劉瀏
【摘 要】 油田生產物資是維持油田正常生產的物質保障,而做好物資質檢能為確保油田物資安全,提高油田經濟效益。而想要提高油田物資檢驗質量與水平。就必須要從初檢下手,從源頭上緊抓質量,及時淘汰掉哪些質量上存在問題的物資,保障油田物資的正常供應。本文重在探討提升物資質量檢驗水平的方法,結合當前油田工作情況來論述,分析提升物資質量檢驗水平的影響因素,提出相關的決策,為油田日后做好物資檢驗工作提供更多參考與借鑒。
【關鍵詞】 油田 物資 質量檢驗
加強油田物資質檢,能提高物資檢驗水質量水平,同時還能減少物資采購的損失。而想要解決物資質量檢驗水平,那么就必須要從三個方面入手,層層把關,提高物資產品批次檢驗質量,調工作。此外,還應著手成立物資檢驗團隊,以更科學地更有效率地來開展物資檢驗質量,提高物資檢驗水平,保證物資檢驗質量,以保障物資正常供應。而想要提高油田物資檢驗水平,那么就要從實際工作開始做起,從油田生產角度與需要來做好檢驗工作,不可麻痹,不可疏忽大意,努力配合油田生產來開展物資檢驗工作。
一、提高質檢員專業素質要求與工作技能
油田采購關系到油田的正常生產,由于油田采購過程中所需采購的物資較多,品種也比較復雜,物資采購所涉及的類目也比較廣泛,因此,采購過程中稍有疏忽便會造成檢驗失誤,或者漏檢。所以,就必須要求檢驗人員必須要認真、仔細對待工作,具備較強的檢驗能力及專業技能,加強實踐,積累經驗,提高現場協調能力與處理問題的能力[1]。質檢員若發現物資存在質量上的問題,那么就必須及時向上級報告。本人結合多年質檢工作與實際經驗,建議油田質檢員從下述幾點來提高質檢工作,以提高自身物資檢驗能力與工作技能。
1.提高質檢管理團隊整體素質,因加強自身技能學習。為了提高油田物資質量檢驗水平,質檢管理團隊必須要加強素質建設,加強技能培訓,提高學習水平與專業素質。而作為質檢管理團隊管理人,必須要以身作則,帶領團隊深入地去學習,去熟悉實驗設備與試驗方法、操作方法等。
當然,想要提高團隊學習能力,那么就必須要制定嚴格的學習與考核制度,以提高員工學習質量,提高理論實際操作能力。規定全體員工,只有通過質檢考核之后,那么才能夠上崗作業,如未及格則必須申請補考,直到通過考核為止才能上崗。
2.加強新員工培訓與技能傳輸。由于油田物資品種較多,品類也比較的復雜,涉及的范圍也比較的廣,因此,在開展油田質檢工作的過程中,必須認真的去做好質檢工作,不容馬虎對待,提高質檢水平和質量。由于新員工對崗位比較陌生,對檢驗實驗器材操作不熟練等,而影響到他們的工作效率與質量[2]。而為了解決新員工崗位適應問題,質檢部門就必須做好新員工培訓工作,加強質檢技能的考核與經驗傳輸,以提高新員工實際操作能力。另外,為了讓新員工盡快適應工作,可將新員工安排老員工團隊中去進行工作,跟著老員工學習,積累經驗,讓他們盡快適應環境,熟悉質檢方法與技術。為日后獨立工作做好準備,打好基礎。
3.各部門參與物資驗收,提高專業技術知識。為了提高重要物資驗收效率與質量,必須加強質檢部門與各部門的合作,共同參與到物資驗收,例如:在進行油田生產原料的驗收過程中,可以邀請生產部門員工參與驗收,以提高驗收質量,而采取這種方式來經驗收,能有效提高物資驗收質量、水平。同時還能夠加強各部門之間的合作,增加彼此的默契,而質檢員在與其他部門人員聯合驗收的時候,那么便能從中學習到更多的專業知識與驗收技能,增加與豐富自己的經驗,提高他們的專業知識。
二、必須要加強物資驗收控制工作
1.制定嚴格現場工作制度,約束現場工作人員日常行為。為了提高物資驗收水平與質量,必須要制定嚴格的現場管理制度,并且結合5S管理模式來進行管理,要求所有的質檢員嚴格遵守相關質檢規定,以提高質檢水平與質量。特別就是,質檢員在工作的過程中,必須要做好源頭質檢工作,及時的淘汰掉不合格的物資。
為了提高現場工作紀律性,那么就必須要采用獎懲制度,目的就是為了,提高現場質檢員紀律,約束質檢員行為,如有違法現場工作紀律的質檢員,則根據相關的規定與制度進行處罰,并予以警告,嚴重者則予以處分,或予以辭退處理,并扣罰一定的工資、獎金。除此之外,也應該建立起嚴格的質檢管理制度,對存在由差錯或者漏檢、不認真的,則給予質警告、處分或扣發獎金等,如情節比較嚴重的予以辭退處理。以確保物資檢驗質量不出現差錯。
2.加強質檢工作驗收時效的控制。為了加強質檢工作驗收時效,那么就必須要建立貨物登記管理工作,對整個質檢流程進行跟蹤,做好記錄。質檢員在驗收之后,都要做好驗收登記,注明已驗收;如未驗收的物資登記為未驗收,辦理好相關驗收手續,做好數據錄入,或者入庫的準備等。值得注意的就是,不管是驗收的,或未驗收的都要進行統一管理,做好登記。
三、必須要加強驗收段的局限性的突破
為了提高質檢質量水平,質檢員必須要熟練的掌握各種檢驗設備與實驗設備儀器,準確的使用各種設備,做好質檢工作,例如:質檢員可以采用定量分析方法來鑒別物資質量,主要了解物資的有無質量問題,或者有包裝無殘缺等,以提高物資驗收質量,避免影響到油田正常生產。而在驗收的過程中,一旦發現物資存在質量問題,那么就必須要及時做質量問題分析,同時及時向上級匯報驗收情況,然后,再等待上級處理。以防止因物資質量不合格,而對油田生產造成影響,或者引起重大損失。為油田正常生產提供有利的支持與保障,確保物資安全。從源頭上把好關,做好驗收環節各方面工作,實現局限性的突破。
四、結語
眾所周知,加強油田物資質量驗收工作,是保證油田正常生產的第一步,也是重要的一部,因此,做好物資質量檢驗工作,是至關重要的,能夠避免物資質量問題而引起重大安全事故,或者造成巨大經濟損失。而想要做好油田物資質量檢驗工作,就要做好質檢人員培訓與制定嚴格現場檢驗制度等,以提高現場管理水平與質檢質量,為做好質檢工作做好更多的準備,完成質檢工作任務。
【參考文獻】
[1] 伏蓉, 唐良輝. 淺談提升物資質量檢驗水平的關鍵[J]. 石油石化物資采購, 2013(3):80-81.
[2] 張慶榮. 淺談以加強物資到貨質量驗收是提升物資管理工作的重要環節[J]. 石油石化物資采購, 2015(11):33-35.