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小議班主任工作

2019-11-08 13:01:01鄭生輝
作文成功之路·中考沖刺 2019年3期
關鍵詞:管理制度班主任管理

鄭生輝

【摘 ?要】

班主任是班級管理的組織者和實施者,一個具有良好班風和學風的班集體,離不開班主任科學精細化的管理。因此,班主任在日常管理中就要不斷提高自身素質,率先垂范,為人師表,時時處處為學生著想,為創建優秀班集體而努力。同時,要充分發揮班干部的職能作用,大膽放手,讓學生自己管理自己,只有如此,才能把班主任工作做到實處。

【關鍵詞】

張弛有度 ?科學管理 ?嚴中有愛 ?敢于放手

班級是學校的基本單位,班主任工作是學校的基礎工作,一所學校只有把班主任工作做細做實,才能彰顯學校工作的整體水平。筆者從事班主任工作已有多年,始終認為要做好班級管理工作就應從以下幾方面努力:

一、張弛有度,嚴中有愛

日常管理中,大多班主任要么太嚴,要么過于松散。管理太嚴,學生表面上順從,但內心抵觸情緒很大,大多學生敢怒而不敢言,往往會出現“貓走老鼠反”的現象;管理過于松散,班級毫無凝聚力,學生自由散漫、目無尊長,整個班級不論是安全,學習,還是紀律,衛生自然也就不怎么樂觀了。因此,作為班主任,在班級管理方面要做到張弛有度,嚴中有愛。

首先,班主任要學會在學生心目中樹立威信。提到威信,大家都會把他與害怕,盛氣凌人等詞聯系在一起。實際上,威信是指威望與信譽,它是一種大品格,大信譽。它是班主任管理班集體的前提和基礎,作為班主任只有在學生心目中樹立真正意義上的威信,學生才能發自內心的服從班級管理?!奥犉溲裕^其行,其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,作為班主任在日常管理中,時時處處應以高度負責的態度來對待自己的言行,做到說話算數,以身作則,為人師表,事事成為學生的榜樣。要求學生做到的,首先自己必須做到,如按時上下班,守時守信,為人正直,做人厚道真誠,對工作滿腔熱血,積極進取,對同事表里如一,寬以待人,對家人體貼入微,尊老愛幼,鄰里關系融洽,生活積極向上,用自己的一言一行影響學生,從而感化學生,讓學生向自己看齊,贏得學生內心深處的尊重。

其次,該批評時絕不手軟,該關心時真誠對待。人無完人,金無足赤,誰都會犯錯,誰也都有毛病,更何況是天真無邪的小學生。日常管理中,若學生犯錯了,作為班主任,絕不能因為學習差異等因素而區別對待,姑息遷就,錯了就是錯了,該批評時就要嚴厲批評,動之以情,曉之以理,幫助學生及時改正。俗話說,不怕有錯,就怕不改過,要讓學生明白其中的道理,然后決心痛改前非。而當學生在生活或學習中遇到困難,班主任就要像關心自己的家人一樣無微不至的細心照料,用自己的真誠打動學生。

二、敢于放手,科學管理

班主任工作瑣碎而繁雜,特別是近年來,一方面由于學校工作重心的轉移,過去學校工作的主要任務是教書育人,而現在,學校工作的主要任務就是抓安全,搞驗收。今天防火演練,明天防震演練,隔三差五示范學校驗收,平安校園創建,過來過去盡應付了檢查,走了過場。另一方面由于家庭教育的缺失,家長把孩子給班主任一交,除了管孩子吃住,其他一概不聞不問,學習好了倒也罷了,班主任一旦有點失誤啥的,家長跑來恨不得把老師吃了,動輒這兒告那兒上訪,幾方面的因素使得班主任工作十分被動,每天在做好本職工作的同時,還得做好多與教學無關的事情。但作為班主任卻不能因為工作繁雜而顧東不顧西,因此,要管理好班集體,就得敢于放手,讓學生自己管自己。當然,這里所謂的放手管理絕不是放任自流,胡亂管理,而是科學精細化管理。

(一)制定切實可行的班級管理制度

俗話說得好,無規矩不成方圓,班級管理也是如此。班級無小事,作為班主任,不能想著一個班集體不就那么幾十個什么都不懂的小孩,不用費太大心思就能管理得井井有序,這樣想就大錯特錯了。班級不論大小,用制度管人,那是最有說服力的。筆者每接一個新的班集體,開學第一件事情就是召開全班學生會議,討論并制定各類班級管理制度。如班級口號,班級奮斗目標,衛生、紀律、學習、安全、思想品德等管理制度,具體細化到每天誰負責領取營養餐,誰負責考勤,誰負責收交語文作業,誰負責收交數學作業,誰負責收交英語作業,誰負責衛生,誰負責安全等。各種管理制度的制定,筆者事先準備,然后通過班會逐條學習,逐條討論,根據班級實際情況該刪減的刪減,該修改的修改,該補充的及時補充,最后適時頒布。當然,大可不必擔心制度太多很難進行實際操作,其實,班級管理制度越細越好。因為各項管理規定都是通過全班學生的共同努力自己制定的,所以實施起來幾乎沒有太大難度,制度面前人人平等,誰違反誰承擔。這樣,有了各類管理制度,班主任工作量就會大大減輕,班級管理也就迎刃有余了。

(二)組建過硬務實的班委會班子

班委會是班級工作的核心,若班主任能組建一個求真務實的過硬班委會,不僅可以幫助班主任共同管理班集體,還可以作為學生心目中的一面旗幟,引領全班學生更好地成長。一個班集體,只要充分發揮班委會應有的作用,那班級管理工作就能達到事半功倍的效果。那怎樣組建班委會呢?首先是用人,班委會成員不能由班主任一人來決定誰能做,誰不能做,而是要通過民主選舉產生,要具備一定的演講口才和班級管理能力,且要在全班學生心目中有一定的威望。若胡亂指定,得不到全班學生的認可,那管理起來就問題就會接踵而來,甚是麻煩。所以,最好來一次演講競聘,讓全班學生公平競爭。同時,班主任要懂得知人善任,根據學生的特長、興趣、愛好及性格安排合適的工作。如有才藝特長的就安排文藝委員,各科成績優異的則安排學習委員,有一定組織協調能力的就安排紀律班長等,總之,在分配工作任務之前,班主任一定要深入了解學生。其次是職務設置,班主任要打破常規,一個班設置紀律班長、衛生班長、安全班長及學習班長,四個班長各負其責,相互配合,互不拆臺,然后再設置文藝委員、體育委員、學習委員、生活委員、紀檢委員五個委員和各科代表,全班學生再按每5—6人分成若干個小組,每組再設置一名組長。這樣下來,一個班級差不多近二十個班干部,各自明確分工,責任到人,讓整個班級人人有事做,事事有人管。

總之,班主任工作是一項長期而繁雜的工作,作為班主任,在日常管理中要多思考,勤總結,爭取把班級管理工作做得更出色。

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