嚴格監(jiān)管之下，不少信托公司的資產規(guī)模出現(xiàn)收縮，整個信托行業(yè)正在經歷一段轉型陣痛期。

百瑞信托總經理蘇小軍在接受《英才》記者采訪時表示，作為國家電投資本控股旗下金融機構，百瑞信托一直以合規(guī)和風控優(yōu)先，堅持穩(wěn)健經營。“在近兩年壓降通道業(yè)務的過程中，百瑞信托是比較輕松的。”

在2016-2017年信托公司猛沖通道業(yè)務的兩年中，百瑞信托一直穩(wěn)扎穩(wěn)打，并未盲目追求規(guī)模快速擴張。據(jù)公司官網資料，2015年底百瑞信托管理信托規(guī)模為1581.77億元，2017年底為1711.64億元，實現(xiàn)了較為穩(wěn)健的增長。

百瑞的主動管理類信托資產規(guī)模和占比明顯高于行業(yè)平均值中位數(shù)。從2018年末數(shù)據(jù)看，其主動管理類信托資產規(guī)模排行業(yè)第18位，主動管理類信托資產規(guī)模占比達到71.64%，排行業(yè)第4位。在中國信托業(yè)協(xié)會組織的2018年度行業(yè)評級中，公司連續(xù)四年獲評A級。

“長期來看，信托公司還是要回歸本源，服務實體經濟。”蘇小軍告訴《英才》記者，百瑞信托始終將信托本源業(yè)務作為轉型創(chuàng)新的重點方向，并從2018年初開啟了戰(zhàn)略轉型。

近兩年，百瑞信托一直在壓降房地產業(yè)務，增加對于實業(yè)的投入。公開數(shù)據(jù)顯示，截至2017年末，百瑞信托房地產業(yè)務占比為28.95%，到2019年3月31日，該項數(shù)據(jù)已經下降到了22.88%。但百瑞信托投入實業(yè)的信托資產比例同比大幅上升，從2017年末的17.77%提升到了34.67%。

在實業(yè)投資方面，依托大股東國家電投的產業(yè)優(yōu)勢，百瑞信托與其實現(xiàn)了積極聯(lián)動發(fā)展。蘇小軍告訴《英才》記者，作為國家電投集團金融板塊的重要一員，百瑞信托在業(yè)務拓展、資源整合、資金支持、人才引進等各個方面都得到了集團的大力支持。

同時，百瑞信托也在重點拓展資產證券化、股權融資、供應鏈金融等業(yè)務，為集團成員單位的投融資提供專業(yè)支持。

據(jù)悉，在國家電投的支持下，百瑞信托先后在清潔能源產業(yè)基金、資產證券化等方面持續(xù)投入，在核電產業(yè)鏈打造等方面尋求業(yè)務機會，并已通過信托貸款、股權投資等方式開展清潔能源項目的合作，布局快速發(fā)展的新興領域。蘇小軍告訴《英才》記者，百瑞信托與大股東國家電投的戰(zhàn)略協(xié)同還有很大的發(fā)展空間，未來還會繼續(xù)深化。

下一步百瑞信托將持續(xù)走好轉型之路。蘇小軍表示，百瑞信托將進一步依托股東背景與資源，以強化風控為前提，以信托制度靈活性為基礎，推進產業(yè)金融發(fā)展，提升服務實體經濟的質效。