基于SWOT分析的吉林省“冰雪旅游”發展探索

衛哲 韓麗聰 趙永山 王曉龍

摘 要：吉林省是我國冰雪資源大省，冰雪產業發展較為成熟。在國民經濟發展進入新階段、冬奧會來臨之際，吉林省應當把握發展機遇，一方面結合互聯網、大數據分析和最新的5G通訊技術開創新型旅游模式，另一方面協調各行業力量，擴張產業鏈，形成各產業與冰雪產業之間的優勢互補，良性循環。

關鍵詞：吉林省;冰雪旅游;SWOT分析法

中圖分類號：F592? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2019）27-0168-02

隨著我國的經濟發展模式由高速增長型進入中高速平穩增長型，我國社會的主要矛盾轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發展之間的矛盾，百姓消費結構發生顯著的變化，由以前的生存、溫飽型逐漸發展為享受、娛樂型。中國旅游業的發展進入了多機遇、多挑戰的飛速發展時代。

吉林省是我國冰雪資源大省之一，位于北緯40°50′～46°19′之間，與落基山脈和阿爾卑斯山脈同處于“冰雪黃金維度帶”，屬于溫帶大陸性季風氣候，冬季寒冷漫長且多雪，非常適合開展冰雪項目。吉林省應貫徹習近平總書記“冰天雪地也是金山銀山”的指示精神，以2022年北京冬奧會為契機，積極發展冰雪旅游、冰雪體育產業，促進冰雪經濟的潛力釋放，以實現冰雪經濟對社會文化的反哺。

一、SWOT分析

SWOT分析法（態勢分析法）即競爭優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。SWOT分析是將研究對象的內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析對象的優劣勢、面臨的機會和挑戰的一種方法。通過SWOT分析法，可以幫助研究對象把資源和行動聚集在自身的強項和有最多機遇的地方，制定更加合適的發展戰略以及對策，是常用的分析旅游業發展的方法。

（一）吉林省發展冰雪旅游的優勢（Strength）

吉林省雪期長、雪量大，氣候適宜，是世界著名的三大粉雪基地之一，擁有北大壺、萬科松花湖以及長白山魯能等大型滑雪度假景點;以及吉林霧凇、長白溫泉等自然奇觀，既有天然的地理資源和氣候優勢，同時還具有產業基礎設施較為完備、冰雪文化基礎深厚的優越性。

2017—2018年雪季，吉林省接待游客7 263.89萬人次，同比增長17.18%，實現冰雪旅游收入1 421.81億元，同比增長22.57%。而2018—2019年春節假期，吉林省接待游客突破1 471.51萬人次，同比增長16.52%;旅游收入超過142.85億元，增長19.64%。上述數據充分證明，吉林省冰雪旅游產業擁有相當巨大的市場潛力，并且保持著高速度高質量的增長趨勢。

吉林省有著深厚的冰雪文化底蘊，吉林市從1991年開始舉辦的中國吉林霧凇冰雪節，至今已經整整23屆。近幾年舉辦的冰雪美食節也寄托了關東地區鮮活的歷史文化，讓吉林的冬天不僅有冰雪樂，還有美食香，這些都為帶動吉林省冰雪旅游的發展提供了品牌效應。

（二）吉林省發展冰雪旅游的劣勢（Weaknesses）

在5G時代即將到來之際，大數據、人工智能以及云計算技術是各個行業發展的必然方向，冰雪產業必將更加緊密地與互聯網聯系起來。

景區附加基礎設施不完善，住宿條件差，冬季取暖設備比較落后;交通便捷性差，吉林省內機場較少，景區交通不夠便利，一些景區由國有林業企業轉型而來，導致其專業化程度不高。

冰雪運動危險性高，游客流動性大，在旅游過程中發生意外的案例屢見不鮮，這在一定程度上阻礙了冰雪運動的推廣和開展。

人才培養機制不健全，省內大量優秀退役運動員輸出到北京、河北等地做教練員，而景點冰雪體育項目缺乏專業指導人員，人才斷檔明顯。

（三）吉林省發展冰雪旅游的機會（Opportunities）

2015年7月31日，北京聯合張家口獲得了2022年第24屆冬季奧林匹克運動會的舉辦權，我國各地掀起了冰雪運動的熱潮，吉林省作為冰雪資源大省迎來了一個難得的發展機遇。中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關于以2022年北京冬奧會為契機大力發展冰雪運動的意見》（下文簡稱《意見》），提出利用2022年北京冬奧會這一重大機遇調動各個部門大力發展冰雪運動的積極性，全面提高我國的冰雪運動水平。《意見》提出了努力實現3億人參加冰雪運動的目標，并且專門部署了青少年群體教育與冰雪運動的協同發展方略。

《意見》的出臺表明了國家對此次冬奧會以及冰雪運動發展的重視。吉林省應把握好冬奧會帶來的冰雪運動浪潮，深刻貫徹落實《意見》的各方面部署，借力政策東風，將冰雪運動作為冰雪旅游產業的支柱項目，實現冰雪旅游的縱深發展。

網絡流媒體和短視頻平臺的普及興盛帶起了一大批如“網紅西安”“網紅重慶”的“網紅城市”，說明移動端網絡媒介的在旅游推廣方面有著十分可觀的優勢，吉林省應充分發揮移動網絡媒介的作用，大力推廣冰雪旅游產品，吸引更有冒險精神的年輕人群體來進行冰雪運動。

（四）吉林省發展冰雪旅游的挑戰（Threats）

吉林省冰雪旅游結構單一而且在某些方面供給不足，難以滿足多元化的消費需求，是制約冰雪旅游發展的重要原因之一。在一些景區，冰燈、冰雕、滑雪成了游客詬病的“老三樣”。調整現有的“運動—游玩”結構是未來吉林省冰雪旅游產業需要面對的一個重大挑戰。單一化、同質性的冰雪運動及衍生旅游的旅游方式易使游客產生厭倦感，不易于產生“回頭客”。因此，一方面要科學合理地協調旅游產業、體育運動產業與其他產業之間的關系，實現各產業協同發展最終拓寬旅游業發展空間;另一方面要與互聯網相結合，實現在大數據支持下的個性化推薦旅游方案，如細節層面上，在“吃、住、行、體”的基礎上向“購、娛、文、商、學、情、閑”進行拓展，將單一化的運動旅游轉變為真正多元化、個性化的新型冰雪旅游。

二、發展策略

（一）各行業協同發展，助力冰雪旅游多元化

冰雪旅游不止滑雪，還需延長產業鏈，在游玩觀光方面，需要交通業的支持，為各地游客進出景區提供便利，增強游客的流動性;在消費方面，需要景區附近娛樂產業、食品行業以及大型商業的支持，提供多樣的消費熱點，增強游客黏性;在住宿方面，需要酒店行業、地產行業的支持，為游客提供安全舒適的住宿條件，甚至可以通過吸引游客實現對房地產行業的反哺。

聯動文化產業，改變原有的單一化、同質化旅游產品，在原有冰雪+體育的基礎上打造度假休閑、養生溫泉、冰雪民宿和冰雪非遺等產品。通過與吉林省內地方文化特色的結合增加旅游產品的附加值，開發民俗、民族節日、漁獵等冰雪項目，提升游客二次消費的意愿。

聯動保險和安保行業，加強景區尤其是冰雪體育項目的安全設施;完善冰上體育運動的保險產品和制度，增強游客對冰雪運動的安全感和對景區的信任感。

（二）互聯網帶動市場拓展，科技改變旅游方式

《中國冰雪旅游消費大數據報告（2018）》顯示，冰雪旅游者的年齡構成為18～30歲占29%，30～60歲占48%，通過短視頻、流媒體的傳播可以吸引大量年輕游客以及事業有成型的群體加入到冰雪旅游消費過程中，拓展冰雪旅游的潛在市場，擴大消費者群體。

2019年是5G商用元年，更快的速度和更低的時延帶來的科技紅利讓旅游方式更加多樣化。包括室內導航、虛擬現實技術都將更加完善，通過BIM+GIS的結合可開發室內外地理信息交互平臺，方便景點內的設備和人員管理和實時監控;通過基于虛擬現實技術的可穿戴設備以及基于增強現實技術的移動端智能設備使游客能在室內身臨其境地體驗到冰上項目的樂趣，讓老人和小孩也能參與其中，促使游客積極去進行實地的體驗。

結合云計算與大數據分析，經過合理算法精準分析每一位游客的旅游習慣和喜好，得出包括出行路線、餐飲地點、游玩項目的旅游方案，并通過電子門票的形式投放給每一個消費者，讓游客享受更加個性化、智能化的旅游服務。

（三）乘冬奧東風，打造吉林省冰雪體育特色品牌

首先，通過舉辦大型冰雪體育賽事和冰雪體育文化活動加強吉林省冰雪體育在全國乃至世界的品牌知名度，讓更多的人認識吉林，了解吉林，帶來更加關廣闊的市場。其次，借鑒籃球、足球等運動的商業化營銷策略，建立職業化的冰雪運動隊伍，聯動大企業注入資金創辦冰雪俱樂部，通過承辦比賽創造經濟收益，實現良性循環。再次，發展冰上體育設備制造業，把握旅游業上游的設施供應主動權，開拓實體經濟的新市場，帶動實體經濟發展。最后，加大現有精品旅游產品的投入和宣傳，結合吉林省內民俗、民族文化以及非遺手工藝、服飾等元素打造具有文化加成的冰雪體育品牌。

三、結語

進入國民經濟發展新時期的吉林省要把握冬奧會的發展機遇，穩固現有的冰雪產業基礎，著力擴大產業鏈，結合互聯網高新技術，培養人才，優化產業結構，為吉林省經濟發展，也為國家冰雪產業貢獻力量和經驗。

參考文獻：

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