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電力企業(yè)基層黨建工作中的不足及改進(jìn)策略

2019-10-31 03:48:34胡格金
管理學(xué)家 2019年8期
關(guān)鍵詞:不足改進(jìn)電力企業(yè)

胡格金

[摘 要] 目前,由于受到各種因素的影響,導(dǎo)致電力企業(yè)黨建工作在開(kāi)展的過(guò)程中仍然存在諸多問(wèn)題,這樣不僅極大阻礙了黨建工作的順利開(kāi)展,也嚴(yán)重影響著電力企業(yè)黨組織的建設(shè),制約企業(yè)和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。因此,文章通過(guò)對(duì)電力企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出解決問(wèn)題的有效對(duì)策。

[關(guān)鍵詞] 電力企業(yè) 基層黨建 不足 改進(jìn)

中圖分類(lèi)號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)越來(lái)越完善,各行各業(yè)也得到了快速發(fā)展,電力企業(yè)也不例外。電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了很大提升,企業(yè)工作人員的薪資水平也有所提高。在電力企業(yè)的發(fā)展中,相關(guān)部門(mén)需要將基層黨建工作落實(shí)到企業(yè)的發(fā)展中,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性提供基礎(chǔ)保障,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的有效管理。

一、電力企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題

(一)工作重心內(nèi)涵不足,深度不夠

我國(guó)電力企業(yè)的不斷發(fā)展很大程度帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的有效提高,也對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。正因?yàn)槿绱耍谕蟮陌l(fā)展過(guò)程中,電力企業(yè)要加注重內(nèi)部基層黨建組織建設(shè)政工的工作開(kāi)展,但就目前實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看,各個(gè)企業(yè)的黨建工作仍然存在很多的不足,中心調(diào)查工作仍需予以完善。在實(shí)際工作過(guò)程本末倒置,重視一些本不重要的事項(xiàng),相反的卻明顯的忽略的較為重要的關(guān)鍵性問(wèn)題,這種行為在社會(huì)調(diào)查過(guò)程中,會(huì)影響實(shí)際的調(diào)查結(jié)果,而且也不能準(zhǔn)確的表達(dá)出目前企業(yè)所處的實(shí)際情況,反應(yīng)不清晰就會(huì)阻礙企業(yè)更好的發(fā)展和進(jìn)步。

(二)電力企業(yè)黨建經(jīng)費(fèi)投入不足

目前,大部分電力企業(yè)存在黨建經(jīng)費(fèi)投入不足的現(xiàn)象,不僅嚴(yán)重影響了黨建工作的順利開(kāi)展,也直接影響著黨建工作的質(zhì)量與效率。究其原因,有兩點(diǎn)。第一,在部分電力企業(yè)的賬目中,黨建工作的經(jīng)費(fèi)并未開(kāi)設(shè)獨(dú)立的賬目,通常都是直接納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中,導(dǎo)致黨建工作經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督工作和管理工作一般都由財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)承擔(dān),極易造成黨建經(jīng)費(fèi)與企業(yè)其他費(fèi)用混淆,出現(xiàn)黨建經(jīng)費(fèi)被挪用的現(xiàn)象。同時(shí),由于電力企業(yè)并未對(duì)黨建經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和管理建立一套完善的規(guī)章制度,導(dǎo)致黨建工作經(jīng)費(fèi)支出多少全憑企業(yè)自己來(lái)決定,而部分電力企業(yè)為了節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本,通常會(huì)減少黨建經(jīng)費(fèi)的支出,進(jìn)而造成黨建工作經(jīng)費(fèi)投入不足。第二,多數(shù)電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只一味注重經(jīng)濟(jì)效益,并未意識(shí)到黨建工作的開(kāi)展對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,認(rèn)為只要企業(yè)守法經(jīng)營(yíng),照章納稅就行,黨建工作開(kāi)展或者不開(kāi)展都沒(méi)有多大的區(qū)別,導(dǎo)致其不愿意把資金投入到黨建工作,造成黨建經(jīng)費(fèi)投入不足。

(三)基層黨建工作者缺乏創(chuàng)新意識(shí)

黨建工作自主性創(chuàng)新度不夠,工作刻板缺乏新意,相關(guān)黨建活動(dòng)較為枯燥,缺乏吸引力。現(xiàn)代信息社會(huì)背景下,互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展,為相關(guān)黨建工作的開(kāi)展提供了更多的新形勢(shì)、新內(nèi)容,然而部分電力企業(yè)基層黨建工作者缺乏創(chuàng)新意識(shí),依舊固守老方法組織活動(dòng),以致于在廣大職工心里黨建活動(dòng)就是單純的傳達(dá)文件和組織學(xué)習(xí),容易出現(xiàn)抵制心理,甚至是出現(xiàn)不愿加入黨組織的情況。

(四)企業(yè)黨建和思想政治工作有時(shí)流于形式

基層黨組織對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響還不夠,企業(yè)黨員的先進(jìn)性發(fā)揮得還不足,一些企業(yè)成立了黨組織,開(kāi)展了黨建工作,對(duì)企業(yè)員工也進(jìn)行了相應(yīng)的思想政治教育,但是整體黨建和思想政治工作的實(shí)效性還不夠,大多數(shù)的工作有時(shí)還只是流于形式,沒(méi)能真正起到黨建工作政治引領(lǐng)的作用。基層黨組織的組織生活不嚴(yán)格,停留在做做筆記、看看視頻上,沒(méi)有真正入心入腦。部分員工追求的是經(jīng)濟(jì)利益,奉獻(xiàn)精神、吃苦耐勞精神有所淡化,基層黨建的文化引領(lǐng)作用發(fā)揮得還不夠到位。

二、電力企業(yè)黨建工作問(wèn)題的解決對(duì)策

(一)轉(zhuǎn)變企業(yè)黨建和思想政治工作觀(guān)念

觀(guān)念決定行動(dòng),創(chuàng)新企業(yè)黨建和思想政治工作的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀(guān)念。企業(yè)要提升對(duì)基層黨建和思想政治工作的重視程度,在更大范圍內(nèi)支持黨建工作的開(kāi)展。企業(yè)的管理層要以身作則積極參與到黨建及思想政治工作中,為基層黨建工作發(fā)揮示范作用。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策的學(xué)習(xí)和研究,擺正經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,貫徹新的發(fā)展理念。在企業(yè)內(nèi)部管理中借鑒黨建工作的先進(jìn)做法,轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作風(fēng),例如建立領(lǐng)導(dǎo)干部下基層制度,面對(duì)面與員工進(jìn)行溝通交流,聽(tīng)取一線(xiàn)員工對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的意見(jiàn)和建議。設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū),發(fā)揮出黨員的先鋒模范帶頭作用。黨建和思想政治工作都是自上而下的工作,只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)真正重視黨建工作,企業(yè)的黨建工作才能更好地推行。

(二)創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)的工作方式

企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作者的工作方式一定要隨著時(shí)代發(fā)展而實(shí)施創(chuàng)新改革,基于對(duì)其他黨政工作方式的參照創(chuàng)新并完善工作方式,確保現(xiàn)代基層黨政建設(shè)工作的成效。現(xiàn)代基層黨政建設(shè)工作要積極使用互聯(lián)網(wǎng)等科技方式,提升黨政工作的基層工作效率,拓展黨政建設(shè)工作的范疇,使用現(xiàn)代先進(jìn)的微信、微博等信息技術(shù)平臺(tái),推動(dòng)企業(yè)各部門(mén)間的交流協(xié)作。此外,在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展基層黨政建設(shè)工作,要求做好互聯(lián)網(wǎng)的宣導(dǎo)教育工作,要求企業(yè)給予網(wǎng)絡(luò)宣導(dǎo)教育來(lái)強(qiáng)化各部門(mén)之間的交流與溝通,構(gòu)建更為優(yōu)良的工作環(huán)境,使職工在實(shí)際工作中感知人文關(guān)懷,有助于激發(fā)各個(gè)部門(mén)職工的工作積極性,使企業(yè)職工能夠用最為優(yōu)良的精神面貌去參與工作,推動(dòng)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。在黨政建設(shè)工作中堅(jiān)持原則,更對(duì)管黨治黨工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)有效糾正,及時(shí)合理地將民眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題進(jìn)行解決落實(shí),彰顯我黨的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和堅(jiān)定執(zhí)著[1]。

(三)營(yíng)造良好的工作氛圍

在電力企業(yè)基層黨建工作中,企業(yè)應(yīng)該營(yíng)造良好的工作環(huán)境,通過(guò)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),提高企業(yè)工作人員對(duì)黨建活動(dòng)的認(rèn)識(shí),并積極參與到基層黨建活動(dòng)中,滿(mǎn)足企業(yè)工作人員的精神追求。為了營(yíng)造良好的工作環(huán)境,基層黨建部門(mén)需要做好以下工作:第一,積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型文化建設(shè)活動(dòng),改善企業(yè)工作人員的思想問(wèn)題,建立黨建的理論和政治內(nèi)容,提升企業(yè)工作人員的自律性,提高其對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的理解;第二,基層黨建部門(mén)應(yīng)充分發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用,自覺(jué)履行相應(yīng)的黨章義務(wù),堅(jiān)守社會(huì)公德、職業(yè)道德和個(gè)人品德,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。除此之外,企業(yè)基層黨建部門(mén)還應(yīng)定期開(kāi)展豐富的黨建活動(dòng),積極宣傳黨的基本方針和政策,提升黨員干部的職業(yè)道德,幫助黨員和工作人員樹(shù)立誠(chéng)信守法、開(kāi)拓創(chuàng)新的企業(yè)精神,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(四)抓實(shí)抓細(xì)群眾工作,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力

一是進(jìn)一步落實(shí)“三聯(lián)系三服務(wù)三評(píng)議”工作機(jī)制,收集職工訴求和意見(jiàn),解決密切聯(lián)系群眾,團(tuán)結(jié)凝聚群眾問(wèn)題,發(fā)揮基層黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)力;二是堅(jiān)持“四必訪(fǎng)”、“五必談”工作制度,掌握員工特殊時(shí)期的思想動(dòng)態(tài)。三是抓好每季度開(kāi)展員工思想狀況調(diào)查,做到全員全覆蓋,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)情況。支委專(zhuān)題討論員工思想狀況調(diào)查反映出來(lái)的問(wèn)題,制定針對(duì)性措施,解決實(shí)際問(wèn)題,確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定[2]。

(五)加強(qiáng)企業(yè)黨建和思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)

信息化對(duì)于黨建和思想政治工作具有十分重要的意義。充實(shí)黨建工作信息化建設(shè)的人才隊(duì)伍,優(yōu)化黨建工作人員的結(jié)構(gòu),新選拔一批優(yōu)秀的青年黨建工作者,破解黨建工作人員隊(duì)伍老齡化的問(wèn)題是加強(qiáng)黨建工作的關(guān)鍵之舉。加強(qiáng)對(duì)黨建工作人員的教育培訓(xùn),培養(yǎng)一批兼具黨建業(yè)務(wù)知識(shí)與信息化建設(shè)知識(shí)的人才,再吸引一批高素質(zhì)人才投身到企業(yè)黨建和思想政治工作中。只有黨建工作隊(duì)伍的力量強(qiáng),才能進(jìn)一步健全企業(yè)的黨建工作機(jī)制,健全企業(yè)的思想政治工作考評(píng)體系,讓黨建和思想政治工作真正嚴(yán)格起來(lái)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,基層黨建工作是電力企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,這就需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的重視,從思想上明確基層黨建工作和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系,并根據(jù)基層黨建工作的實(shí)際發(fā)展需求,創(chuàng)新黨建工作方式,以提升電力企業(yè)的黨建水平,為電力企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供基礎(chǔ)支持,推動(dòng)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]霍寧寧,李雪蓮,高瀟.新形勢(shì)下做好電力企業(yè)黨建工作的有效策略分析[J].中國(guó)高新區(qū),2017(23):45.

[2]董方舒.電力企業(yè)基層黨建管理創(chuàng)新探究[J].企業(yè)改革與管理,2017(10):193- 194.

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