淺談水利樞紐工程施工管理

崔振奇

[摘 要]近年來，隨著我國各項建設事業的迅猛展開，水利樞紐工程也在這樣的時代背景下被大量的建設起來，無論是整體的建設數量還是建設規模都越來越大，當然當代水利樞紐工程發揮的作用也越來越大，例如抗洪防澇，農業灌溉，航運等。鑒于此，文章將水利樞紐工程施工管理工作作為研究核心。首先明確了水利樞紐工程建設的總體目標，然后提出水利樞紐工程施工管理的有效對策。希望對提升水利樞紐工程建設質量，將水利樞紐工程應該具備的作用充分發揮出來。

[關鍵詞]水利樞紐;工程;施工管理;管理質量;安全;建議

[中圖分類號]TV513 [文獻標識碼]A

水利樞紐工程一般是一項耗資相當大的重點工程建設，并且相比較普通的水利工程，樞紐工程建設周期長，消耗大量的人力物力，對施工技術也有著十分嚴格的要求。如果水利樞紐工程建設質量合格，那么使用的壽命往往比較理想，為社會大環境的發展所做出的貢獻也就更大，所以必須強調水利樞紐工程施工管理，保障工程建設質量，將工程建設的整體效益保障好。保障各項建設制度的規范化建設，只有這樣大型水利樞紐工程建設才可以按部就班地展開，保障整體的建設質量。

1 水利樞紐工程建設的總體目標

水利樞紐工程在現代化建設中發揮著突出性作用，在明確該類工程建設的整體目標的基礎上才能夠進一步明確發展方向，使建設工作更具有針對性，更為可靠性地展開。在今后一段時期還需要將可靠的防洪調水工程體系建立完全，保障水利樞紐工程管理體系的進一步規范化以及精細化，促進井然有序的河湖管理體系的建設完善，發揮現代信息技術所帶來的優勢，保障信息化管理體系的高效建立，促進工程建設朝著良性發展的方向展開。

2 如何做好水利樞紐工程施工管理工作

鑒于現代化建設離不開水利樞紐工程的支持，通過以上分析也進一步明確了水利樞紐工程施工建設的總體目標。在此基礎上工程建設方所需要做的就是采取切實可行的管理對策，細化施工管理工作，保障各項管理工作真正落到實處。下面從施工質量管理、施工安全管理、施工進度管理、施工成本管理等幾個方面詳細談起。

2.1 做好水利樞紐工程施工質量管理

2.1.1 做好施工材料管理

任何一項工程建設都離不開各項施工材料的支持，對于水利樞紐工程來講也不例外。原材料是保障水利樞紐工程建設質量的前提。因此，必須重視原材料的驗收檢驗工作。如果出現檢驗不合格的材料一律不準許入場。此外，水利樞紐工程施工材料管理有必要將數字化的管理手段運用到其中，針對材料的正常的損耗嚴格校準，如果與正常的損耗值出現出入，那么需要及時查找，明確原因，找準解決對策。

2.1.2 做好施工設備管理

水利樞紐工程建設期間也涉及很多施工設備，因此保障設備一直處于相對正常的運行狀態才是關鍵。最為重要的是保障施工設備的運行可靠與正常是保障施工質量的前提。特別是一些技術含量高的設備成本很高，因此建設方更需要將這一類設備的使用率大大提高，避免浪費等。同時后期的檢修、保養等工作也需要跟上步調，做好施工人員的操作培訓，規范操作人員的設備操作行為，防止不規范操作情況的發生。

2.1.3 做好工序質量管理

對水利樞紐工程來講，施工工序對施工質量的影響相當大。在工程施工階段，制定相關的施工流程及工藝，保障施工質量需要嚴格按照施工工序展開。保障施工工序需要做好人、材料、機械、環境、方法等一系列因素的影響，工序質量控制點指的是質量特征產生的巨大影響，威脅工程質量。因此，在施工檢驗環節必須重視對施工工序的檢測，一旦發現質量問題必須第一時間給予糾正，采取有效的方法，保障工序的整體質量是關鍵。

2.1.4 做好施工人員隊伍管理

水利樞紐工程建設環節，涉及的人員眾多，施工人員分布在各個角落，整體工程質量與施工人員因素息息相關。所以保障水利樞紐工程的施工質量，需要強化施工人員隊伍的管理，做好技術培訓工作，還需要加強對施工人員的心理培訓及責任意識培訓，將其心理素質增強，樹立起足夠的職業責任意識，在水利樞紐工程施工環節能夠本著為工程建設高度負責的態度展開。

2.2 做好水利樞紐工程施工進度管理

強調水利樞紐工程施工進度管理。當然施工進度管理是建立在施工安全及施工質量的基礎之上。合理地把握施工進度是保障整個工程建設效益的關鍵。由于水利樞紐工程建設規模比較大，施工環節所涉及的項目類別也比較多，工程量相當大，因此需要的施工周期的支持時間較長，但是在具體施工工作展開的時候，往往是工期過于緊張，因此很多建設企業為了可以在預期的時間內竣工，必須高度將施工進度管理工作強調起來，保障現場管理人員的各項協調管理工作真正落到實處。減少不必要時間的浪費，每一分鐘都應該珍惜起來，保障工程建設有條不紊地展開。例如在對混凝土材料運輸的時候，如果選擇塔吊，那么可以將運輸時間減少，提升了混凝土材料的運輸效率。此外，各項建設原材料的供應管理工作、生產設備的管理工作等也需要重視起來，采取必要的獎罰策略，切實提升施工人員的工作積極性，保障施工效率的提升，在保障安全以及質量的前提下，加快施工進度，將工程整體效益提升。

2.3 做好水利樞紐工程施工安全管理

做好水利樞紐工程施工安全管理工作。安全問題是任何工程建設必須擺在第一位的問題，沒有了安全，那么其他工作都是徒勞，對水利樞紐工程建設來講同樣不例外。必須強調安全管理，這樣一來建設企業本身的信譽能夠達到質的提升，同時保障水利樞紐工程各項建設工作保質保量地展開。水利樞紐工程涉及的范圍比較廣，人員相對復雜，安全問題更應該受到格外的關注，強化施工人員管理、技術人員管理，增強每一個工作人員的生產安全意識，定期展開安全培訓工作。特別是在進行一些危險性比較高的作業項目的時候，更需要有扎實的安全意識，保障每一項安全防護措施做到位，例如塔吊操作。此外，還需要做好定期工程巡檢，作業交底工作做到位，將每一位參與者自身的安全意識增強，對建設過程存在的各類安全隱患需要高度重視，采取有效的措施強化安全管理，將各類隱患消除在萌芽狀態。

2.4 做好水利樞紐工程施工造價管理

水利樞紐工程施工造價管理同樣涉及全過程的管理工作。管理者需要樹立起動態化的造價管理理念，從施工決策階段開始，注重造價的合理把握，高度重視施工環節的造價管理，合理配置各項資源，控制材料的用量，合理確定原材料的價格，控制好施工環節各項變更。對工程竣工環節的造價管理也不容忽略，一定要認真核對，做好造價的細化審核操作。

3 結語

綜上所述，相比較普通的水利工程，水利樞紐工程施工場地的復雜程度更高，涉及的人員數量更多，各項施工材料、施工技術、施工設備等也更多，因此施工管理工作難度系數更大，必須強調細節層面的管理，將施工環節涉及的每一項管理工作切實做到位，例如施工質量管理、施工進度管理、施工安全管理、施工成本管理等都是不容忽視的。

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