建筑土建施工中質量控制常見問題及改進措施

師劍

摘要：土建施工通常在工程施工領域屬于基礎中的基礎，它是幾乎所有類型的建筑最先開始施工的部分，因此其對于整個工程質量的影響是不言而喻的。國家在發展的過程中，如若施工單位一直能保證土建施工工程的質量，對于節約社會資本，惠及民生是具有重要意義的。所以本文就建筑土建施工中關于質量控制的問題以及相應改進方面進行簡單分析。

關鍵詞：建筑土建施工;質量控制;問題;改進措施

我國自改革開放后，進入了高速發展時代，雖然經濟水平提升顯著，但是在各領域的基礎建設方面也暴露了不少的問題。土建施工質量的好壞是施工單位業務水平的衡量標準，現今我國施工單位的施工人員素質不足且存在些許管理漏洞，倘若這些工程單位不想被時代所淘汰的話，就必須進行相關方面的技術改革并優化管理模式，提升自身質量控制的能力。

1控制土建施工質量的意義

建筑工程各部分尤其是基礎部分的施工質量會直接影響上層建筑施工以及后續使用的壽命，相關部門能夠合理控制其質量的話，是對社會資源有效使用，并且能夠在一定程度上推動社會的發展。除此之外，一切施工質量的控制都是為了維護廣大人民群眾的生命財產安全，且科學控制土建施工的質量也等于是控制了施工成本，使各企業單位具有更強的自主性，同時這也是一個文明國家對自身最基本的要求。

2我國土建施工存在的問題

2.1施工隊伍良莠不齊

土建施工對施工人員的素質還是有一定要求的，然而我國各單位對于土建施工隊伍的建設不夠重視，經常性在人員不足的情況下，同時也是為了節約成本，僅僅聘用些許民工按照管理者的要求進行土建施工，這種草率的行為造成的問題往往在后續工程建設中會被放大，形成專業人士都難以解決的難題。施工人員的素質不足體現在對施工流程、安全保障以及施工技術的缺失，大概率會影響后續正常的施工進程。如今的不少施工單位對待建筑土建的態度散漫，且急功近利，同時我國土建方面的專業人才確實缺乏，這與國情也有一定的關系。各國企單位內部的學習風氣也較差，僅僅想只靠老本就混出一片天地，這樣的想法是不現實的，而企業管理層對員工的管理也較為寬松，沒有完整的員工管理體制。施工隊伍是土建工程的核心，沒有合格的員工是無法制造出符合要求的產品的。

2.2土建施工材料管理混亂

正所謂巧婦難為無米之炊，在工程施工領域，沒有適合的材料，再優秀的施工人才也難以保證工程的質量。各部門對于材料的管理處于睜一只眼閉一只眼的態度，總有一部分想從其中分走一杯羹，往往土建施工的成本預估都是比較高的，因此貪圖小利的人便想方設法從中奪利，雖然我國有相關法律的限制，但是往往在出事之后才追究其責任，且相關部門的監督力度不足，導致政策的落實程度不達標。施工材料的流程從采購到加工再到現場施工是一條涉及多方的產業鏈，其中各部分細節的管理以及施工質量的管理都需要將各項制度落到實處，不可僅僅走形式化的路線，這樣對于工程質量是有害而無異的，社會中的豆腐渣工程便從此而來。因此各方必須對此加以重視，建立完善的質量管理控制體系并貫徹落實其中的規范。

2.3施工過程中相關設備維護不當

在土建施工中，各種機械設備的經常性使用是必然的，但是各部門對于相關設備的使用較為隨意，在施工場地之中隨意擺放，管理人員不注重設備的保護，例如施工中的挖土機放于容易滑坡的一側或將電器設備公然暴露于暴雨中，這些基本的細節對于土建施工質量的保證也是十分重要的。同時，設備的損壞又會增加成本的支出，相關的修理和養護費用又是一筆巨大的開銷，增加施工單位負擔，影響施工進程，降低施工效率，進而有可能影響工程施工的質量。當然，在面對復雜的施工環境時，對于設備的維護就顯得更加重要了，各部門也必須重視，不可過于隨意，要隨時保持嚴謹。

3土建施工質量控制的改善對策

3.1積極培養人才

為了填補我國土建施工相關方面人才的空白，各企業單位應從根本的工作待遇進行改善，并積極表現土建施工對社會的正面影響，對年輕人其引導作用，學會聯合各高校進行工作實習或比賽等，調動學生對土建的積極性。同時，對于內部員工，企業要加大培訓的力度，增設課程并請專家講課;有能力的單位甚至可以采用獎懲制度，對于業績能力低下的人員予以降職或停職等處理，對專業能力水平突出且有較大貢獻的人才進行加薪或其他物質獎勵，鼓勵各種團體的彼此的良性競爭，增強企業的競爭能力的同時，也提升了工程質量和施工效率，一舉多得。

3.2嚴格落實管理制度，注重施工質量

各施工單位內部必須有明確的管理制度，在具體的材料選購等涉及多方利益的產業鏈中，要經過多方協商制定一套完整的管理體系并督促自身嚴格遵循相關規范與條例，應設置獨立的監管部門對各方進行監督。保證了各項制度的落實后，再對施工過程中各種大體的施工過程和細節進行檢驗審核，針對各個員工進行業務評價，確保各個施工過程以及管理的公開透明，明確劃分各部門的責任。以此提高全體的施工效率以及工程施工的質量。具體運營例如材料的采購、運輸以及加工，監管部門必須具體核實各企業的產品價格和質量，確保源頭的清晰明確;同時到了施工場地后，對于施工材料的養護以及放置都有專門的管理人員進行管理，環環相扣，形成跟隨產業鏈的一整條監管鏈，有效地控制了工程質量，保證基本其基本質量需求。

3.3設備維護與竣工驗收

工程設備是施工人員不可缺少的施工利器，其對于土建施工的作用就更大了，因此其具體管理和維護也應受到應有的重視。各管理人員以及施工人員應根據施工場地的實際情況，對相關設備進行合理的布置和移動，并定期進行維護和檢查。如此提高現場工作人員的施工效率，也保證了土建施工的質量。除此之外，也是對企業財產進行合理的保護，延長設備的壽命就是對成本的節約。

在土建施工完成之后，相關施工、管理人員必須對交付的工程成果進行質量驗收，檢驗相關設備以及工程的使用性。具體要向工程施工人員進行調查，并結合后續工程人員進行對接檢查，從工程結構、材料等方面進行嚴格的審核。最終記錄成詳細具體的報告進行備份，對相關施工單位進行簡要評價，以供后面工程施工參考。

3.4總結工程經驗，靈活變通

結合上述基本內容可看出土建施工不是一個單一的獨立體系，其從開始的工程設計到最終的竣工所涉及的所用部門都發揮著重要的作用，一個工程項目的質量控制體系的建立必須要結合實際，借鑒前人的經驗，從中吸取教訓并改進方案，如此才能幫助自身較快速的建立質量控制管理體系。土建工程施工情況是多變的，因此質量控制體系中的各種細節也總是在變化的，總結工程經驗，從中創新才是未來質量控制體系形成的有效方法。工程質量的保證與提升從來都不是固步自封的單位能做到的，要學會靈活變通才能真正控制工程質量，并實現相關的改進或突破。

4結束語

土建施工質量的保證是建筑工程得以進行上層建筑的保證，無論是哪一部分的施工質量都關乎國家公民的利益，因此現在的施工單位切忌急躁，全體人員在整個工程施工過程中都必須保持嚴謹的施工態度以及公正嚴格的管理態度。為了我國建筑事業的更進一步發展，做好土建施工的質量控制只是我們的第一步，未來的發展還需要各界的配合與協作，綜合實力的提升才是國家真正實力的提升。