探究如何做好企業員工思想動態管理

王德

摘 要 新時代背景下，我國經濟得到了較好的發展，居民生活水平及生活質量普遍得到了提高，物質生活得到了極大程度的豐富。然而，就目前軌道交通建設企業而言，對企業員工思想動態的管理存在著不同程度的問題，需要充分認識到新時代背景下相關工作的價值和意義，結合實際情況開展相關工作，做好思政工作與思想動態的管理，從而更好地發揮新時代背景下相關工作的價值和作用，促進企業可持續發展。由此可見，需要充分認識相關工作。

關鍵詞 企業員工 思想動態 思想管理 思政工作 馬列主義 分析

一、引言

對于企業而言，員工思想動態管理的價值和意義十分明顯，作用也較為突出，直接影響著企業的穩定性，特別是對于城市軌道交通建設企業而言，由于自身企業龐大，規模相對較大，項目眾多，做好員工的思想動態管理，才可以保障后續管理工作的效果得以實現。對于企業而言，有效地進行此類管理，所起到的價值和意義十分突出，作用也相對明顯，是提高企業凝聚力的重要措施，但需要對整體的作用充分了解，結合實際情況開展此類工作。

二、管理作用分析

（一）促進企業發展

企業并非是由某一個人、某一個部門組成，而是由每個員工組成，尤其是在企業不斷發展和進步的過程中，采取有效的思想動態管理，有助于進一步實現企業的和諧穩定發展。[1]企業中的每一名員工都是組成企業的一部分，是企業的一分子，所起到的作用都是明顯的，只有將他們聯動起來，進一步做好思想工作，調整整體的思想狀態，將思想武裝起來，才可以更好地促進企業和諧穩定的發展。企業和諧穩定發展離不開每一名員工，因此，做好思想動態管理，就是做好對于人的管理。只有這樣，才可以更好地提高整體管理的效果，提高項目建設的效果。對于企業而言，企業員工較多，規模較大，整體操作的難度和復雜度增大，管理的難度也就相對較大。如果單純從制度、質量和工作等硬性指標方面進行控制，也有不足，企業員工的工作主動性和積極性還有待進一步提高。而通過有效的思想管理，整體的積極性和主動性都可以得到一定的保障。

（二）促進個人發展

思想管理除了能夠擴大企業的發展空間以外，對個人發展的促進作用也十分明顯。可以肯定的是，企業與個人之間是一種彼此促進、彼此聯系的關系，加強思想動態管理之后員工個人的思想素養、職業素養也可以得到較好的提高，從而積極促進職工個人未來的發展，提供更大的發展空間。[2]促進個人發展是企業不斷進步過程中最為關鍵的一部分內容，有效的思想管理可以在工作中促進員工養成良好的思想觀念，使員工產生歸屬感和向心力，從而更好地促進員工在企業中的自主發展，給予其自身更大的發展空間。由此可見，相關管理的作用和價值十分明顯，要綜合看待并積極采取針對性措施進行管理。

三、管理措施分析

（一）人性化管理

人的思想活動和社會活動都是相對較為復雜的，特別是在當今時代背景下，物質逐漸豐富給人帶來的心理活動的變化也存在著很大的差異，為了進一步深入了解員工思想動態和思想特點，加以有效支持和管理，就需要首先將人性化管理的理念深入落實。[3]人性化管理是思想動態管理過程中極為關鍵、極為重要的一部分內容，所起到的價值和作用都較為突出，只有深入員工的思想中，了解員工思想，才能有針對性地提供思想和物質等多方面的幫助，從而發揮相關管理的價值。要對員工的心理訴求和心理變化及時了解，不能急功近利，要注重人性化管理氛圍的建設，消除職位、職責、崗位等一系列阻礙，建立一種良好的關系。通過良好關系的建立，進一步了解員工的心理動態和心理變化，輔助建設人性化的管理氛圍，落實人性化管理，了解思想動態，給予員工物質與心理多角度的幫助和支持。

（二）多樣化企業活動與檔案數據庫建立

企業活動也需要逐漸走向多樣化，在生產工作之余多樣化的企業活動能夠消除上下級之間的距離感，也能給予員工更多的自由空間，將人性化管理和具備人文精神的企業文化更好的落實與傳遞。[4]通過各類文藝活動的開展，促進企業員工之間的交流和互動，增進彼此之間的了解，進而加強對員工思想動態的管理，更好地做好相關管理工作。在此基礎上，還需要建立相關檔案數據庫，具體包括思想動態和思想問題等多方面的內容，從而積極發現不良的思想動態問題，利用這些數據來尋找思想動態改變規律的具體特點，結合實際情況展開心理疏導。由此可見，相關工作需要逐漸走向全面化、多樣化，通過有關信息與數據的收集，更好地了解思想動態及思想變化，結合具體變化特點等多方面的情況，開展有效的思想管理，避免工作中出現盲目性等一系列問題，提高最終的工作效果。

四、結語

如上所述，新時代背景下做好企業員工思想動態管理具有非常重要的意義，需要充分認識到它的作用，結合實際情況開展相關工作，了解思想動態，采取有針對性的動態管理，才可以更好地促進企業發展和員工個人發展。

（作者單位為中鐵隧道股份有限公司）

參考文獻

[1] 孫日升.探究新時期如何做好鐵路企業職工的思想政治工作[J].中小企業管理與科技（下），2017（1）：28-29.

[2] 江河，李勇.實施員工思想動態管理創新基層思想政治工作方式[J].中國石油和化工標準與質量，2017，37（13）：53-54.

[3] 田林.淺談做好施工企業青年員工思想動態調研工作的幾點思考[J].現代企業文化，2017（29）：175-176.

[4] 胡超群.員工思想動態分析預警管理機制及其構建[J].企業改革與管理，2018（7）：200+204.