沈聯濤
港交所(0388.HK)斥資320億美元收購倫敦證交所(LSE.L)之宏大計劃,于9月11日公布后,不少人為之側目。
但僅僅一個月后,便宣告劇終。我還在香港證券及期貨事務監察委員會任職時,曾于1999年到2000年間,參與推動了港交所股份制改革工作,有鑒于此,回顧當年合組港交所并最終推動其上市的背后邏輯,或可作為今日之鏡鑒。彼時的目標是將聯交所、期交所和香港結算公司合并為一家控股公司,并推動其上市,以探索一條改進香港資本市場金融技術基礎設施的道路。
2012年,港交所以14億英鎊的價格并購倫敦金屬交易所(LME),增強其在大宗商品交易領域的實力。通過吸引內地公司來港上市,港交所在過去10年中有6年的IPO籌集資金數額名列全球第一。
自2000年以來,技術進步和結構變化已使金融市場格局發生了深刻轉變。然而,傳統的交易所仍將在大多數股票交易業務中居于主導,另類交易系統(ATS)迄今在全部股票交易業務中僅占不足40%的份額。如今,股票經紀人可以通過自己的賬冊來完成訂單,也可與做市商/流動性提供商進行場外交易(OTC),或者通過暗池(場外ATS)來配對交易,這些途徑都比取道傳統的交易所和結算系統更快更廉價。僅在美國,13家交易所面對著33種股票另類交易系統和各式各樣場外交易平臺的競爭。
簡言之,證券交易行業的競爭極為激烈。
在2008年全球金融危機之后,除美國之外的大多數先進市場,其金融交易都達到頂峰,整個行業也已不同于往日?!?br>