關于加強企業思想政治工作的幾點思考

鮑華雷

【摘要】企業要想在競爭激烈的市場中生存發展，加強思想政治工作是關鍵。思想政治工作是企業文化建設的重要保證，用正確的人生觀、價值觀為引導，使得企業員工的思想行為與企業的發展方向保持一致，為企業的經濟建設提供重要保證，促進企業健康蓬勃的發展。

【關鍵詞】思想政治工作;企業文化;員工需求

近幾年來，隨著我國經濟水平的進一步提高、資源配置全球化速度的不斷加快，我國企業正在面臨著前所未有的復雜環境。企業要想在競爭激烈的市場中生存發展，加強思想政治工作是關鍵。思想政治工作是企業文化建設的重要保證，用正確的人生觀、價值觀為引導，使得企業員工的思想行為與企業的發展方向保持一致，為企業的經濟建設提供重要保證，促進企業健康蓬勃的發展。

一、企業思想政治工作面臨的問題

（一）企業思想政治工作的重視不夠、方法不當

當前，我國企業普遍存在思想政治工作的方法、內容和企業發展的需求和員工的當前思想政治脫軌，工作方法老套，仍然采取以前的老模式和老方法，不能隨著社會的進步和科技的發展做出新的調整和改進，造成企業員工思想政治工作的落后和員工積極參與性，不能帶動員工的積極性和工作生活熱情的嚴重后果。這些問題的出現和遲遲不能得以有效的解決也主要是因為企業對企業思想政治工作的忽視，以及企業思想政治工作本身欠缺創新意識和理念。針對企業中不同年齡層次和人群，用一種、單調的方法，不能充分了解其不同需求和愿望，難以達到思想政治教育的目的。

（二）思想政治隊伍缺乏凝聚力、缺少主動性

企業中不同的員工對思想政治工作的看法各有不同，有些員工缺乏精神支柱，對思想政治工作不感興趣，導致企業思想政治工作不能順利進行。企業內部職工的收入水平逐漸拉大，給企業的思想政治工作隊伍的團隊凝聚力帶來影響。很多企業思想政治工作者，在日常工作中根本不想去進步創新，甚至對一些基礎工作也得過且過。有些員工片面認為自己只是個直接勞動者，企業的思想政治工作與自己毫無關系，就算企業再強大，先富起來也只是領導者，而不是基層員工。這種想法導致員工產生巨大的心理反差，員工內心極度不平衡，使得員工帶著負面情緒進行工作，嚴重影響工作效率，最終導致企業思想政治工作以失敗告終。政工干部無法權衡領導和職工之間的矛盾關系，導致政工干部在企業內部的影響力下降，其工作開展難度變大。

二、關于解決思想政治工作現狀的幾點思考

（一）以企業生存為中心，以滿足企業和個人需求為重點

企業生存的根本是低成本管理和高效率運行，思想政治工作是對企業管理的有力補充，要堅持把企業生產經營作為思想政治工作的主戰場，把企業需求和個人需求同意起來。統一了需求，才能圍繞生產經營重點、難點和薄弱環節，積極引導員工主動出謀劃策。對企業發展空間、產品布局調整等重大事項，要認真聽取員工意見，尊重他們在企業中的地位。圍繞員工普遍關心的熱點、難點問題，加強對職工世界觀、人生觀、價值觀的引領和塑造，尊重員工的主體意識和參與意識，使思想政治工作成為促進企業全面發展的助推器。

思想政治工作的關鍵在人，企業效益的實現也在人，人贏則雙贏。實現好、維護好和發展好員工的根本需求，既激發了員工工作積極性，又促進了企業經營目標的實現，這是企業思想政治工作的根本目的。

（二）加大宣傳力度、與基層多溝通

宣傳是開展思想政治工作的重要手段，能夠使企業文化、方針政策、管理制度等在企業內部傳播，為員工學習提供方便。要發揮薪酬的激勵作用，必須將思想政治工作貫穿其中。比如最簡單的薪酬制度、薪金構成，都需要向員工仔細解釋清楚，使其對企業薪酬體系有完整的認識，打消其心理的疑惑。不同員工需求不同，可以對現有的激勵制度加以調整，盡量減少員工需求間的差異，盡量達到所有人都能滿意。

企業的基層管理者，既要執行上級命令，又要管理下級職工，在實際工作中會產生較多矛盾，以至于很多基層管理者不愿得罪人，責任意識日益淡薄，工作態度懶怠。這就要求企業內部必須建立起客觀公正的管理體系，上級管理者要提高管理透明度，消除他們思想上的顧慮，鼓勵他們嚴格遵守企業制度，放手去做。可以把薪酬體系和思政工作結合在一起，以聊天、談心等方式，加強與員工之間的溝通?？梢灾苯又赋鰡T工工作中的錯誤，對其原因進行分析，并找出解決方法。同時善于挖掘員工的亮點，對于表現較好的，應予以獎勵，做到賞罰分明。

（三）利用企業文化，樹立良好的企業風氣。

良好的企業風氣對企業職工起到的積極的影響作用包括：潛移默化的作用、規范行為的作用、凝心聚力的作用，是企業文化的綜合表現。只有樹立良好的企業風氣，才能形成正常的管理秩序，保證生產經營的順利進行。良好的企業風氣能夠激濁揚清，有效隔離“違法亂紀”、“以權謀私”、“不思進取”等“大企業病”，解決權力難以控制、人情凌駕于制度之上等管理難題，確保公司各項管理嚴格按照現代企業制度要求依法治企，幫助企業實現流程清晰、管理順暢，為企業發展營造出一個天時地利人和的內部環境。

企業風氣好，必然是企業項目管理水平高、業主反響好、市場開拓好，樹立了良好的企業風氣就樹立了良好的企業形象，就贏得了客戶、占領了市場因而在當前市場形勢嚴峻的情況下，企業思想政治管理者更要把企業風氣搞好，這樣公司在市場上才能永遠立于不敗之地。