鄒佳琪
[摘 要]實行鄉村振興戰略要求我們嚴格保護生態空間、推進農業綠色發展。現代生態旅游發展模式與傳統發展相比,將保護生態和資源放在首位,這迎合了可持續發展戰略,對經濟綠色發展也大有好處。但是與此同時查干湖在發展生態旅游過程中也存在許多亟待解決的問題。
[關鍵詞]鄉村振興;生態旅游;問題;對策
[中圖分類號]F592 [文獻標識碼]A
1 鄉村振興戰略與發展生態旅游
生態旅游是一個以獨特的生態環境為主要景觀的旅游。以可持續發展理念為保護生態環境的前提,以人與自然和諧發展為標準,依托良好的自然生態環境和獨特的人文生態系統,采用環保方式,開展生態體驗、生態教育、生態認知,營造愉快的旅游方式。
生態旅游是現代化發展中的新興之秀,成為發展新指向標。近幾年國民經濟發展進入新階段,傳統模式難以為繼,在一定程度上是國民經濟騰飛的絆腳石。將生態理念引入旅游實體中,結合地區特色制訂更加完善可靠的發展計劃。要想實現長足的發展,在保證生產率的前提下,保護生態環境勢在必行。由此可見,發展生態旅游是踐行鄉村振興戰略的有利途徑。
進入新時期,查干湖旅游也相繼進入轉型期,大力發展生態旅游,在兼顧經濟效益的同時又能做到保護生態,基本上做到了“既要金山銀山又要綠水青山”,生態旅游發展已經取得了初步的成效。
2 查干湖的生態旅游發展過程中存在的問題
鄉村振興戰略要求我們嚴格保護生態空間,推進農業綠色發展 ,強化資源保護與節約利用,但是在實際發現,查干湖在發展生態旅游方面存在許多問題。
2.1 查干湖規劃滯后
中國的生態旅游發展和國外相比已經輸在了起跑線上,特別是規劃理念相對滯后,在專業方面存在諸多漏洞,在一定程度上影響了查干湖生態旅游的健康發展,在很長一段時間還在走先發展后治理的老路,這可以說是生態旅游發展過程中最大的絆腳石。
2.2 查干湖將經濟效益靠前擺放
查干湖生態保護力度不夠,查干湖旅游區的政府和企業為了本地和集體的利益在缺乏專業經營和管理人才的前提下,對環境考慮不夠全面,對旅游資源還是采取原始掠奪式開發,以獲取短期財務報表上喜人的數字,這種目光短淺式開發模式,沒有充分考慮到旅游資源的再生性,自然景觀遭到破壞,真正的生態旅游一直沒有的得到發展。
2.3 資金投入不足
當地政府資金缺乏,這對當地的生態旅游的發展帶來了不小的阻力。不少生態旅游項目因為資金問題遲遲得不到落實和啟動,旅游資源得不到整合和開展,基礎設施和配套設施的完善速度遠遠達不到發展先進生態旅游的要求,豐富的自然資源在轉化為經濟效益的過程中出現了斷裂。
2.4 生態旅游的理念沒有真正得到挖掘
目前查干湖生態旅游發展對于生態文化的挖掘并沒有投放太多精力,政府企業依舊是陳舊的眼光,過多關注景觀,而沒有對于生態文化觀念進行普及,即使是查干湖旅游局的工作人員對于生態文化也是一知半解,這樣的情況難以發揮生態特色帶來的新興發展模式,缺少文化內涵的輸入致使查干湖在以后的發展中也步履維艱。
2.5 人才資源相對匱乏
生態旅游發展的執行在一定程度上依靠當地農民,而資源重置整合、開發等更為專業的問題則需要專業人員來執行,以及開發和定位查干湖生態特色旅游市場,使得查干湖的生態旅游從國內登上國際舞臺,這些都需要專業人才作為后續支撐。針對目前的情況而言,人才將會是掣肘查干湖生態旅游決定性條件之一。
2.6 未能充分利用生態技術,產業融合不佳
在摸索發展過程中,查干湖當地組織更加注重生態物種的天然協調,而對于關鍵核心技術的理解和適時分配機構各個細小環節卻缺少關心。另一問題,不能夠推陳出新,傳統生態旅游資源占比依然較大,真正應用當前國際先進科學技術還是寥寥無幾,長此以往,很難與國際發展持平甚至會因此拉開差距。
3 鄉村振興背景下查干湖生態旅游發展的對策
針對以上出現的問題,結合鄉村振興戰略的發展要求,可以從以下幾個方面入手:
3.1 在開發旅游資源方面制定科學嚴謹的規劃
要想對查干湖進行合理的規劃,必須要對旅游區內各類資源進行一一的了解,確定其專屬查干湖的特色生態資源,以達到精準市場定位的目的。另外,為打造高質量的生態環境,查干湖旅游區在建設時要有所取舍,合理布局、重點開發才是長遠發展之路。
3.2 把握質與量的平衡,加大生態環境保護力度
監督也是發展生態旅游至關重要的一個方面,有力的監察機制可以為查干湖的生態旅游發展提供堅實有力的支撐,所以這就需要建立相對完備的、與生態旅內容相配套的監督考核雙效機制。在這種方式下,可以把加大查干湖保護環境力度和游客滿意指數作為考核目標,同時也使查干湖生態旅游區的實際運營者、開發管理者都得到相應的實惠。針對查干湖當地組織和協調部門進行評價,保證工作在監管方面的落實,使查干湖的生態達到相對平衡的狀態。
3.3 為生態旅游發展籌集資金
發展生態旅游并不是一己之力,需要多方齊力并舉。政府資金有限,單純依靠政府撥款,只能是杯水車薪,而基礎設施還沒有充分完善的查干湖,對于市場的吸引力相對較小,僅僅依靠市場也難以解決燃眉之急。因此可以采用國家、地方、部門、集體和個人五方一起出資的方法,實現多渠道集資;或者在國家政策范圍內,可以考慮引進外資或者合資,利用各自的優勢共同合作開發旅游區,實現一加一大于二。
3.4 教育先行,提高公眾的環境意識
查干湖以前畢竟是一個小漁村,當地居民的受教育文化程度不高。要培養人們保護環境的主動性,而不是強迫被動的理念灌入。另一方面,對于游客而言,通過對生態旅游知識的教育,消除“到此一游”的刻痕,帶走垃圾,只留下一張風景秀麗的照片,全面提高游客的生態環境意識。
3.5 培育生態人才,為生態旅游發展奠基
對于目前查干湖來說首先要做的就是想辦法提升當地居民的文化水平,結合市場發展形勢,培育出迎合當地發展特色的地域性人才。在本地專業人才不足的情況下,引進專業人才不失為一個好方法,結合查干湖本地的實際生態發展情況,找準病因,引進對于查干湖本土文化具有充分了解并能提供文化創新的新型人才,使查干湖的生態旅游能夠與時俱進,提高市場競爭力。
3.6 與技術合二為一,堅持環保可持續
通過進一步了解國際先進的生態發展技術,結合本地的具體發展情況,使得查干湖的生態旅游得到長足健康的發展。在技術方面可以推廣其生態技術,形成完善的生態體系,建立生態典型示范發展區,使更多的農戶了解什么是生態旅游以及生態旅游應該如何發展,更有利于提高生態旅游效益,這樣既可以堅持生態發展理念、實施生態振興,又可以走可持續發展道路。
近年來,查干湖利用先天的自然環境和得天獨厚的生態資源,將綠水青山真正變成了“金山銀山”。給吉林省生態旅游都提供了借鑒經驗。在努力確保經濟增長的同時,查干湖生態旅游推崇綠色發展,將注意力更多放在生態保護上,充分實現了保護生態和發展兩駕馬車并駕齊驅。
今后,查干湖的生態旅游也會努力追趕國際發展前沿,實現從跟跑到領跑的彎道超越,努力讓查干湖的生態旅游發揮更大效用,為改變中國現有的生態旅游發展貢獻自己的一份微薄之力。期待如習近平總書記祝愿的那樣——“年年有魚,年年有余”。
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