電力設計工程管理的創新性研究

朱煒

摘 要：隨著改革開放的進一步發展，我國經濟建設取得了舉世矚目的成就。各行各業當中用電設備的數量與日增多，因此人們對于電力的需求量越來越多，對于電力的質量也提出了越來越高的要求。因此為了使電力行業能夠跟得上時代的發展，電力企業必須加大電力設計工程管理的創新力度，相關的管理人員能夠提交出根據有成效的設計方案，從而保障電力行業能夠在激烈的市場競爭當中站穩腳跟。本文對于電力設計工程管理創新的必要性進行了討論，并且對于目前電力設計工程管理當中存在著的一些主要問題進行了深入的調查。在文章的最后提出了一些能夠使電力設計工程管理理創新性得以提高的措施。

關鍵詞：電力設計工程管理;創新性;問題;措施

引言：

電力產業能夠有力地促進我國經濟的發展，是我國經濟發展的強勁動力。在當前的世界，一個國家電力產業發展的程度可以判定該國家的發展水平。在我國目前的電力設計工程管理當中還存在著各種各樣的問題。為了促進我國電力企業的進一步發展，有必要對我國的電力設計工程管理進行創新，從而使得當前我國電力設計工程管理當中存在著的問題得到有效的解決。在對電力設計工程管理進行創新性研究的時候，要注意把握時代的脈搏，讓電力設計工程管理發展能夠與時代的發展相一致。從而確保創新之后的電力設計工程管理能夠滿足我國在當今時代下的發展需求。

1電力設計工程管理創新的必要性

1.1戰略目標要求

改革開放以來，我國經濟不斷的向前發展。在發展的過程當中，為了適應經濟的發展，各項體制也在不斷地發生著變化。在這樣的時代背景之下，我國的電力體制改革也勢在必行。而電力企業在進行改革的過程當中，不僅僅要引進國內外一些先進的技術，而且還要采取一些與當前電力企業發展相符合的管理模式。在改變電力企業內部管理體制之前，要做好管理體制的戰略性布局，從而使得電力企業創新能力得到本質上的提升。這樣可以使得電力企業內部的資源使用的更加高效合理，從而提高電力企業的經濟效益。只有不斷的將電力設計工程管理進行創新，管理的水平才能不斷的向前發展。因此，電力公司在進行電力設計工程管理的過程當中，一定要對該管理過程不斷地進行創新，只有這樣才能夠使得電力企業得到更好的發展。

1.2滿足市場需求

當前政府的相關部門為了使我國經濟能夠得到進一步發展，進一步減少了政府對市場的干涉力度。使得市場競爭越來越激烈，各個行業為了提升自身的競爭力，對于用電設備的使用量進一步加大，這就使得人們對于電力的需求量也越來越大。在這一背景之下，電力企業也獲得了更加快速的發展。然而由于我國資源的短缺，電力行業的電力產出量逐漸的供不上市場的需求。這就是的電力企業內部不得不進行改變，利用一些高新技術使的電力能源的利用率得到提高。

2目前電力設計工程管理當中存在著的主要問題

2.1缺乏規劃化管理

電力設計工程非常的復雜，涉及到諸多方面的內容。一旦設計過程發生相應的問題，就會對整個電力工程造成非常大的影響，因此電力企業需要制定出更加完善的電力設計工程管理制度去使得電力設計工程管理進行的更加高效。但是就目前來說，我國的電力設計工程管理制度還有待于相關人員進行進一步的完善，從而導致現在在工程實際操作過程當中還存在種種混亂的現象。比如說在施工現場，由于制度的不完善沒有對設計人員的種種行為進行有效的規范，從而造成施工現場極度混亂。除了這些情況以外，由于制度制定的不完善，所以在設計人員的一些違規現象由于沒有足夠的依據，也不能夠進行合適的處理。從而使得電力設計的效率以及質量都得到了一定程度的下降。雖然有一些大型電力企業內部已經有了完善的制度，但是由于缺乏相應的工作人員對制度的實施進行監督，這就使得制度不能夠很好的執行下去。

2.2缺乏創新動力

我國目前的電力企業，有很多在運行的過程當中，一些設計理念都過于陳舊，跟不上時代的發展。從而使得我國的電力企業在越來越激烈的市場競爭當中處于不利的地位。而且我國政府為了使得電力企業能夠獲得更好的發展，給與電力企業相關政策的扶持力度也越來越大，這就使得電力企業的工作人員對自己的工作更加的松懈，創新動力的不足是我國電力企業發展過程當中所面臨的一個非常嚴重的問題。而且由于我國電力企業長期的壟斷地位，市場競爭壓力比較小，這就使得創新的動力更加的不足。

2.3設計人員創新意識不高

設計人員的創新意識對于電力設計非常的重要。當前我國設計人員的創新意識普遍不高，一些新的設計理念無法用于應用到設計的實際工作當中去，從而造成我國當前的電力設計普遍都比較陳舊，這嚴重的阻礙了我國電力設計工程管理水平的提高。

3加強電力設計工程管理創新性的有效措施

3.1完善企業管理制度

電力企業管理制度對于一個電力企業的發展來說至關重要，電力設計工程管理水平的提高依賴于電力企業管理制度能夠對設計人員的種種行為進行規范。因此，相關的工作人員要結合國內外一些先進的管理制度，使得電力企業內部的管理制度能夠進一步的完善，讓電力企業內部的管理制度能夠跟得上時代的發展。加強各個部門之間的聯系，形成對電力設計人員工作行為的有效規范。同時還應該設置專門的監督部門，監督管理制度的執行情況。

3.2電力管理的技術創新

為了使得電力企業能夠跟得上時代的發展，就一定要對電力管理的技術進行創新。相關的工作人員要實時關注國內外一些先進的管理技術，通過與我國電力企業的發展程度相接軌，對一些先進的管理技術進行創先進運用。同時還需要關注市場的變化情況，讓管理技術與市場的發展情況相適應。

3.3提高設計人員的創新意識

電力設計人員的創新意識對電力設計方案的質量具有直接的影響。因此電力企業要不斷的舉辦相應的培訓課程，使得設計人員的創新意識能夠得到提高。同時也要在培訓的過程當中注意提高設計人員的職業素養，只有這樣才能使得設計人員在工作的過程當中把學到的一些創新技能應用到設計的具體工作當中。

4結束語

隨著我國經濟的不斷發展，人們對于電力的要求不斷提高。為了使得電力企業的發展能夠跟得上市場的需求，需要對電力設計工程管理進行創新。只有這樣才能夠讓電力企業成為我國經濟發展的強勁動力。

參考文獻：

[1]施敏.淺析電力設計企業優化管理的策略[J].低碳世界，2018（10）：172-173.

[2]李藝博.電力設計管理現存問題分析及創新性研究[J].通信電源技術，2018，35（08）：139-140.

[3]施敏.電力設計管理的創新性研究[J].通訊世界，2018（05）：266-267.

[4]于海濤.電力設計管理的創新性分析[J].科技風，2017（23）：197-198.

[5]魏長寅.電力項目設計管理質量提高策略分析[J].中國管理信息化，2017，20（12）：100-101.