劉崢
摘 ?要:“十三五”規劃中仍然將建設與完善我國的基礎設施作為國家發展的重要戰略。建筑工程作為“十三五”規劃中的重要組成部分將會獲得巨量的投資,為保障建筑工程的順利進行需要積極做好建筑工程的造價控制與動態管理。建筑工程項目施行中所涉及到的環節眾多,在各種因素影響的作用下致使建筑工程的投入成本巨大。為做好建筑工程的造價管理,就需要采用系統性、全面性的觀點對建筑工程造價管理的影響因素進行分析,完成對于建筑工程的動態管理與控制。
關鍵詞:建筑工程造價 ?動態 ?管理 ?控制
中圖分類號:TU723.3 ? 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2019)08(c)-0064-02
1 ?建筑工程造價動態管理與控制的重要性
建筑工程造價動態管理與控制有助于建筑工程項目方加強對于建筑工程項目的管控,通過建筑工程造價動態管理與控制的順利施行,將能夠減少建筑工程項目施行過程中所產生的不必要浪費,降低企業的建筑成本,提高企業的經濟效益。建筑工程項目造價動態管理與控制是十分重要且必要的。建筑工程造價動態管理與控制其核心在于利用全局性的觀點對建筑工程造價進行分析,并對影響工程造價的各動態影響因素進行分析,通過統籌規劃、組織與協調完成對于建筑工程造價的管理與控制。影響建筑工程造價的動態因素主要有量變因素、價變因素和定額取費三大方面,且各影響的影響范圍與所占的比重各不相同。為提高建筑工程造價管理的成效,需要針對各動態影響因素采取建筑工程造價動態管理舉措。建筑工程造價動態管理的核心在于對建筑工程造價實行全過程限蹤管理與預測管理,利用科學、系統性的管理體系控制建筑工程造價。建筑工程造價的確定與控制分別側重在企業的招標和項目施工兩個階段。在建筑工程項目招標階段其主要側重于以較低的價格高質量地完成建筑工程項目,注重整體的性價比。
2 ?建筑工程造價動態管理和控制應用現狀
建筑工程造價動態管理和控制的應用能夠在建筑工程招標、建設和施工過程中有效地控制成本,提高企業的經濟效益。在現今的社會中建筑工程造價工作質量對建筑工程招投標質量有著直接而重要的影響,同時借助于建筑工程造價建筑工程投資方可以對建筑工程工程企業的實力進行評價、衡量。建筑工程項目能夠順利進行受多方因素的影響,建筑工程造價能夠對建筑工程的成本進行直接體現,同時通過長期的使用實踐表明,建筑工程造價能夠對建筑工程施行過程中的資金使用、項目進度以及企業管理提供指導性的意見,借助于建筑工程造價管理與控制能夠就建筑工程項目施行過程中的成本、周期以及建設質量之間的矛盾進行協調,為建筑工程項目的成本核算和成本控制打下良好的基礎。
3 ?如何做好建筑工程造價動態管理和控制
3.1 做好決策階段的工程造價動態管理和控制
在建筑工程的決策階段做好建筑工程造價動態管理和控制關鍵是要對建筑工程有著直接而清晰的認識,通過做好建筑工程造價工作使得建筑工程項目的決策層能夠對整個項目進行初步的把控和認識,并借助于建筑工程造價完成對于建筑工程項目的可實施性和必要性的論證,提高建筑工程項目決策的準確性,并對投資效益和投資規模進行估算,從而選擇最優的投資方案。
3.2 做好建筑工程造價動態管理和控制在設計階段的應用
建筑工程造價需要依托建筑工程設計方案進行,建筑工程設計的準確性和真實性直接影響著建筑工程造價的準確性和可靠性。為確保建筑工程造價動態管理和控制能夠發揮出良好的效果,需要積極做好建筑工程的設計管控,積極與建筑工程設計單位做好溝通協調,確保設計單位能夠按照投資方所提出的要求完成建筑工程項目設計。
3.3 項目施工階段的建筑工程造價動態管理和控制
3.3.1 設計變更
設計變更是建筑工程項目施工階段所不可避免的,在項目施工中需要結合建筑工程項目的施工情況進行相應的修改和調整。設計變更是建筑工程造價管理中所存在的一個動態影響因素,設計變更將必然影響到原有的建筑工程造價。在對設計變更進行建筑工程造價動態管理和控制時,要求設計單位與工程單位及時溝通并盡快出具更改方案。建筑工程造價動態管理和控制要以定價為根本,以量可變單價不變為原則,對于減少的工程項目則將按照原定價進行相應的扣除,而對于設計變更中增加的部分則按照實、定標原則進行計算,并將設計變更方案與造價管理相結合,對其建筑工程造價進行動態的調整,以此減少因設計變更所帶來的價格和價值偏離幅度過大的影響。
3.3.2 材料差額
材料的花費最多能夠占據到建筑工程項目總成本的近65%左右,作為建筑工程項目花費最大的部分,材料價格的微小波動將會對建筑工程造價的管理帶來巨大的影響。由于建筑工程項目施工周期長,在施工期間材料價格波動是難以避免的。材料差額是影響建筑工程造價動態管理和控制效果的一項重要的因素。做好材料差額對建筑工程造價的動態管理和控制需要根據某一階段的市場價格情況來決定,在造價動態控制措施中需要采取系數與單項材料相結合的方式來對材料差額進行調整。材料測定需要以當地定額所公布的數據為依據,建立起建筑工程項目中所使用的材料范圍、價格信息以及地方材料的價差系數。而對于工期較短的建筑工程項目則選用通過工程雙方的協商,確定最終材料采購價格,采取造價一次包死而決算時不再調整的方式將建筑工程造價控制在一定的范圍內。對于增列風險則可以采用制定“材料價格明細表”,將確定標價作為工程結算價差調整的依據,并通過在項目合同中注明單項主要材料結算價格超,過簽訂合同所列材料價格時需要對超出部分在造價中進行及時的調整。單項主要材料的結算價格需要以采購發票價格為主,通過這一舉措能夠確保材料采購資金的實際使用。
3.3.3 物價變化
物價變化也會對建筑工程造價造成一定的影響。物價的變化波動將會造成生活費用指數的波動。結合這一情況,建筑工程施工過程中針對人員工資、人工費及工人生活支出都會與建筑工程造價出現一定的偏差。為解決這一問題,在建筑工程造價動態管理和控制中結合當地所公布的物價及消費水平就相關補助明細進行計算,通過科學合理的計算為建筑工程造價動態管理和控制提供相應的價格指導。
建筑工程項目施工是一項長期且動態的過程,在這一過程中會遭遇一些突發狀況(如國家政策變動)或是不可控狀況。針對這一情況,建筑工程造價動態管理和控制需要明確變更協議,詳細標注變更原因,合理、合規地做好建筑工程造價的管理和控制。
4 ?結語
建筑工程項目投資巨大,做好建筑工程造價動態管理和控制是十分必要且重要的。該文在分析建筑工程造價動態管理和控制必要性的基礎上對建筑工程造價動態管理和控制的重點和要點進行了分析介紹,做好建筑工程造價動態管理和控制將有助于降低企業成本,提高建筑企業的核心競爭力。
參考文獻
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