試析新形勢下財務會計與管理會計的融合

徐池

【摘要】隨著全球經濟水平的提升與及各企業的蓬勃發展，部分西方國家管理會計在企業管理中的應用已經成型。面對激烈的經濟競爭，各企業想要獲得長遠的發展，適應市場競爭情況，就應轉變傳統的企業管理理念，將高科技手段應用到企業管理中，對企業進行合理規劃與管理。財務會計與管理會計有著密不可分的關聯，將二者有效的結合，能夠為企業的長遠發展提供有效保障。本文對新形勢下財務會計與管理會計融合發展現狀進行分析探討。

【關鍵詞】財務會計;管理會計;融合策略

隨著我國經濟水平的提升，會計體系在不斷的完善與進步。會計是一種管理活動，職能與重心發生了改變，會計體系由以往的監督與反應職能轉變為管理與服務職能，由此可知，財務會計與管理會計的有效融合已經成為會計發展的整體趨勢。如果將二者進行有效的融合，所具有的創造價值會使企業進一步的發展。本文對新形勢下財務會計與管理會計的融合策略進行分析探討。

一、企業發展過程中財務會計與答理會計的融合

（一）信息輸入融合

財務會計與管理會計結為會計體系的基礎內容，二者之間有密不可分的關聯也有著區別，財務會計與管理會計在會計體系中各具特色。管理會計工作任務主要是針對企業內部，財務會計工作任務主要是針對企業外部。不論是針對企業內部還是企業外部，二者的操作技能、資料處理及管理目標是一致的。由此可知，管理會計與財務會計二者之間不沖突，不矛盾。管理會計與財務會計均是以企業經濟交易與事項的發展為依據進行會計信息記錄、歸納運用。二者所計算的對象均是企業內資金運用情況。管理會計與財務會計在核算當中有許多重疊部分，也有許多交叉。二者的核算信息來源均是公司的資金運動情況，經過研究表明，財務會計所整理的數據來作為管理會計合算信息的來源，將會使企業管理效率得到大大的提升。因此在新形勢的企業管理下，企業內會計體系的設計與運營，應對提升管理效率及成本效益進行充分思考，選擇與自身企業發展相符合的設計規劃。

（二）控制過程融合

管理會計與財務會計是企業管理的一部分。在企業運營管理過程中有著相互促進、相輔相成的作用。因此，管理會計與財務會計在控制管理結的過程中所實現的融合，主要是以企業所運用管理會計工作才得以進行的。目前，在企業的發展過程中，投資決策、成本管理、全面評估、經濟增加預算、戰略管理會計等均貫穿于企業發展過程中，上述環節均不可離開財務會計的工作，可見管理會計在企業的運營過程中，自身就是二者相融合的體現方式。管理會計在企業運營中有著控制的作用，財務會計起到反應企業運營的作用，二者相結合進行循環，便可為現代企業發展提供有效保障。

（三）成果表達融合

我國會計理論對財務會計與管理會計之間存在誤解。管理會計工作內容為針對企業內部，財務會計工作內容為針對企業外部，但是在企業實際發展運營的過程中，企業對外及對內所提供的會計報告均存在重疊交叉部分。從近年來我國企業對外報告內容可知，企業內對非財務信息的披露提出了新的要求，這一現狀已經成為財務報表中必然發展趨勢。例如，我國證監會要求上市公司在年終報告中應披露董事報告、公司治理結構、企業人員狀況、股東大會情況等信息，報告中所披露的信息均為企業內部管理信息，現如今企業財務報告無法與過去的財務報告進行比較。由此可見，在新形勢下，企業對外報告應與社會發展狀況相符合財務會計與管理會計之間的交叉信息，能夠為企業現代化對外、對內報告提供主要內容。

二、財務會計與管理會計在企業內的融合策略

（一）樹立正確會計理論觀念

以實現財務會計與管理會計相融合為基本前提是正確的會計理論觀念。首先應形成對會計理論觀念的正確認識。以往會計理論過程中，認為會計只是對企業內經濟業務進行確認、記錄、報告、計量工作，管理會計的工作職能則未得到具體反映。因此，企業內必須樹立正確的會計理論觀念。其次，企業內部應對會計人員形成正確的認知，在以往會計理論觀念中，我國大部分企業對會計人員的定義就是為企業資金流動進行賬務記錄的人員，部分人會認為會計就是簡單的寫算工作，部分企業領導者對會計所提出的要求也僅僅是對企業經濟業務進行核算并記錄，對會計人員的片面認識會使會計人員的知識面變得狹窄，導致會計人員缺少參與到企業進行決策的機會。想要改善上述狀況，就應對企業管理會計體系應進行完善，企業還應對會計人員提出新的要求。例如，企業那可以通過人才市場和網上招聘為企業注入新鮮力量，挖掘高素質人才，還可通過企業內部進行人才挖掘，通過多方式對人才進行培養，從而使企業內會計人員的職業道德、實踐經驗及素質理論得到提升。

（二）財務會計與管理會計的融合應循序漸進

許多企業還未對財務會計與管理會計相融合這一觀念達成共識，部分企業還沒有意識到財務會計與管理會計相融合，對公司的作用與影響。因此，企業內部應對財務會計與管理會計的融合達成共識，對二者相融合的基本內涵形成正確的認識，對二者在企業管理中所發揮的擁有清晰的了解。企業內管理人員及財務人員對財務會計與管理會計相融合的過程應循序漸進。企業內財務會計現有的基礎上進行平整的完善與整合。我國大部分企業內所實行的均是財務會計，應用落實管理會計的時間較晚，對管理會計的應用還未形成相對完善的系統，因此，企業內應對業務流程、會計人才選擇、會計數據處理、會計組織建設等方面進行完善安排，應確保上述環節不出現任何問題，否則都會對財務會計與管理會計相融合的整體效果造成消極影響。

（三）企業會計制度應不斷完善落實

企業內部財務會計制度應以科學完善的會計準則為基礎，企業內對會計制度都有著極高的要求，部分企業根據企業自身發展特點制定了針對性會計制度，使企業對外信息披露與會計核算都變得有章可循。但是，管理會計制度仍存在不足，有待完善。因此，各企業應在此基礎上，對會計制度進行不斷的創建與完善，應對企業內管理會計人員工作職能與工作權限進行明確，通過科學合理的數據分析為企業內經營決策提供科學合理的經營決策方案。

（四）利用現代化技術實現信息共享

隨著網絡時代的到來，信息技術的完善與發展，財務會計與管理會計的有效融合應充分利用現代科技與網絡技術來實現數據共享。財務會計的數據采集通過會計計量、填制憑證、會計確認、填寫賬本等過程來實現。管理會計的基礎數據采集是企業經營狀況對財務數據所選擇的過程。數據的選擇是通過高科技技術手段運算模型所得出的。由此可見，財務會計與管理會計的數據采集存在區別，因此，企業內應充分利用互聯網技術實現信息共享。

三、結語

目前我國企業內經濟競爭異常激烈。企業想要在經濟競爭中處于優勢地位。就應對生產經營內容進行控制。現代化信息技術與網絡技術的普及與發展已經使我國現代企業的經濟管理模式發生了翻天覆地的變化。財務會計與管理會計兩個顧慮的內容可進行有效的融合，則可通過融合來滲透相互使自身優越性得以展現。財務會計與管理會計的有效融合，使企業內資源的優化配置得以實現，二者結合能夠有效降低企業運營成本，還能夠有效提升企業經濟效益，增強了企業經濟競爭核心力量，還為企業的持續健康發展夯實了基礎。

參考文獻：

[1]唐谷喜.探討新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].現代經濟信息，2019（11）：257.

[2]胡忠娟.新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展[J].現代經濟信息，2019（11）：268.

[3]于曉兵.財務管理與管理會計的融合探討[J].納稅，2019（17）：136.